Swot Banque Postale

...... 7 Autour de la « satisfaction » ...................................................................................... 7 Présentation du groupe ALTADIS............................................................................. 8 L’analyse SWOT. ...................................................................................................... 12 Deuxième partie : Etude de satisfaction de la clientèle au sein d’Imperial Tobacco (Altadis)................................................

Cette liberté connaît cependant ses limites juridiques : 1. La dénomination ne peut pas donner une fausse impression (ainsi les sociétés qui ne remplissent pas les conditions fixées par la loi ne peuvent utiliser certains termes comme celui de « banque »). 2. La dénomination doit être disponible, ce qui signifie qu’elle ne peut être identique ou similaire au nom que s’est au préalable approprié une autre personne, physique ou morale, à titre de patronyme, de dénomination, d’enseigne ou de marque

ce qui influe négativement sur la rentabilité des banques. Comment gérer ce dilemme ? ce paradoxe est universel mais il se fait ressentir de façon plus évidente dans les pays en voie de développement généralement plus exposés aux effets de la mondialisation de l’économie. Nul ne doute que tous les Établissements de crédit essaient de cerner ou plutôt d’encadrer le risque de crédit dès l’entrée en relation avec leur clientèle et que chaque banque essaie de se prémunir au mieux à l’aide d’outils tet

du 22 Août 1984. Elle est, à ce titre, inscrite sur la liste établissements financiers de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africain (UEMOA) sous le numéro C 0049 M. Elle compte également parmi les membres de l’Association Professionnelle des Banques et Etablissements Financiers du Burkina (APBEF-B). La SBE est enregistrée dans le Registre du Commerce et du Crédit Mobilier (RCCM) sous le numéro BF OUA 2000 B 108. Elle a son siège social dans la capitale du pays, Ouagadougou, sur l’avenue LOUDUN

marketing: 13 2.3. l’activité marketing et commerciale de la CGI : 14 2.4. La démarche marketing adoptée par la CGI : 15 2.5. Le processus de développement immobilier : 15 2.6. Etude de marché : 16 2.7. Diagnostic de l’environnement (analyse SWOT) : 16 Section 2 : secteur de l’habitat et de l’immobilier au Maroc : 19 1. Atouts du secteur : 19 2. Contraintes du secteur: 19 3. Quelle stratégie immobilière au Maroc : 20 4. Impact de la crise économique mondiale sur le secteur immobilier

ce qui influe négativement sur la rentabilité des banques. Comment gérer ce dilemme ? ce paradoxe est universel mais il se fait ressentir de façon plus évidente dans les pays en voie de développement généralement plus exposés aux effets de la mondialisation de l’économie. Nul ne doute que tous les Établissements de crédit essaient de cerner ou plutôt d’encadrer le risque de crédit dès l’entrée en relation avec leur clientèle et que chaque banque essaie de se prémunir au mieux à l’aide d’outils tet

............................................................... 34 ANALYSE DE LA POLITIQUE COMMERCIALE ET MARKETING ............................................................................................................. 35 SYNTHESE : MATRICE SWOT ............................................................................................................................................... 42 PREPARATION DES BUDGETS ET GESTION DE TRESORERIE ...................................................

du changement dans l’organisation. Fort de ce précepte, Julien Cusin nous invite à effectuer le diagnostic stratégique d’une entreprise publique en pleine mutation. Sous l’effet conjugué de l’ouverture à la concurrence, et de la baisse du trafic postal, La Poste doit se réinventer pour améliorer sa compétitivité et devenir « un leader européen dans chacun de ses métiers d’ici 2012 ». Avant de vous souhaiter bonne lecture, nous tenons également à adresser nos plus vifs remerciements aux évaluateurs

Malgré tout, les produits présentent un véritable avantage concurrentiel. En effet, la gamme proposée est la plus complète regroupant plusieurs produits fabriqués à partir de blocs de sel. ANALAYSE SWOT Cette analyse, connue sous la formulation anglo-saxonne SWOT (Strenghts, Weakness, Opportunities, Threats), permet d’analyser à la fois les Forces et les Faiblesses de l’entreprise et de les confronter aux Menaces ou aux Opportunités qu’offre l’environnement. Cette étude doit

.) Analyse de la marque Notoriété et image Analyse du portefeuille de clients Profil et caractéristiques de la clientèle/ de l'ensemble du marché Analyse de la stratégie marketing Critique de l'organisation marketing et du mix marketing FFOM/SWOT 34 II. Priorités et leviers d’action II.1. Les marchés prioritaires Analyse du potentiel des marchés II.2. Les produits prioritaires Mise en avant au sein de la gamme En fonction de critères tels que : rentabilité, potentiel de volume, potentiel