Swot Cimar

|FES | | | | |CASABLANCA | | | |CIMAR |SAFI |28% |2.11 MT | | |AGADIR | |

|FES | | | | |CASABLANCA | | | |CIMAR |SAFI |28% |2.11 | | |AGADIR | |

Ciment : 20 Granulats et Bétons: 21 Plâtres : 22 Toitures : 23 LAFARGE MAROC : 24 Historique : 24 Organigramme et fonctionnement de Lafarge Maroc : 25 Structure financière : 25 Organigramme administratif : 26 Activités : 27 Analyse SWOT Lafarge Ciment : 29 Conccurence : 30 PARTIE 3 : LA DIRECTION COMMERCIALE ET LE MARKETING DE LAFARGE CIMENT LA DIRECTION COMMERCIALE : 35 Organigramme et fonctionnement : 35 LE DEPARTEMENT MARKETING : 36 Enjeux du département : 36 Missions

STRATEGIE 25 E – FILIALES 26 1 – Lafarge Plâtres Maroc 26 2 – Lafarge Bétons 26 3 – Gravel Maroc 27 4 – Lafarge Ciments et Lafarge Cimentos 27 F – PRODUCTION 29 1 – processus de production 29 2 – produits 29 G – ANALYSE SWOT 33 PRESENTATION DES SERVICES 34 A – DEPPARTEMENT APPROVISIONNEMENT 34 1 – le service Achat 34 2 – le magasin 35 B – DEPARTEMENT GRH 37 Le service personnel et de paie 37 C – DEPPARTEMENT FINANCE ET COMPTABILITE 38 1 – le service

2% NB : La moyenne de croissance calculée de 2% selon les prévisions de l’APC, rejoint le taux de croissance appliqué par Holcim Maroc au niveau de la note d’information relative à la fusion avec Holcim AOZ (Asment Ouled Ziane) de 2,5% ; ANALYSE SWOT Forces • Doublement des capacités de production • Bonne maîtrise des frais généraux et des coûts fixes • Synergie de groupe en matière d’approvisionnement Faiblesses • Coûts énergétiques élevés • Absence de sites ventés à proximité des installations

de 45x demeure élevé (sous le poids des investissements) mais nous estimons qu’il devrait revenir à des niveaux plus raisonnables à partir de 2011. Principaux actionnaires CDG Développement Divers actionnaires 80% 20% Cours 1 an Analyse SWOT FORCES Adossement à la CDG; Développeur immobilier de référence; Un processus de réalisation intégrant le management par la qualité ; Partenariats stratégiques avec des opérateurs importants; OPPORTUNITES Déficit important de logements sociaux; Expansion

Leasing au sein du crédit bail marocain 1. Présentation de Maroc Leasing a. Fiche signalétique b. Organigramme c. Historique de l’entreprise d. Période de restructuration e. Analyse financière 2004/2007 f. Analyse marketing de Maroc Leasing (matrice SWOT) 2. Maroc Leasing face aux nouvelles réglementations du secteur du crédit bail a. Cadre réglementaire du crédit bail au Maroc b. Impact des lois de finances sur l’activité de Maroc Leasing Partie 3 : Elaboration du business plan de Maroc Leasing

28/02/07: 4950 MAD 8000 7000 6000 2500 1000 janv-06 janv-06 févr-06 mars-06 avr-06 mai-06 juin-06 juil-06 août-06 août-06 sept-06 oct-06 MASI nov-06 déc-06 janv-07 févr-07 5000 Lafarge Ciments Focus Lafarge Ciments 1 Analyse Swot Forces • • Leader national du secteur avec une part de • marché de 40% en 2005; Adossement à un grand groupe national et international (SNI et Lafarge) profitant de leur savoir-faire en matière d'organisation, • d'optimisation de la production et

CIMENTS | LAFARGE | 40% | Casablanca, Meknès, Tanger et Tétouan | CIMAR | ITALCIMENTI | 30% | Agadir, Marrakech et Safi | HOLCIM MAROC | HOLDERBANK | 21% | Oujda et Fès | ASMENT | CIMPOR | 9% | Témara | Les secteurs du bâtiment et des matériaux de construction sont en pleine expansion. Le secteur du ciment en sert de baromètre comme en attestent les statistiques ci-après Le secteur du ciment en chiffres Matrice SWOT FORCES * Performance De son outil de production. * Optimisation