Swot Analyse Croisé

dans l’activité de l’entreprise et ceci dans la mesure où il en conditionne la stratégie, donc le développement et parfois même la survie. D’où une analyse de l’environnement demeure primordiale pour toutes les entreprises.l’analyse est basée sur une analyse macro environnement utilisant la méthode PESTEL, analyse cinq forces de M. Porter et une analyse microenvironnement .· L’analyse macro environnement : PESTEL : · Environnement politique: ensemble des lois et

................................................................................ 7 II.1. HISTORIQUE .......................................................................................................................................... 7 II.2.SWOT DE LA CIA DE L’AIGLE .............................................................................................................. 8 II.2.A. ATOURS ET POINTS FORTS DE LA COOPERATIVE ...............................................................

THEMES ET DES NIVEAUX DE MESURE DE L’IMPACT DU VOYAGE 32 1.2.2 LA FORMULATION DES QUESTIONS 34 2. LE VOYAGE D’ENTREPRISE, UN OUTIL QUI SEDUIT LES SALARIES 34 2.1 ETAT DES LIEUX DE LA PRATIQUE DU VOYAGE D’ENTREPRISE 34 2.2 ANALYSE DE L’OUTIL « SEMINAIRE » PAR LES SALARIES 36 2.2.1 ADHESION A L’OBJECTIF PRINCIPAL DU VOYAGE : FEDERER LES EQUIPES 36 2.2.2 LE VOYAGE D’ENTREPRISE : UN PARALLELE AVEC LA VIE QUOTIDIENNE EN ENTREPRISE 39 2.2.3 L’AMBIANCE ET LE CADRE DU

: - global : inventaire de tout le magasin - partiel : on ne s’intéresse qu’à certains rayons ou familles désirées - tournant : on ne met à jour que les articles scannés. Nous avons eu la chance de participer à trois inventaires tournants (je crois). L’inventaire permet au manager de rayon de connaître ses quantités de stock disponibles. Il peut ainsi comparer les quantités de stock réelles et celle qu’il pense posséder. Il peut arriver que ces chiffres soient différents. Ces inventaires

http://pgreenfinch.pagesperso-orange.fr/aneqbil.htm Analyse financière / peter greenfinch / ch.1 Les bases de l'analyse financière par Peter Greenfinch L'analyse financière, cela va en surprendre certains, n'est pas seulement l'étude des comptes de l'entreprise. C'est l'analyse d'ensemble de sa situation et de ses perspectives. Avoir l'esprit curieux est recommandé. L'analyse financière fait appel à trois "musts", trois qualifications principales: Des connaissances en comptabilité, =>

à élucider, de façon critique, donc pas forcément sur la base de ce qu'annonce l'entreprise (chose tout aussi vraie pour les phases 1 et 2 ci-dessus), les perspectives de l'entreprise : Opportunités et risques, atouts et faiblesses (la fameuse analyse SWOT: strengths, weaknesses, opportunities, threats) Projets, investissements et financements, Prévisions financières : Chiffres d'affaires , coûts et marges, équilibre financier.   4. Valoriser tout cela, à la sortie de l'alambic, en résultat de

……………………………………………………………………………………………… 15 b) Enseignements de la démarche …………………………………………………………….. 16 II) Le cas du groupe Batigère …………………………………………………………………….. 16 1) Description générale de l’entreprise étudiée ………………………………………….. 17 2) Analyse des orientations stratégiques de l’entreprise et de leurs liens dans la chaîne de cause à effet ……………………………………………………………..…….…. 17 III) Autres réflexions et outils adaptés à l’évaluation du développement durable au sein de l’entreprise ……………………………………………………

nationale, globale • Déploiement stratégique : mise en pratique de la stratégie en fonction de la singularité de l’organisation EXTERNE • PESTEL= met en évidence les facteurs environnementaux qui favorisent ou pénalisent l’entreprise • SWOT • PORTER (5 forces + Institutionnels) • Chaîne de valeur (=outil stratégique qui résume la filière et qui permet d’illustrer les activités créatrices de valeur) • Ressources/compétences • Management stratégique dans différents cas

.......................... 39 Chapitre 2 : Due diligence comptable et financière ........................................................................... 41 Section 1 : Analyse SWOT.................................................................................................................. 41 Section 2 : Analyse des états financiers de la société ALPHA.............................................................. 42 1 Etats financiers de la société ALPHA ..............................

MOTS-CLEFS Environnement, Organisation, Système d’information, Stratégie, Objectifs, Planification, Budget, Coordination, Approbation, Plans d’action, Suivi budgétaire, Contrôle budgétaire, Ecarts budgétaires, Analyses, Référence budgétaire, Reporting, Tableaux de bord financiers, Indicateurs, Communication, Mesure, Performance, Prise de décision, Actions correctives, Motivation, Implication, Référence historique, Outil décisionnel