Swot Analyse Du Restaurant Rapide

l'international ou vers d'autres segments du marché des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool (BRSA) : Diagnostic stratégique de l'entreprise Geyer Frères Analyse du marché des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool et du marketing-mix de l'entreprise Geyer Frères Analyse du secteur de la limonade traditionnelle en France Analyse des stratégies génériques sur le secteur des soft-drinks Etude des alliances et partenariats sur le secteur des BRSA 1. Historique de la marque LORINA La Société

...................................................................................................... 3 Missions et valeurs ............................................................................................................... 4 2. Analyse interne ................................................................................................... 5 Concurrents .......................................................................................................................... 5

Année universitaire : 2011/2012 1 INTRODUCTION PARTIE I : Présentation de Coca Cola 1. Aperçu historique 2. Coca Cola en chiffres 3. Portefeuille stratégique de l’entreprise PARTIE II : Etude d’internationalisation de Coca Cola Company 1. Analyse du marché mondial des boissons Coca 2. Marketing stratégique 3. Marketing opérationnel CONCLUSION 2 BIBLIOGRAPHIE 3 1. Aperçu historique : La boisson est née à Altanta en 1886 par un pharmacien John Pembertton. C’est le comptable Frank

Page 18 3- Politique de distribution Page 19 4- Politique de communication Page 20 CHAPITRE III : ANALYSE SWOT PAGE 22 Recommandations PAGE 24 CONCLUSION

intention d’achat, achat, création de trafic sur le point de vente) Question 2 : Pour l’ouverture officielle de Roppenheim The Style Outlets on réalise des plans de communication pour couvrir l’évènement. PLAN DE COMMUNICATION MARKETING :  ANALYSE SWOT : 10 Etude interne (forces et faiblesses) et externe (opportunités et menaces) de l’entreprise et son marché. On étudiera le marché via la demande et l’offre.  LA PROBLEMATIQUE : Objectifs finaux du projet et les freins à l’objectif.  LE

* Le Romarin est un restaurant asiatique gastronomique à la carte où les hôtes apprécieront des mets d'ailleurs dans un cadre unique à Oujda. Décoration, couleurs, espaces, gastronomie, tout a été pensé pour un voyage des papilles. Prix des plats : Maximum : 85 MAD et le minimum est 45 MAD . horaire de 12h à 15h / 16h à 2h * Al Yacout est un restaurant marocain à la carte invitant à découvrir la tradition et l'authenticité de la cuisine marocaine. * Restaurant international : comprend

avantages économiques pour l'entreprise………………………………….....… P.8 b) Les avantages pour le consommateur qui expliquent la croissance b) Le rapport qualité/prix est meilleur ………………………………………………… P.23 3) Un exemple concret: analyse de la boutique Quai 71 ……………………………… P.23 a) SWOT……………………………………………………………………………….. P.23 b) commentaire………………………………………………………………….…..…. P.24 Conclusion…………………………………………………………………………………..….. P.26 Bilan…………………………………………………………………………………………….. P.27 Présentation en anglais…………………………………………………………………………

Introduction : Depuis la fin des années 1980, les parcs à thème ont connu une expansion rapide en France. L’essor des parcs à thème fut suivi d’une phase d’échecs répétés : Planète magique, Mirapolis, Zigfolis, Big Bang Shtroumpfs, le Parc Cousteau… les raisons de ces échecs sont semblables : un thème pas clairement identifié et difficile a développer, un mauvais choix dans l’emplacement géographique, une fréquentation largement surestimé. Pendant longtemps, les parcs à thèmes rencontraient

l’entreprise 13 1. Fiche signalétique 13 2. Historique 15 3. Analyse SWOT 18 4. Chiffre d’affaire 20 5. La production 20 DEUXIEME PARTIE : 21 Introduction 22 I. Présentation de l’étude 23 1. La méthodologie de l’étude 23 2. Elaboration du questionnaire : 25 Voir le questionnaire dans la page (Annexes) 25 3. Enquête : 26 4. Traitements de données 27 5. Analyse des résultats 28 II. Recommandations : 49 III. Synthèse : 59 Bibliographie :

risque de change IV. L’exposition de l’entreprise à l’USD et son impact sur ses revenus et sa rentabilité 1) Cours de change 2) Marge brut de l’entreprise 3) Analyse V. Outsourcing, off shoring, financial hedging… 1) Les stratégies 2) La protection financière  3) Conclusion VI. Analyse du compte de résultat de l’entreprise 1) Les produits a. Les décisions stratégiques b. La politique de vente et de distribution c. La politique de prix