Swot Analyse Croisé

ETUDE MARKETING D’UNE ENSEIGNE BIO ANNEE UNIVERSITAIRE 2007 - 2008 SOMMAIRE INTRODUCTION  I )Etude du marché BIO et d’une enseigne BIO 3 1) Présentation du marché………………………………..……………………...3 2) SWOT………………………………………………………………..……….5 3) La Vie Claire ………………………………………………………..………..6 II) Marketing Mix du magasin La Vie Claire, situé rue Rockefeller 7 1) Produit………………………………………………………………………...7 2) Prix……………………………………………………………………………8 3)

marchés où elle opère, ainsi que les tendances majeures qui s’y manifestent. Il s’agit précisément de l’analyse des opportunités et des menaces de l’entreprise par rapport à l’environnement, le marché et les clients. A cet effet, l’entreprise doit analyser : les forces du macro-environnement ; les acteurs du microenvironnement : clients, concurrents, circuits de distribution et fournisseurs, qui affectent son activité. 2.2. L’analyse du Macro-environnement : le modèle PESTEL L’analyse du macro-environnement

qui appelle à la concentration ? Plan 1. Quiksilver, la genèse d’une réussite atypique 1.1. Un développement original 1.2. L’acquisition de Rossignol : une rupture dans le mode de développement 2. Le marché de l’outdoor 2.1. Analyse des différents segments du marché de l’outdoor 2.1.1. L’attrait des segments 2.1.2. Le positionnement de Quiksilver : l’univers bleu, cœur d’activité 2.1.3. L’acquisition de Rossignol : la résultante de la stratégie de marque adoptée

 Introduction I. Analyse externe A. Environnementale B. Marché chinois C. Concurrentielle D. Analyse des clients II. Analyse interne A. Marketing B. Technique C. Financiers III. Diagnostic stratégique IV. Plan d’action stratégique Conclusion Introduction Mauboussin est une joaillerie née de la collaboration entre Monsieur Rocher et Jean-Baptiste Noury en 1827, sous le nom de Maison Noury qui deviendra en 1898, Mauboussin

étude de faisabilité ? 1.2 Pourquoi des études de faisabilité à ce point importantes ? 1.3 Composantes de l’étude de faisabilité 1.4 Description de lancement de votre activité 2- Les études du marché 2.1 Description de l'industrie 2.2 Analyse du marché actuel 2.3 Tendances futures prévisionnelles du marché 2.3.1 Marchés futurs prévus basés sur les tendances de l'industrie 2.4 La concurrence 2.4.1 Conseils sur les recherches sur la concurrence locale

personnes n’en connaissent même pas l’existence) • Un manque de clarté dans l’utilisation du magazine D’une manière générale, hormis le fait que la méthode de suivi de la rédaction des articles est assez longue mais difficilement changeable, je crois que le problème premier du magazine est un problème de définition. A savoir si le magazine s’inscrit soit dans un objectif de communication interne ou bien de communication externe. Il était a priori destiné tout d’abord à un public externe, c'est-à-dire

a) Cible clients b) La stratégie du Mix c) Analyse Swot PARTIE II : Etude De Marché I. Démarche de l'étude 1. Problématique et objectifs 2. Type de l’étude 3. Choix et calcul de l’échantillon i. Cible ii. Calcul 4. Questionnaire 5. Administration II. Analyse des résultats 1. Tri simples 2. Tri croisés 3. Synthèse III. Recommandation CONCLUSION

Actuellement, les ventes de Léonidas stagnent et même si elle assure chaque année un bénéfice considérable, les professionnels sont confronter aux problèmes dus à une concurrence rude et une compétitivité grandissante. II) Diagnostic de la marque Analyse SWOT Force | Faiblesses | Annonceur | | Léonidas est le premier réseau chocolatier de France : il occupe la place de leader sur ce le marché des produits chocolatier L’entreprise existe depuis 1910 : Forte notoriété Léonidas

l’évolution économique avec les décisions à prendre au niveau de l’entreprise. Positionnement : Entre l’entreprise et l’Economie. LB IHEC 2010-2011 Introduction à l'économie des affaires 19 Les fonctions de l’économiste des affaires • Suivre et analyser le comportement des marchés, des concurrents et des nouvelles tendances technologiques. • Identifier les moyens les plus adaptés pour tirer le meilleur avantage de ces nouvelles tendances. • Stimuler l’innovation au sein de l’entreprise pour un meilleur

magazine 4 Problématique 5 II- Les objectifs de l’étude 5 III- Méthodologie utilisée 5 Phase documentaire 5 Benchmarking 6 Phase qualitative 6 Phase quantitative 6 IV- Résultats de l’étude 6 Analyse du marché : PORTER 6 Enseignements tirés du Benchmarking 9 SWOT 12 Résultat de l’étude qualitative 13 Résultat de l’étude quantitative 17 V- Recommandations 24 Annexes 27 I- Le contexte de l’étude • Eléments sur l’entreprise et son marché Mondadori