Swot Chanel N 5

[pic] SOMMAIRE Introduction p.3 I. La détermination d’une stratégie de leader p.5 A) Analyse de l’environnement p.5 1) Le macro environnement p.5- 11 2) L’environnement concurrentiel p. 11-17 B) La détermination de la stratégie générale p.17 1) Les choix stratégiques : une réflexion à long terme p.17-19 2) L’expansion du groupe sur le marché du luxe

produits. Or le bien positionnel est par essence sans cesse menacé par son propre succès. Sa performance, en tant que bien engendrant une distinction, se dégrade au fur et à mesure qu’il se répand. Nous citons ici la définition du luxe donnée par Coco Chanel : « Le luxe est le contraire de la vulgarité ». La valeur positionnelle d’un bien se dissipe lors de la vulgarisation. La figure 1 nous montre la corrélation entre la valeur d’un bien positionnel et sa quantité vendue. En fait, sa valeur augment quand

(mauvaise qualité) (2) | % mécontents(1)+ (2)=(3) | % favorables100 –(3) | 1 | 0 | 0 | 0 | 430 | 43 | 100 | 100 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 280 | 28 | 57 | 57 | 43 | 3 | 70 | 7 | 7 | 200 | 20 | 29 | 36 | 64 | 4 | 110 | 11 | 18 | 70 | 7 | 9 | 27 | 73 | 5 | 170 | 17 | 35 | 20 | 2 | 2 | 37 | 64 | 6 | 240 | 24 | 59 | 0 | 0 | 0 | 59 | 41 | 7 | 330 | 33 | 92 | 0 | 0 | 0 | 92 | 8 | 8 | 80 | 8 | 100 | 0 | 0 | 0 | 100 | 0 | ∑ | 1000 | 100 | | 1000 | 100 | | | | 1. On transforme les réponses obtenues

(Capitale) : 12 770 000 habitants ▪ Hong-Kong : 6 985 200 habitants ← Climat : Extrêmement diversifié et variant entre tropical au sud et subarctique au nord ← Revendications maritimes : ▪ Mer territoriale : 12 nm[5] ▪ Zone contiguë : 24 nm ▪ Zone économique exclusive : 200 nm ▪ Plateau continental : 200 nm au bord de la marge continentale ← Terrain : Principalement réparti par des montagnes, des hauts plateaux, des déserts, plaines,

considération. Effectivement, la volonté de concevoir des produits sans risques pour l'environnement reste relativement limitée chez les producteurs de déodorants. Pour preuve, un test mené par Greenpeace montre que sur 34 marques de déodorants testées seules 5 sont absolument dépourvues de tout polluant chimique nocif. Or, aucune de ces marques ne fait partie des leaders du marché. Quant aux leaders, ils sont plutôt mal classés: Mennen est au niveau le plus bas et AXE au niveau moyen. ➠ Malgré cela, cette

...................................................... 14 A/ Le secteur cosmétique …………………………………………………………………………….…………14 1. Etude de marché ……………………………………………………………......……………….…14 2. Les acteurs ………………………………………………….…………………..………………….17 3. L’analyse SWOT………………………………………………………………………………..….18 4. La stratégie de communication………………………………………………………………......…19 B/ Présentation des blogueuses beauté …………..…………………………………………………………….23 1. Hélène, mon blog de fille ………………...…………………………………………...………..…..23 2. Mathilde

SOMMAIRE Introduction p.3 PARTIE 1 : NIVEA – PRESENTATION D’UNE ENSEIGNE ALLEMANDE DE p.5 RENOMMEE FRANÇAISE 1. Historique de Nivea p.5 2. Nivea en chiffres p.6 3. Les produits de  « Nivea for men » : une gamme complète et diversifiée p.8 4. Analyse de l’implantation de la gamme « Nivea for Men » p.16 PARTIE 2 : ÉTUDE DE LA DEMANDE SUR LE MARCHÉ DE LA p.19 COSMÉTOLOGIE POUR HOMMES AVEC NIVEA 1. Un marché en plein essor p.19

stratégies selon les contextes 3. Les origines de la stratégie 2 2 3 6 6 7 10 10 11 1. La stratégie militaire 2. Les jeux de stratégie 4. Les processus stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse

Valeurs sociétales Ethique Valeurs de conduite Identitaire Valeurs relationnelles Valeurs sociales Valeurs morales Respect des normes Valeurs de compétence Le Top 10 des valeurs des entreprises françaises 1 Innovation/ Progrès 31,7% 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Intégrité/ Honneté/Transparence Responsabilité Esprit / travail d ‘équipe Orientation/Satisfaction clients Humanisme Rapidité/Réactivté Environnement Qualité/ Fiabilité Partage/ Solidarité 26,4% 26,4% 23,3% 23,0% 14,3% 14,0% 13,6% 13

fait des dernières avancées sur le sujet. Tru é d’exemples, il propose six étapes pour parler et vendre au cerveau et appliquer les techniques de neuromarketing à toutes les fonctions de l’entreprise. M Code éditeur : G54625 ISBN : 978-2-212-54625-5 barbary-courte.com | illustration de couverture : Janne Ahvo | istockphoto.com Patrick Georges est médecin neurochirurgien spécialiste de l’intelligence humaine. Il enseigne le management et la prise de décision au MBA de l’Université de Bruxelles