Swot Cache Cache

Etude de cas : Communication des entreprises SOMMAIRE Introduction : Présentation de l’entreprise p I- Marketing mix et analyse SWOT p A. Marketing mix p 1/ Produit p 2/ Prix p 3/Distribution p 4/ Communication p B. Analyse SWOT p 1/Forces p 2/Faiblesses p II- La communication commerciale et institutionnelle p A. Positionnement p B. Notoriété p C. Slogan p D. Etude du logo et de la chartre graphique p III- Objectifs et cibles de la communication

SOMMAIRE Introduction I. Présentation de l’entreprise II. La stratégie de ce site marchand en ligne 1. Présentation de la stratégie et du modèle économique 2. Analyse SWOT 3. Comparaison avec les autres sites similaires III. Problèmes et recommandations Conclusion Annexes INTRODUCTION Pour commencer, le commerce électronique ou le e-commerce désigne l’ensemble des transactions marchandes effectuées sur un réseau électronique ouvert par l’intermédiaire d’ordinateur ou

l’entreprise 5 1) Historique de l’entreprise 5 2) Organigramme de la société et statuts 5 3) L’évolution du capital 7 Partie 2 : Analyse sectorielle 8 1) La concurrence 8 2) La clientèle 8 Partie 3 : Analyse marketing 9 1) Matrice SWOT 9 2) Analyse de Pestel 10 3) Les 5 forces de Porter 14 4) Le Mix marketing 15 5) La matrice BCG 16 Partie 4 : Analyse financière 17 1) L’analyse de la rentabilité 17 2) Analyse de l’équilibre financier 18 Partie 5 : Analyse temporelle

d’ambiance sont négatifs, en effet le rayon est sombre, les produits sont exposés, à même le sol, le balisage n’est pas bien réalisé. De plus le rayon ne dispose d’aucune théâtralisation des produits, les promotions ne sont pas visibles et le rayon est « caché » au fond du magasin. Diagnostic externe : Le diagnostic du marché : Thème du macro environnement Objectifs : Connaître la situation du marché actuel national des beaux arts et loisirs créatifs Outils : Le navigateur Internet explorer Méthodologie :

be/fr/produitsequitables/cacao/dans­le­monde> ​  21  "ICCO Daily Prices of Cocoa Beans ­ The International ..." 2012, consulté le 20 avril 2014  <​ http://www.icco.org/statistics/cocoa­prices/daily­prices.html​ >  20 5  Derrière  ces  chiffres  se  cache  une  autre  réalité  plus  sombre  du  marché  du  chocolat  dont  seulement  1,3%  des  volumes  de  cacao  sont  vendus  selon  les  conditions  du  commerce  équitable  et  plus  de  250 000 enfants sont utilisés et exploités dans les plantations de cacao de l’Afrique de 

juin 2003 et juin 2004 et un changement des modes de préparation du café grâce à des méthodes plus modernes. Les segments. Nespresso se place sur le marché des cafetières espresso haute gamme. Nespresso se veut être une marque de luxe et ne s’en cache pas. En effet, elle véhicule le luxe au travers d’un produit considéré comme un bien de grande consommation, le café. Elle souhaite donner une image de classe et de raffinement. Elle utilise le mot « capsule » pour parler de grands crus et de séries

ting Table des matières L’environnement de l’entreprise 1 Présentation 1 Les actionnaires 1 Des éditions régionales 1 La composition de l’entreprise 2 La cible 3 Les clients 4 I – Analyse de l’entreprise 4 Analyse SWOT 4 La matrice BCG 5 Les 5 forces de Porter 6 Le mix-marketing 9 Domaine d'Activités Stratégiques (DAS) 12 II-Les innovations 13 Le concept 13 Le Business Plan 14 III-Problématiques 14 Conclusion 15 Sources 16 L’environnement de l’entreprise

du domaine d'étude en question, si ce n'est quelques vagues idées ? (En effet, si jamais vous voulez faire du marketing, il est assez peu probable que vous sachiez ce qu'est l'essence même du marketing... ainsi, des termes comme « 4p », « PEST », « SWOT » ou l'importance des maths dans les études marketing ne doivent pas vous parler... Et c'est normal, si vous saviez tout, quel serait l'intérêt d'apprendre ? Au final, on vous demande de justifier un choix d'étude (qui doit être pensé et réfléchi)

......................................................................................... 14 Diagnostic .......................................................................................................................................... 15 SWOT ................................................................................................................................................. 15 Problématique ...................................................................................

L’environnement 6 II. Analyse Interne de LU 7 L’entreprise 7 Ressources humaines et financières 7 Notoriété et image 7 Cible 7 Positionnement 7 Gamme de produits 7 Stratégie de vente et promotion 8 Le SWOT 8 Problématique 9 III. Analyse stratégique 10 Objectifs 10 Cible 10 Positionnement 10 Mapping 11 LE MIX 11 Produit 11 Prix 14 Distribution 14 Communication 14 Conclusion 18 Analyse Externe