Swot Ameublement

Répartition des franchises au Maroc par secteur d’activités Répartition des franchises au Maroc par secteur d'activité Autre : 34% Habillement : 27% Restauration : 10% Articles cadeaux : 3 % Enseignement : 3 % Location de voiture : 3 % Ameublement : 7% Cosmétique, coiffure : 8% Confiserie : 5 % Source : Fédération Marocaine de la Franchise Les réseaux de Franchise au Maroc sont également répartis selon différents pays d’origine, dont le principal implanté est la France avec près

peut déteindre sur les travailleurs et ainsi leur faire perdre leur esprit critique.· Chaque entreprise pour atteindre ces objectifs et ces finalités, il est obligé de faire un analyse de la situation de de son entreprise a travers un diagnostic de swot ;· L’entreprise KITEA cherche la durabilité des relations avec ces fournisseur , et de satisfaire les besoins des clients , il cherche aussi la rémunération Corrette et les bonnes conditions de travail pour les salariés afin d’assurer leurs sécurité

instruments de mesure 5. Synthèse 6. Questions de synthèse Chapitre 2 : Le marketing 1. Origines et objectifs de la mercatique 1.1. Les origines de la mercatique 1.2. Les objectifs du marketing 2. La démarche mercatique 2.1. Vue d’ensemble 2.2. L’analyse SWOT 2.2.1. 2.2.2. 2.3.1. 2.3.2. 2.4.1. 2.4.2. 2.4.3. L’analyse interne : relever les forces et faiblesses de l’entreprise L’analyse externe : détecter les menaces et les opportunités de l’environnement Analyse de l’offre Analyse de la demande La segmentation

progrès technologique et la législation environnementale plus stricte, qu'apparaît réellement le marketing écologique. La sphère des produits concernés par ce nouveau marketing est élargie : aliments bio, voitures, lessives, vêtements, peintures, ameublements... B-Définition : Selon le petit Robert : le terme « marketing » recouvre l’ensemble des techniques et méthodes ayant pour objet la stratégie commerciale dans tous ses aspects et notamment l’étude des marchés commerciaux. D’après Fernandez

marque ( centrer la com sur le consommateur dans son acte d’achat 2 Démarche stratégique 1 Intégration dans la stratégie de com globale Promotion = une composante de l’image de marque ( positionnement = élément fédérateur dans la stratégie • SWOT marque/produit • Probléme à résoudre par la communication • Positionnement marque/produit • Rappel objectifs commerciaux et définition objectif de communication • Détermination cibles de comm 2 Elaboration stratégie promotionnelle spécifique

(Détergent-Parfumerie-Hygiène) Bazar Ménage Auto/Bricolage Loisirs et culture Loisirs extérieurs Produits Frais Charcuterie/ stand Crémerie/ surgelé Boucherie Boulangerie/pâtisserie/ traiteur Poissonnerie Equipement Maison Image & son Electroménager Ameublement Station Auto Station Auto Service Textile Enfant Bébé Homme Femme Chaussure 1. Les departements fonctionnels : Sont en fait les départements administratifs. Ici on compte : La direction générale L’informatique Les ressources humaines

carte à puce qui répond aux normes internationales EMV –Europay Mastercard Visa- présentant un niveau de sécurité élevé. Pour toutes les utilisations «retrait et paiement», la saisie du code confidentiel sur 4 positions est nécessaire. II) Analyse SWOT * Opportunités : * Les femmes sont devenues une cible plus attractive pour les marketeurs après l’application de la MOUDAWANA. * Les femmes sont de plus en plus impliquées aux niveaux politiques, économiques et sociaux. * Révision

aujourd’hui présente et active sur divers segments de marchés : Du grand public, en articles de literie et d’ameublement ; De l’industrie, en fournissant du non tissé pour des composants de matelas ; De l’hôtellerie, en article de literie, ameublement et décoration ; De l’export. 3.1 Historique d’UCM Dolidol : - 1973 : Création de la société avec la production de mousse - 1980 : l’entreprise s’est orientée vers la production de matelas - 1989 : diversification de l’activité par la production

  ainsi   que   les   différentes   activités   que   nous   sous-­‐traiterons   (blanchisserie,   jardinage,   plomberie   et   électricité,  produits  de  toilette)             13      5. SWOT  :       Opportunités     Menaces     -­‐ Croissance  continue  du   marché  de  l’hôtellerie  en   Corse   -­‐ Expansion  du  tourisme   -­‐ Nouveau  mode  de  tourisme  :   tourisme  de

aujourd’hui présente et active sur divers segments de marchés :  Du grand public, en articles de literie et d’ameublement ;  De l’industrie, en fournissant du non tissé pour des composants de matelas ;  De l’hôtellerie, en article de literie, ameublement et décoration ;  De l’export. 3.1 - Historique d’UCM Dolidol :  1973 : Création de la société avec la production de mousse  1980 : l’entreprise s’est orientée vers la production de matelas  1989 : diversification de l’activité par la