Swot Agroalimentaire

DIAGNOSTIC STRATEGIQUE Sommaire Section 1 : Intérêt du diagnostic stratégique…………………………….…1 Section 2 : Analyse externe de l’environnement…………………………..3 Section 3 : Analyse interne de l’entreprise………………...……………...17 Section 4 : La synthèse SWOT…………...............................................….30 Une fois la segmentation stratégique conduite et les segments identifiés, la démarche d’analyse stratégique doit enclencher sa deuxième étape, que certains appellent le diagnostic stratégique

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Plan Introduction 1. La présentation de l’entreprise: Groupe DANONE 1.1. Les métiers du groupe 1.2. La stratégie du groupe 1.3. L’analyse SWOT du groupe 1.4. Les domaines d’activités stratégiques du groupe 1.5. La présence mondiale du groupe 2. La présentation des équilibres financiers (FR et BFR) et leurs évolutions 3. Les politiques d’investissement et les méthodes de choix des investissements

TC GROUPE 1 MARKETING OPERATIONNEL Häagen-Dazs [pic] SOMMAIRE INTRODUCTION 3 Présentation de la marque 3 PROBLEMATIQUE 4 Développement de la problématique : 4 POSITIONNEMENT ET CIBLE 5 SWOT 6 FORCES DE LA MARQUE 6 FAIBLESSES DE LA MARQUE 8 OPPORTUNITES 9 MENACES 9 Tableau récapitulatif : 10 MARKETING MIX 11 POLITIQUE DE PRODUIT 11 POLITIQUE DE PRIX 13 POLITIQUE DE DISTRIBUTION 13 POLITIQUE DE COMMUNICATION

| |Institut de Formation Régionale des Industries Agroalimentaires du | | |Languedoc-Roussillon | |Institut des Sciences de l’Entreprise et du Management | | |Université Montpellier I

..... 14 Facilitation d’ouverture de nouveaux magasins ................................................................... 14 Bonne communication avec les clients ................................................................................. 14 SWOT ......................................................................................................................................... 15 Carte stratégique du marché alimentaire ..................................................................

travaux sont à la hauteur de vos attentes. Remerciements Table des matières 1. Présentation de l’entreprise Chiffres clés Effectifs Présentation des services Etude du secteur d’activité 2. Le marché de la filière laitière LE LAIT L’analyse SWOT L’analyse Porter 3. Analyse financière 4. Analyse des coûts Les méthodes de calcul des coûts La répartition des couts Les centres d’analyse La marge L’analyse des écarts 5. Analyse de la trésorerie 6. Conclusions et recommandations 1. Présentation

Analyse PORTER 8 1) Etude du consommateur 9 2) Présentation du questionnaire 10 3) Mode de collecte et résultat 11 4) Analyse du comportement du consommateur et de ses occasions de consommation 13 V. Analyse SWOT 14 VII. Conclusion 15 VIII. Bibliographie et webographie 16 I. INTRODUCTION : Inconditionnel de la papillote de saumon, amateur de pâtes ou adepte de la tanjia et de la pastilla, le rayon des plats cuisinés fait

dans lesquelles Danone s’est lancé en 2007 depuis le rachat de Numico, représentent respectivement 20% et 6% du chiffre d’affaires du groupe en 2009, et sont en forte progression par rapport à 2008 (+7,9% et +11,4%) 3. Diagnostic Analyse SWOT |Opportunités |Menaces | |Offre |Offre

secteur alimentaire en matière de nutrition, de santé et de bien-être. Avec 29 installations consacrées à la recherche, au développement et à la technologie dans le monde, Nestlé est à la tête du plus grand réseau de recherche et développement agroalimentaire. Ce réseau, associé à des groupes d’application aux marchés locaux, emploie plus de 5 000 personnes. Au-delà de la recherche d’une nourriture saine, la science va être amenée à jouer un rôle de plus en plus important dans la nutrition. Les scientifiques

STONHARD ……………………………………………………page 17 * Présentation STONHARD…………………………………………………………….………………………….page 18 A) Place de l'entreprise sur le marché....………………………………………page 23 * Marketing Mix ……………………………………………………………………………………………………….page 27 B) Analyse SWOT…………………………………………………………………………page 30 CONCLUSION……………………………………………………………..page 33 Introduction Avec plus de 17 000 entreprises en France, le chiffre d'affaires du revêtement de sol s'élève à 5 milliards € en 2010. En France, sur un marché des