Swot Agence Immobilière

soutenu le taux d’épargne en France : environ 15.8% du revenu disponible brut est épargné 1. Le nombre de conseillers en gestion de patrimoine indépendants ( CGPI) est estimé entre 3000 et 4000, en France, en 2012, tandis qu’il existe plus de 28 000 agences bancaires sur le réseau national. Malgré leur sous-représentation parmi les acteurs du secteur, les CGPI bénéficient d’une image de conseil qualitatif. Après la vague de 2008, la croissance modérée des revenus d’activités crée à nouveau une accumulation

Association américaine créée en 1916 et chargée de promouvoir l’enseignement, la pratique et la recherche en comptabilité.   Syndicat professionnel français chargé de défendre les intérêts des agences de publicité et de communication.    Organisme administratif disposant d’une certaine autonomie.    Association professionnelle américaine du secteur bancaire.  

intéressant fiscalement. - Le climat des affaires : y a-t-il des incitations à l’investissement ? En France, il y a l’Agence Française pour les Investissements Internationaux qui a pour mission d’attirer les IDE. Toutes les régions françaises ont des agences de promotion de l’investissement. (la meilleure est sans doute celle de Rhône Alpes). Les investisseurs prennent en compte les conditions d’installation pour leurs employés, le coût des infrastructures et du m² etc…. 3 objectifs lors de l’implantation

[pic] [pic] [pic] janvier 2007 INTRODUCTION Elaboration du SWOT Partie 1 : marketing d’étude I/ Analyse interne:Présentation de l’entreprise : A_ Historique 4 B_ L’activité en quelques chiffres 5 C_ Chiffre d’affaires 6 II/ Analyse externe: A_ Quantification du marché 8 B_ Macro environnement 8 C_ Diagnostic Opportunités/Menaces 9 D_ Diagnostic Forces/Faiblesses

Direction des Assurances et de la Prévoyance Sociale • D A S Domaine d’activité stratégique • EMOFF Etude des menaces, opportunités, forces et Faiblesses (SWOT) • FFSA Fédération Française des Sociétés d’Assurances • FNACAM Fédération Nationale des Agents et Courtiers d’Assurances au Maroc • FMSAR Fédération Marocaine des Sociétés d’Assurances

six points en relation avec l’étude de l’environnement, on peut en détacher trois. En effet les parties légale, technologique et social sont les vecteurs les plus importants du marché dans les années à venir. 5. L’évolution du marché Analyse SWOT Forces Faiblesses Professionnels du secteur Un seul intermédiaire Suivi tout au long du processus Faible renommée de notre entreprise Devis payant Opportunités Menaces Marché potentiel très important Cadre légal obligatoire

Gym corporate :............................................................................................... 29 Club Med Gym et Accord : ............................................................................................... 30 L’analyse Swot du CMG : .................................................................................................. 31 Qui est Le client du CLUB MED GYM, que pense-t-il et comment le fidéliser ? ...... 33 Clientèle club Med Gym : .........................

L’organisation est un de mes points forts. Nom, Prénom : SALLÉ DE CHOU Benjamin Contact : benouch9@hotmail.fr Profil personnel : Sallé de Chou Benjamin, étudiant en troisième année en école de commerce en alternance, j’effectue mon stage dans une agence marketing où je suis chargé d’organiser des visites mystères dans les points de ventes de toute la France. Je suis en alternance depuis quatre ans et tire de mes différentes expériences le maximum de compétences et de méthodes des divers secteurs

matériel informatique, voitures de tourisme,… 5. WAFA IMMOBILIER Spécialisée dans la distribution de crédits pour l‘acquisition, la construction et l‘aménagement de logements, Wafa Immobilier intervient également dans le financement de la promotion immobilière. 6. WAFA LLD 18 Wafa LLD est spécialisée dans la location longue durée de véhicule. Son activité consiste à mettre à la disposition des entreprises un ou plusieurs véhicules neufs pour un kilométrage et une durée convenus à l‘avance (de 12

(charges opératoires) ……………………………………………………. 3.3.3.7 Les soldes en pertes de créances…………………………………………………………………. 3.3.3.8 Le résultat net……………………………………………………………………………………. 3.4 Les indicateurs d’activités au 31/03/2009………………………………………………………….. 3.5 Matrice SWOT (forces, faiblesses, opportunités et risques)…………………………………….... 3.6 Facteurs de risques et nature spéculative de l'activité de la Banque ……………………………. 3.7 Dépendance de l'émetteur ………………………………………………………………………… 3.8 Litige ou arbitrage …………………………………………………………………………………