Swot Agence Immobilière

d’Epargne Fonds Monétaire International Groupement d’Epargne et de Crédit Services Financiers Décentralisés Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires Association pour la Promotion et l’Appui au Développement des MicroEntreprises Agence pour la Promotion et l’Appui aux Petites et Moyennes Entreprises Associations des Services Financiers Fonds International pour le Développement Agricole Prestataires de Services Financiers Assemblée Générale des Actionnaires Conseil d’Administration

d’investissement NTIC : Nouvelles technologies de l’information et la communication UAP : Unité autonome de production APEBI : Fédération Marocaine des Technologies de l'Information ANRT : Agence nationale de réglementation des télécommunications OBS : Orange Business Services ADM : autoroutes du maroc TMSA : Agence Spéciale Tanger Méditerranée GIMAS : Groupement des industriels Marocains aéronautique et spacial UIMM : Union des Industries et des Métiers de la Métallurgie IMA : Institut Marocain

nouveautés marquent le secteur : l'étalage de plus en plus important des panneaux publicitaires autour des aires de jeu et l’affichage des logos des sponsors sur les maillots des joueurs. A ce niveau et suite à la demande des annonceurs, l’intérêt des agences de communication et d’événementiel, au domaine du football, devient de plus en plus important. Ce qui a crée, lors de cette période, une source supplémentaire d’argent pour les clubs (principalement ceux qui se distinguent sur la scène nationale ou

offrons ce fruit. A tous nos amis également, un grand merci pour leur encouragement. ii Liste des abréviations DASRI ANGED FODEP EIE APII PRONGIDD Déchets d’Activité de soins à risque infectieux Agence nationale de gestion des déchets Fond de dépollution Etude d’impact sur l’environnement Agence de promotion de l’industrie et de l’innovation Programme national de gestion intégrée et durable des déchets OMS Organisation mondiale de santé BAD Banque africaine de développement iii SOMMAIRE

dispositif de développement des Ressources Humaines qualifiées, avec : - un système d’aide : aux opérateurs dans leurs efforts de formation à l'embauche et en continue - un plan de formation: adapté aux besoins du secteur de l’Offshoring • L’offre immobilière diversifiée et conforme aux meilleurs standards internationaux au sein des plateformes industrielles intégrées dédiées Par ailleurs, des offres de financement adaptées aux besoins des investisseurs dans le secteur de l’Offshoring viennent compléter

1 voix), accroître les engagements financiers et la responsabilité des associés-coopérateurs, définir et mettre en œuvre une politique commerciale commune, assurer l’expansion (effectuer des opérations commerciales, financières, mobilières ou immobilières), assurer l’animation et la promotion, référencer les fournisseurs de marchandises, matériels ou services, sécuriser la valeur du fonds de commerce, résister face aux réseaux intégrés et éviter l’éventuelle évasion d’associés par un droit de préemption

qui ont bien voulu se donner la peine pour juger ce modeste travail. Que tous ceux qui m’ont aidé de près ou de loin, trouvent ici, l’expression de ma sincère reconnaissance. Liste des abréviations A.M.G.I : Agence multilatérale de Garantie des investissements ANDI : Agence nationale de développement et de promotion de l’investissement CIRDI : Centre international de règlement des différends liés à l'investissement CNI : Conseil national d’investissement CNRC : Centre national du registre

utilisateurs dans le cadre de la fusion avec le Comptoir des Entrepreneurs. Jean Mader, doyen du corps professoral de l’ISG et délégué auprés de l’Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel, qui fut notre parrain auprés de cette agence des Nations Unies. Martine Prat, directeur adjoint en charge du contrôle permanent du Groupe des Caisses d’Épargne, Laurent Clair, directeur des Contrôles Spécialisés, René Perrisseau, ancien directeur des contrôles permanents de la Caisse d’Épargne

Angleterre vers 1850 et vingt ans plus tard aux USA, pour se terminer au moment de la crise de 1929. Cette période était marquée par l’apparition de la plus part des pratique que nous connaissons aujourd’hui : la marque, les institutions de sondage, les agences de communication, les grands magasins, les chaines de magasin. Les pratiques marketing étaient de plus en plus visibles. C’est a cette période qu’on a commencé a utilisé des technique taylorienne dans la gestion de la force de vente7. La permanence

................... 74 3.3- Elagage des affaires très risquées : ......................................................... 74 3.4- Fixation d’objectifs : .................................................................................... 75 3.5- Agence de notation : .................................................................................. 75 CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE ANNEXES IV Create PDF with GO2PDF for free, if you wish to remove this line, click here to buy Virtual PDF Printer ISCAE