Swot Carrefour

Projet Consulting Junior  [pic] - Carrefour Recrutement - SOMMAIRE: Introduction à l’entreprise : ➢ Politique recrutement et problématique générale Problématique n°1: Comment attirer et fidéliser les jeunes diplômés de divers corps de métier au sein du groupe Carrefour à travers une communication média ? ➢ Une campagne de communication ciblée « Spéciale jeunes diplômés ». • Problématique

à 20 millions de clients professionnels. Son siège social se situe à Düsseldorf en Allemagne sous la direction d’Eckhard Cordes. Le groupe METRO est le 4ème groupe mondial de distribution (derrière Wal-Mart, Groupe Carrefour et Home Depot) et le 2e en Europe (après le Groupe Carrefour). Il figure au rang des 50 premières entreprises mondiales avec plus de 280 000 employés. L’enseigne METRO fait partie du groupe METRO AG, le premier distributeur européen de produits électroniques grand public

Carrefour sur le marché asiatique [pic] Carrefour a tenté d’inonder le marché asiatique, et ce depuis presque 20 ans. Le groupe a axé son développement en Asie sur quatre points majeurs : - établir au préalable, des partenariats avec des groupes locaux pour les implantations Ex : à Taiwan, le schéma d’implantation des chaînes françaises du groupe comporte un partenariat avec un groupe taiwanais impliqué dans la distribution, la finance et l’immobilier. Ces accords facilitent l’accès au financement

| Carrefour | Leclerc | Vision au lancement | 1959 : Création de Carrefour à Annecy. 1963 : Lancement du premier hypermarché en à Geneviève-sous-bois. Concept du « tout sous le même toit » | 1949 : Edouard Leclerc met en place sa première boutique. Concept de la vente au détail au prix de gros. | Stratégie du format | Magasins d’en moyenne 8 500 m2. Concept de grande surface.Juin 1970 : Entrée à la Bourse de Paris pour trouver des investisseurs.1077 : création de sa chaîne de discount ED

avancé de dispositifs de signalisation .............. Chapitre 4 • Virages et intersections Panneau d’arrêt ........................................................... Droit de passage .......................................................... Carrefour giratoire ....................................................... Intersections sans signalisation ................................... Virages ......................................................................... Virages dans une voie double

Analyse Carrefour 20 août 2010 Actualités Jeudi 15 juillet 2010, le Groupe numéro un européen et numéro deux mondial de la grande distribution, Carrefour, a publié son chiffre d’affaires deuxième trimestre 2010. Le Groupe a sorti un chiffre d’affaires de 48.9 milliards d’euros au titre du premier semestre 2010, en progression de 5.9% à changes courants, et de 24.9 milliards d’euros au deuxième trimestre, soit une hausse de 6.3%. Au même jour, le Groupe annonçait qu’il avait signé un accord pour

présentation Panorama de la distribution Le groupe Carrefour – – La stratégie de multiformats et de marque La franchise chez Carrefour 10h05 10h40 • La Franchise et les réseaux de franchise – Qu’est-ce que la franchise ? Qu’estPause (11h30) 10 minutes 11h30 – Les différents types de réseau – – – – Franchise Commission/affiliation Concession Coopérative 12h00 – Premier point clé en franchise : Le concept » » Illustrations Carrefour City (film + présentation) 2x5’ présentation)

Partie 1 ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE 1.DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU Mon projet a été réalisé au sein du groupe Carrefour au rayon poisson Carrefour est un groupe français de grande distribution, crée à Annecy en 1959. En 1963, le concept de l’hypermarché à été inventé par l’enseigne, ce qui a permis une entrée à la bourse de Paris. Le premier magasin à l’étranger fut ouvert en Espagne en 1973. En quarante ans, le groupe est devenu un leader de la distribution

tous les produits de la marque Carrefour. Il y a également des produits frais prêts à consommer, un espace détente est également proposé pour manger ses sandwichs ou autres produits à consommer sur place. Ces magasins sont divisés en deux parties : une partie pour les produits prêts à consommer, l'autre partie pour les produits du quotidien. Comme pour Carrefour et Carrefour market, la carte de fidélité est présente et valable dans ces magasins. Le groupe Carrefour a décidé de transformer 50 à

l’Inde et la Chine, le Brésil fait partie des futures grandes puissances économiques de demain, un groupe de pays désigné sous le nom de « BRIC ». Sur ce marché à fort potentiel, qui affiche une croissance de son PIB de plus 15% en 2006, le groupe Carrefour est leader en termes de chiffre d’affaires. Il vient de faire l’acquisition en avril 2007, des hypermarchés discount Atacadao. Avec 444 magasins et plus de 48 000 salariés, c’est un acteur majeur de l’économie brésilienne, très intégré à la vie locale