Swot Agence De Tourisme

tableau de bord prospectif ………..19 ■ Partie II : Conception d’un tableau de bord prospectif au sein du CIH :………………...…42 Chapitre I : Etat des lieux et analyse SWOT de l’activité du CIH:…………………..43 Section I : Etat des lieux…………………………..……………….………………………………43 Section II : Analyse SWOT de l’activité du CIH………………..……………………………….44 Section III : Tableau de bord existant, quel état et quel apport?..........................................46 Chapitre

Central (UCCIMAC) est un « laboratoire d’idées » au service des 25 Chambres de Commerce et d’Industrie de son réseau. Avec le soutien des pouvoirs publics, l’UCCIMAC travaille sur les thèmes du développement local, des infrastructures, des PMI, du tourisme, du commerce et des services de proximité (groupes de réflexion, expérimentations, élaboration et diffusion de méthodologies et d’outils opérationnels). Pour exemple, l’espace projet « commerce et services de proximité » de l’UCCIMAC a mené des opérations

................................................................................................. 89  Coopération universitaire autour de l’axe cancer‐bio‐santé ....................................................................... 89  Faire du tourisme un enjeu de coopération ................................................................................................. 92  Projet de coopération : la formation des élites Institut d’Etudes Politiques de Toulouse ............................ 94 

des 4 P Objectifs Accroissement du volume des ventes C.A. Accroissement de la satisfaction des consommateurs, de la part du marché et de la rentabilité. Commerciale Produit Marketing Marché cible C. LA DEMARCHE MARKETING 1. ANALYSE (SWOT) Le modèle SWOT : résume les conclusions essentielles de l’analyse de l’environnement et de la capacité stratégique d’une organisation DIAGNOSTIC EXTERNE : OPPORTUNITÉS / MENACES - les conditions générales du marché le marché dans sa globalité (sa taille,

au Maroc. Par ailleurs, concernant le matériel de transport, la France est considérée comme premier fournisseur du Maroc en matière de voitures industrielles, et second en matière de voitures de tourisme après l’Allemagne. Le Maroc a importé en 2009, 1,4 milliard de dirhams de voitures de tourisme, et 1 milliard de dirhams de voitures industrielles. Ces importations ont affiché une baisse de 12% par rapport à 2008, tant que les accessoires pour véhicules et automobiles ont progressé de 7% pendant

transport aérien Iscae 2010-2011 Avant 1980: voler est un miracle, les pilotes sont des héros : la pyramide des priorités est une expression de l’offre L’équipage L’avion La compagnie aérienne Les partenaires commerciaux Tours operators- agence de voyages Hôteliers Les partenaires techniques Etat-transitaires et assistants Aéroportuaires- Aéroports Depuis 1980 : la banalisation de l’industrie du transport aérien La nouvelle pyramide des priorités qui s’est mise progressivement en place

interne de l’entreprise ........................................................................................... 8 4. Analyse du portefeuille des produits et services de l’entreprise : .................................... 9 5. Analyse SWOT ................................................................................................................................... 13 partie2: analyses II. PILLIERS : ........................................................................

dans l’accueil d’enfants non accompagnés venant en cure thermale. Cet événement a lourdement impacté le taux de fréquentation de l’établissement avec une perte mécanique de près de 40 % de la clientèle. 2.2 Analyse SWOT Suite à ce diagnostic interne, l’élaboration d’une analyse SWOT s’avère indispensable. D’après les propos de Mikael Krogerus et Roman Tschäpeller dans leur ouvrage « Le livre des décisions », cet outil stratégique est d’une importance capitale pour une entreprise. Il s’agit d’un

générale…………………………………………………………………………..63 Annexes ……………………………………………………………………………………...64 Bibliographie et Webographie………………………………………………………………..77 4 INTRODUCTION GENERALE La mission qui nous a été confié porte sur l’élaboration d’une analyse SWOT au profit de l’entreprise Ameritech, spécialisée dans le domaine de la formation continue, le coaching et le conseil, qui pour nous, représente une opportunité d’exploiter notre savoir et savoir faire dans un tel secteur en pleine expansion, et ce

banque notamment celles des agences pour une meilleure appréhension de la rentabilité effective de chacune. • Identifier les paramètres et les leviers déterminants pour la rentabilité de la banque et en maîtriser l’évolution par une planification à court terme. • Mesurer les performances et le degré de réalisation des objectifs assignés à chaque entité. • Imputer les charges dégagées par le siège sur les différents centres de profit et sur les agences. • Proposer des