Swot Banque Postale

Marketing-mix …………………………………135 CONCLUSION .……………………………………………145 BIBLIOGRAPHIE.………………………………………...147 ANNEXES .………………………………………………...150 TABLE DES MATIERES…………………………………159 STRATEGIE DE PROMOTION D’UNE BANQUE EN LIGNE EN COTE D’IVOIRE : CAS DU PRODUIT SOGELINE DE LA SGBCI Peter DRUCKER

commun pour les pays du CCG, les droits de douane sont de 5% de la valeur CIF du produit. La France et les Emirats Arabes Unis sont liés par une convention de non double imposition. ------------------------------------------------- 7) Conclusion SWOT | Points Positifs | Points Négatifs | Origine Interne | FORCESLe Chameau Futé est publié depuis 2000, ainsi ce dernier est reconnu de la population francophone. Il fait ainsi profiter cette réputation aux autres produits plus récents de France

manque   d’indépendance   des   experts   peut   constituer   un   inconvénient,  c’est  pourquoi,  par  précaution,  les  experts  sont  isolés   et   leurs   avis   sont   recueillis   par   voie   postale   et   de   façon   anonyme   :   on   obtient   donc   l’opinion   de   chaque   expert,   et   non   une   opinion   plus   ou   moins   faussée   par   un   processus   de   groupe   (pas  

sur ses qualités d’analyse pour élargir sa vision et sa compréhension 2 Mission 2 : Diagnostic Une fois par an, au moment de la réalisation du plan marketing. ✓ Outils et techniques utilisées ▪ Tableau EMOFF ou SWOT ✓ Objectifs ▪ Faire apparaître les menaces et les opportunités et les forces et faiblesses ▪ Faire apparaître les nouveaux segments de marché et leur potentiel de développement ▪ Aider à la prise de décision

Opportunité Menace FR : Fonds de Roulement FRNG : Fonds de Roulement Net Global HT : Hors Taxe INSTAT : Institut National de la Statistique NTIC : Nouvelle Technologie de l’Information et de la Communication PIB : Produit Intérieur Brut SA : Société Anonyme SWOT: Strength Weakness Opportunity Threat T: Trésorerie TTC: Touts Taxes Comprises TVA: Taxes sur la Valeur Ajoutée VMP : Valeurs Mobilières de Placement 1 INTRODUCTION Durant cinq ans (2009 à 2013), Madagascar se trouve dans une situation critique

      252  4  32  1 125  97  Net      57  85  1  5  94  238     2     240        103  262  1     366        243  2  29  880  107  ‐ Autres passifs courants            bancaires courants et soldes créditeurs de banque (1)  ‐ Instruments financiers     ‐ Autres passifs financiers courants           Passif courant            ‐ Passif disponible à la vente ou activités en cours de cession        930  45  ‐  1     2 486     ‐  917  47  ‐ 

préparation du courrier du marketing direct : façonnage, assemblage, adressage, tri postal, etc. Leurs prestations : Ils proposent deux types de prestations : le routage de presse et le routage de publicité directe. Le routage de presse : il consiste à préparer l’expédition nominative des revues et des journaux à leurs abonnés. Ce routage comprend : l’adressage la mise sous film plastique (ou bande papier) le tri postal (séparation, mise en liasses, ficelage, mise en sacs) en respectant les normes

Présentation du groupe Imperial Tobacco. 10 SECTION 3 : Présentation du groupe ALTADIS. 11 SECTION 4 : La gamme de produits. 15 CHAPITRE II : Analyse de l’environnement d’ALTADIS. 20 SECTION 1 : La situation du marché. 20 SECTION 2 : L’analyse SWOT. 22 SECTION 3 : L’analyse PESTEL. 26 SECTION 4 : Les cinq forces de PORTER. 27 Deuxième partie : Etude de satisfaction de la clientèle au sein d’Imperial Tobacco (Altadis) 29 CHAPITRE III : Méthodologie de l’étude. 31 SECTION 1 : Méthode

atteindre les objectifs fixés. Les autres fonctions: sont le service de la Recherche et Développement, la Gestion de la qualité, la Comptabilité (qui gère les comptes et les ressources financières de l’entreprise tout en assurant l’interface avec les banques, l’Administration fiscale, les clients et fournisseurs), la Gestion des Ressources Humaines (gestion des salariés, formation, etc.), les Services Généraux, le Service Informatique, l’Approvisionnement et les Achats (recherche de nouveaux fournisseurs

René David, pour avoir accepté la responsabilité du tutorat de cette thèse. De même je tiens à faire part de toute ma gratitude à Jacques de Peretti (Directeur Général AXA France Particuliers/Professionnels), et à Pierre Janin (Directeur Général AXA Banque) pour leurs contributions inestimables, ainsi qu’à toutes les autres personnalités du monde de l’assurance que j’ai rencontrées ou interviewées. A l’encadrement de l’ENASS, et notamment Olivier De Lagarde et Anne Ramin, toujours à l’écoute, compréhensifs