Swot Bruxelles

Bachelier en Marketing (2ème année) – année académique 2013-2014 IXINA Belgium, 20 boulevard Paepsemlaan, B-1070 Bruxelles / Brussel POLUS Vincent 2N3 Table des matières Introduction 3 Présentation de l’entreprise 4 Historique 4 Planification stratégique / Objectif de la communication 5 Organisation de l’entreprise / fonctionnement : 7 Fonction

......................................................................... 16 b) Les différents évènements.............................................................................................................................. 17 2. C. Bruxelles, une destination encore et toujours appréciée pour le tourisme d’affaires ........................ 18 L’HOTEL HUSA PRESIDENT PARK ****.................................................................................................... 23 1. La

......................................................................... 16 b) Les différents évènements.............................................................................................................................. 17 2. C. Bruxelles, une destination encore et toujours appréciée pour le tourisme d’affaires ........................ 18 L’HOTEL HUSA PRESIDENT PARK ****.................................................................................................... 23 1. La

n°1 (HD) et 301 (SD) Numericable (Belgique) : chaîne n°13 (BEL/Fr) ou n°41 (BEL/NI) Numericable (Luxembourg) : chaîne n°10 Telenet (BEL/NI) : chaîne n°150 Telenet (Bruxelles) : chaîne n°6 et 55 (SD) VOO numérique : chaîne n°7 et 507 (HD) 5) Diffusion ADSL Alice TV : chaîne n°1 Billi Bbox : chaîne n°1 Belgacom TV : chaîne n°6 (Bruxelles et Wallonie), chaîne n°225(Flandre) (HD n°45) Dartybox TV : chaîne n°1 Freebox TV : chaîne n°1 Orange TV : chaîne n°1 SFR : chaîne n°1 Swisscom TV (Suisse) Télé des

4. Asie B) Les concurrents 1. L’environnement concurrentiel a) L’industrie du luxe b) Le moyen de gamme 2. La concurrence directe III. Carte perceptuelle (les principaux concurrents sur tout le marché) IV. Analyse SWOT Partie 2 : Stratégie de développement adoptée par l’entreprise I. La stratégie de positionnement Opportunités / Menaces II. Les produits A) Les produits proposés B) Les fournisseurs III. La stratégie de prix A) Prix

market 5 Importation of wine in Belgium 5 Consumption 7 Consumers 7 Distribution 8 Place 8 Price 8 Promotion means 9 Packaging 9 Perspectives 9 Portuguese wines 11 Red wines 11 White wines 11 Sparkling wines 11 SWOT of Portuguese red wines in Belgium 12 The case study 12 The problem 12 Target market 13 Our concept and its 4P’s 13 Product 13 Price 17 Place 17 Promotion 22 Critical conclusion 24 Bibliography 24 Appendix 24 Introduction

Braine-l’Alleud se trouve à proximité de nombreux axes routiers importants. Une grande autoroute se trouve à 5 minutes à peine du magasin ainsi que de nombreux arrêt de bus. Des bus couvrant les villes de Charleroi, Lasne, Braine-l’Alleud, waterloo et Bruxelles s’arrêtent plusieurs fois par jours devant le magasin. La très grande surface du magasin ainsi que ses affiches publicitaires géantes rendent le point de vente très visible de la route. Media Markt loue une surface commerciale de 3.000 m2 à la

à plusieurs exemplaires et |Acte juridique, signé par un ou plusieurs | | |vers plusieurs destinataires (rappel…) |ministres, publié au JO dans ce cas… | |Directive (commission de Bruxelles donne des |Document émanant d’une autorité à l’attention de subordonnés. | |directives par exemple) | |

vitrines 7 5) Le type de mobilier 7 6) L'ambiance général (les thèmes Quicks) 7 III. Les élements du marchandisage de gestion 12 1) Les différents CA / types de Produits 7 2) Analyse 7 III. Diagnostic : Analyse SWOT et Recommandations 12 1) Matrice SWOT 2) Synthèse de l'analyse Interne 19 3) Synthèse de l'Analyse Externe 19 CONCLUSION 23 III. Bilan Personnel 19 1) Sur le plan professionnel 19 1.1. Une compréhension de l’organisation du travail à partir de mon

allons présenter l’entreprise Picard en rappelant son cœur de métier et ses dates clés ; Ensuite la seconde partie est consacrée à l’analyse structurelle du secteur, nous allons utiliser les outils vus en cours tels que les cinq forces de porteur, le SWOT et enfin la dernière partie présente les stratégies de Picard.   I. Picard a. Présentation de Picard Actuellement dirigée par Philippe Pauze, la société Picard commercialise des produits surgelés. Son métier est la technologie du grand froid