Swot Boulangerie Drive

distance : * Auchan Drive (35 sites accolé à l’hypermarché) * Chronodrive (30 entrepôts) Baptisé Auchan Drive, ce nouveau concept permet de faire ses courses depuis son ordinateur à des prix similaires à ceux pratiqués en magasin. Une fois la commande établie et l’heure de passage déterminée, le client doit uniquement se rendre au point de retrait (sites généralement sur le parking de l’hypermarché). L’Italie et l’Espagne ont eux aussi ouverts leurs sites de commande « Drive ». Auchan se diversifie

sein de la grande distribution Auchan a su se faire une place sur le marché de la grande distribution et il est aujourd’hui l’une des enseignes les plus connues des consommateurs. C/ Les résultats de l’analyse stratégique 1 - La matrice Swot ➢ Analyse externe |Menaces |Opportunités | |La demande : |La demande :

Metro Cash And Carry de m’avoir permis d’effectuer mon stage chez eux. Sommaire : METRO des professionnels au service des professionnels Présentation du groupe Présentation de l’entreprise Analyse de l’environnement Analyse de l’entreprise SWOT Metro de Nanterre Présentation du travail personnel effectué et des méthodes L’art de la négociation. Déroulement du stage Les méthodes de la Prospection/Négociation/Fidélisation. La mission de prospection et de relance des clients inactifs

services en fonction du mode de vie du milieu investi. Donc, pour se rapprocher au mieux du mode de consommation rapide et nomade propre à cette dernière décennie, les restaurants McDonald’s offrent une souplesse des horaires d’ouvertures et des services drive-in. Dans cette même optique, McDonald’s étoffe sa gamme et améliore la qualité de ses produits afin de répondre à la demande émergente d’une restauration rapide équilibrée. ►Segmentation des activités Segmentation stratégique La segmentation

simplement en raison des bouleversements qu’ils allaient générer : modification des habitudes de consommation et nouvelle approche de la restauration. En 1982, le siège social de Mac Donald's France est installé rue Montmartre à Paris. Le premier Mac Drive est alors ouvert à Mantes-la-Ville en 1986. Au début des années 1990, la multinationale est affectée par des plaintes et procès. Les plus farouchement opposés, les alter mondialistes, font de l’industrie du fast food leur cible d’attaque. On lui reproche

foules étaient si grands que trois shérifs adjoints de repos ont été embauchés pour diriger le trafic vers 5 heures-23 heures au cours de la période du mardi au samedi de grande ouverture week-une nuit il y avait 150 voitures sur la ligne à la fenêtre drive-thru à 01:30 Mais en dépit de l'accueil enthousiaste que Krispy Kreme magasins recevaient, un certain nombre d'analystes en valeurs mobilières étaient douteux que La stratégie de la société et le potentiel de croissance méritaient un prix de l'action

6 1.1.4 La demande locale 7 1.2 L’analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau 7 1.3 Conclusion 8 III. PARTIE 2: Diagnostique partiel de l’unité commerciale 8 2.1 Les outils d’aide au diagnostique 8 2.2 Diagnostic: le SWOT 9 2.2.1 Diagnostique interne 9 2.2.2 Diagnostique externe 9 IV. Description de l’organisation et du service 11 V. Description des missions 12 VI. Analyse détaillée et argumentée des compétences et connaissances mises en œuvre et requises 21 VII

conventionnel - Partie 3 : Les produits - Conclusion Moea : - Introduction avec Fanny - Partie 1: environnement économique - Stratégie marketing : les gammes - Stratégie de communication - Comportements stratégiques et effectifs (et potentiels) - SWOT Yseulys : - Les acteurs sur le marché de la restauration rapide - Comparaison des produits McDonald’s et Quick - Comparaison des produits McDonald’s dans différents pays - Elargissement de l’offre - Les éditions limités - Politique d’adaptation

la grande distribution PAGEREF _Toc387941291 \h 29A.Le marché hyper/super PAGEREF _Toc387941292 \h 29B.La place du Hard discount PAGEREF _Toc387941297 \h 35IV.Les nouveaux procédés de ventes en super/hypermarchés PAGEREF _Toc387941298 \h 38A.Analyse SWOT PAGEREF _Toc387941299 \h 38B.L'avenir des hypermarchés. PAGEREF _Toc387941304 \h 40V.Résumés des différentes entreprises présentées PAGEREF _Toc387941307 \h 45A.NEXITY PAGEREF _Toc387941308 \h 45B.SAS DELAFORGE EMMANUEL PAGEREF _Toc387941309 \h 47C

supermarchés en France 2.3. La position de Carrefour en France 2.4. La position de Carrefour à l’étranger 2. Les forces et faiblesses de Carrefour : 3.5. Les différents magasins et fournisseurs 3.6. L’analyse SWOT 3.7. L’analyse PORTER 3. Offre et comportement des consommateurs : 4.8. Les changements de marques 4.9. L’enseigne face à ses concurrents 4.10. Analyse des interviews Carrefour est une enseigne française de