Swot Argentine

Doukkala, cette quantité n’assure que ¼ de la production de la COSUMAR c’est pour cette raison la société importe du sucre brut à base de canne soit une quantité de 6.000.000 T/ an auprès de plusieurs fournisseurs comme l’Amérique Latine (Brésil, Argentine, Bolivie …) et l’Australie. Ces fournisseurs sont rigoureusement sélectionnés en mettant en évidence respectivement la qualité du sucre brut, les délais de livraison et les prix des ventes Matières consommables : La COSUMAR établit des relations

* Swindon (GB) * Wackersdorf Bmw s’est engagé à renforcer sa présence dans le monde entier. Ainsi, elle possède de nos jours de nombreuses filiales de commercialisation dans les pays suivants : * Afrique du Sud * Allemagne * Argentine * Australie * Autriche * Belgique * Brésil * Canada * Corée du Sud * Danemark * Espagne * Etats-Unis. * Finlande * France * Grande-Bretagne * Grèce * Hongrie * Indonésie * Irlande

.....................................................  26   4.3.1  L’avantage  concurrentiel  .......................................................................................  26   4.3.2  Google  :  Analyse  SWOT  ..........................................................................................  28   a.    Forces  .....................................................................................................................

distance, sans connaître les habitudes locales, d’appliquer une politique uniforme d’emballage pour ses caramels. Les décisions de politiques « pluri- marchés » ont aussi leurs limites. Au début des années 80 Nestlé vendait 3000 tonnes de caramels en Argentine. Nestlé s’adressait à l’époque à des grossistes locaux. La moitié des caramels à destination de l’Argentine passait illégalement la frontière bolivienne. Dans ce pays pauvre, les caramels étaient en effet interdits à l’importation. Les femmes boliviennes

................................... 15 Le marché de l’art ................................................................................ 15 La concurrence .................................................................................... 17 Le SWOT ................................................................................................ 19 Les forces et les faiblesses .................................................................... 19 Les opportunités et les menaces ..............

vente à distance 30 b) Les objectifs poursuivis par l’e-CRM 32 c) Apport du web dans la stratégie multicanal 33 SECTION 3 : Mise en perspective d’évolution 36 I – Diagnostic et bilan d’analyse de Nicolas 36 a) Analyse SWOT 36 b) Bilan du programme de fidélisation 37 II – Recommandations au profit d’une amélioration de la fidélisation 40 a) Segmentation de la Base de données (BDD) Clients 40 b) Tracking et automatisation des campagnes mail 42

tenant compte des moyens dont dispose l’entreprise (Diagnostic interne). La confrontation du diagnostic interne et externe permet de planifier le développement International de l’entreprise. Cette analyse plus connue sous le la formulation Anglo-saxon SWOT ( Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats) débouche sur des prescriptions stratégiques. Diagnostic global Diagnostic externe Opportunités Menaces Diagnostic interne Forces S’implanter ou développer son implantation Investir

en introduisant de nouvelles espèces de fruits rouges. Pour mener à bien ce travail nous avons suivi la méthodologie suivante : - une recherche bibliographique et consultation des sites Web spécialisés sur la thématique - l’utilisation de la matrice Swot pour connaître les menaces et les opportunités de la filière. 13 - une étude benchmarking comparative avec notre principal concurrent. - mission sur le terrain : les fermes ; les stations d’emballage, port de Tanger, marché saint Charles. Après

tenant compte des moyens dont dispose l’entreprise (Diagnostic interne). La confrontation du diagnostic interne et externe permet de planifier le développement International de l’entreprise. Cette analyse plus connue sous le la formulation Anglo-saxon SWOT ( Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats) débouche sur des prescriptions stratégiques. Diagnostic global Diagnostic externe Opportunités Menaces Diagnostic interne Forces S’implanter ou développer son implantation Investir

mellal et Loukous, cette quantité n’assure que ¼ de sa production, c’est pour cette raison la société importe du sucre brut à base de canne soit une quantité de 7.000.000 T/ an auprès de plusieurs fournisseurs comme l’Amérique Latine (Brésil, Argentine, Bolivie …) et l’Australie. Ces fournisseurs sont rigoureusement sélectionnés en mettant en évidence respectivement la qualité du sucre brut, les délais de livraison et les prix des ventes. Matières consommables : La COSUMAR établit des relations