Swot Analyse E Commerce

Le e-commerce Les acteurs professionnels qui interviennent sur le marché : 5 grands types de professionnels qui ont des sites marchands. - Les véadistes traditionnels : vente par correspondance avec des catalogues. Cœur de métier historique : vente à distances par catalogues Ex : La Redoute, les 3 Suisses. - Les « pure players » : ils se sont créer uniquement pour faire de la vente par internet, c’est leur cœur de métier. Offre uniquement commercialisé par internet.

présenterons l’histoire de cette société, afin de comprendre le choix des stratégies employées. Nous étudierons ensuite ses principaux concurrents puis nous détaillerons les forces internes à l’entreprise par l’étude de sa chaine de valeur. Une analyse des facteurs externes influençant le développement de l’entreprise sera également proposée avec le modèle PESTEL, permettant d’établir les facteurs clés du succès. Historique de la marque L’idée de départ Quiksilver est née en 1969 à Torquay

Vous êtes assistants marketing fraîchement engagés. Pour vous initier, on vous demande de faire l'audit complet du produit pour lequel vous êtes en charge (analyse interne + externe + SWOT) et de formuler des recommandations pour ce produit sur base de vos analyses (recommandations stratégiques + opérationnelles) pour répondre à la problématique suivante : Comment continuer à augmenter vos ventes pour garder votre position concurrentielle

Titre professionnel Vendeur Conseil en magasinTitre professionnel Vendeur Conseil en magasin  MALIK NahidSOMMAIRE 1 | Présentation de l’entreprise 1.1 | Principales caractéristiques 1.2 | Politique commerciale 1.3 | Dates clés 1.4 | Matrice SWOT 2 | Présentation du magasin 2.1 | Caractéristiques du magasin 2.2 | Zone de chalandise 2.3 | Caractéristiques de la clientèle & KPI 2.4 | Plan du magasin 2.5 | Organigramme du magasin 2.6 | Assortiment 3 | Visite du principal concurrent : Sephora3 1

| |Principaux concurrents  | |Procter & Gamble | | | |Unilever | Analyse SWOT de L’Oréal Fiche d’identité |Raison sociale | |Le Club des Créateurs de Beauté | | | |

21) Fiche signelatique+classement d’une entreprise 32) Analyse environnemental 4A. Analyse PESTEL 4B. PORTER 5+1

entre des kinésithérapeutes et des spécialistes de la gériatrie.! Crée en 2012, la canne Tango destinée aux séniors et aux enfants est fabriquée en Alsace avec les meilleurs matériaux ce qui fait d’elle une canne résistante et légère.! ! Analyse externe: PESTEL ! ! ! Politique! 
 -Produits LPPR sont pris en charge par la Sécurité sociale et offrent un taux de TVA de 5,5% Économique! -Sensibilité réduite des séniors aux prix! -Nécessité pour les séniors d’un réel besoin

Introduction..........................................................................................................................................p.3 I. Analyse du marché A. Le Marché..............................................................................................................................................p.4 B. Consommateurs................................................................................................................................p.5 C. Distributeurs

projet ~ M. Tarik Hajajaji Année scolaire 2013-2014 ~ MMCI I. Historique du groupe BEAUMANOIR….…………………………1 II. Les différents DAS de BEAUMANOIR…………………….…….4 III. Etude de la concurrence / les 5 forces de Porter………………….6 IV. Analyse SWOT & PESTEL………………………………………7 I. Historique du groupe BEAUMANOIR Le groupe BEAUMANOIR est un acteur incontournable sur le marché du prêt-à-porter. Implanté en Bretagne, à Saint Malo depuis sa création en 1981, le groupe

désirons est de pénétrer une toute nouvelle niche marché tout en diffusant nos valeurs qui sont : le respect, l’écoute, la créativité, l’authenticité et la personnalisation. PROBLEMATIQUE : comment pénétrer le marché de la chaussure/chausson customisé(e) en mettant en valeur la nouvelle gamme de produit alors que ce secteur est aujourd’hui fortement concurrencé ? EXECUTIVE SUMMARY Résumé de la totalité du BP en 1 page. Il faut avoir foi au projet, une force de la volonté de monter ce projet. A faire