Swot Comptoir Des Cotonniers

en ville, etc). La segmentation. Ex : Coca-cola, coca-cola light, coca-cola zero. Coca-cola light → segmentation du comportement, et aussi partiellement par le sexe (plutôt les femmes). Corsica-Cola → segmentation psychographique. Comptoir des cotonniers : segmentation par le sexe, l'âge, le prix, et les valeurs. Sosh : segmentation par les coûts/volume. Segmentation socio-démographique (veut toucher les 18-35 ans). On ne peut souscrire aux offres que par internet. Le marché du dentifrice

Ciblage Positionnement Marketing mix: Produit Prix Distribution Communication 2 3 3 3 4 4 5 5 5 5 5 ANALYSE EXTERNE Marché: Le marché La demande la tendance de la demande La concurrence La situation du marché 6 6 6 6 6 7 9 9 PESTE SWOT 11 PROBLÉMATIQUE MARKETING STRATÉGIQUE Segmentation Ciblage Positionnement 11 12 12 12 12 MARKETING OPÉRATIONNEL Produit Prix Distribution Communication Services à la clientèle 13 13 13 13 13 13 CONCLUSION SOURCES 14 15

pour hommes et pour adultes mixtes[2], leur permettant de véhiculer une image de décontraction et d’avoir l’impression de rester toujours jeune. Le Diagnostic Le diagnostic de l’entreprise Petit Bateau est présenté sous forme de Matrice SWOT, il constitue un résumé des forces/ faiblesses et opportunités/menaces cités précédemment et permet de dégager les principaux axes de réflexion pour le développement de la gamme homme. |FACTEURS | |FACTEURS

* Les positions concurrentielles Chapitre 6 : surveiller son environnement * Objectif : identifier les menaces et les opportunités * Définition * Analyse du microenvironnement * Analyse du macro-environnement * 3 outils : PEST, SWOT, « 5forces » de M. Porter Chapitre 7 : la planification stratégique de l’entreprise * A quoi sert la planification stratégique ? * La planification stratégique : 3idées clés * Mission * DAS * Evaluer son portefeuille DAS

de boutique : Anne Guibot. Le point de vente est situé juste à côté de son équivalent masculin : Chevignon. La rue commerçante du Faubourg Saint-Antoine regroupe également d’autres enseignes concurrentes telles que Carroll, Etam, Kookaï, Comptoir des cotonniers, Esprit, The Kooples et aussi des boutiques indépendantes, ce qui représente indéniablement une contrainte. Cependant la boutique quant à elle jouie d’une récente rénovation (mars 2010) qui lui permet de se différencier dans cet environnement

plus. Après nous avons des marques plus spécifiques par exemple Version Originale qui a été ouvert récemment sur Orléans en magasin test. Donc c’est une marque qui a été créée aux Galeries il y a 6 mois. Cette marque est dans l’esprit de Comptoir des Cotonniers et de Kookaï. Elle vise une population plus jeune. On a également Briefing à la femme, c’est du classique, à l’homme et à la femme on à La Maille Galerie Lafayette donc ça ce sont tous les pulls, elle vise tous types de clients. De plus en

macro-économique 23 4. Deuxième partie: Approche micro-économique 25 4.1 L’entreprise Natan 25 4.2 Facteur explicatif internes et externes de la croissance de l’entreprise 29 4.3 Conclusion analyse micro 30 5. Analyse SWOT récapitulative 33 6. Lien entre la grille Swot et l’objectif général de l’entreprise 34 II. Deuxième partie : Développement de la question de recherche 37 1. Introduction 37 2. Définition de l’objectif spécifique 38 Introduction 38 1 Analyse de l’objectif général