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previous baseline of that process, or a current baseline can be compared to industry data or best practice. See also benchmarking; baseline. Définition française (ITIL Amélioration Continue des Services) Base de référence permettant de comparer un jeu de données pour un exercice de comparaison (« benchmarking »). Par exemple un instantané récent d’un processus peut être comparé avec une base de référence antérieure du même processus, ou une base de référence courante peut être comparée aux données

alimentaires. Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Fiche 5 Les acteurs de la demande sont : – le consommateur qui utilisera le produit ; – le prescripteur qui guide ou impose le choix (le médecin, l’enfant pour le jouet ou la console de jeu) ; – le distributeur ou le point de vente qui met le produit ou le service à disposition ; – les leaders d’opinion (la presse spécialisée par exemple). Le marketing vente doit être pensé en fonction de chaque acteur. Les actions mercatique sont

alimentaires. Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Fiche 5 21 Les acteurs de la demande sont : – le consommateur qui utilisera le produit ; – le prescripteur qui guide ou impose le choix (le médecin, l’enfant pour le jouet ou la console de jeu) ; – le distributeur ou le point de vente qui met le produit ou le service à disposition ; – les leaders d’opinion (la presse spécialisée par exemple). Le marketing vente doit être pensé en fonction de chaque acteur. Les actions mercatique sont

pertinents. Fiche 5 21 Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Les acteurs de la demande sont : –le consommateur qui utilisera le produit ; –le prescripteur qui guide ou impose le choix (le médecin, l’enfant pour le jouet ou la console de jeu) ; –le distributeur ou le point de vente qui met le produit ou le service à disposition ; –les leaders d’opinion (la presse spécialisée par exemple). Le marketing vente doit être pensé en fonction de chaque acteur. Les actions merca-tique sont

5:44 17 Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Fiche 5 Les acteurs de la demande sont : – le consommateur qui utilisera le produit ; – le prescripteur qui guide ou impose le choix (le médecin, l’enfant pour le jouet ou la console de jeu) ; – le distributeur ou le point de vente qui met le produit ou le service à disposition ; – les leaders d’opinion (la presse spécialisée par exemple). Le marketing vente doit être pensé en fonction de chaque acteur. Les actions mercatique

alimentaires. Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Fiche 5 Les acteurs de la demande sont : – le consommateur qui utilisera le produit ; – le prescripteur qui guide ou impose le choix (le médecin, l’enfant pour le jouet ou la console de jeu) ; – le distributeur ou le point de vente qui met le produit ou le service à disposition ; – les leaders d’opinion (la presse spécialisée par exemple). Le marketing vente doit être pensé en fonction de chaque acteur. Les actions mercatique

économiques et financiers ont considérablement transformés l’acte d’achat et ont, en quelque sorte, impulsé sa dimension stratégique. La dérégulation du marché des transports aux Etats-Unis dans les années 1980 a profondément modifié les règles du jeu ; par la libéralisation des transports, des firmes comme FedEx ont pu se développer. Les accords de l’Organisation Mondiale du Commerce renforcent et apportent de nouveaux débouchés, facilitent l’entrée vers de nouveaux marchés où chercher de nouveaux

économiques et financiers ont considérablement transformés l’acte d’achat et ont, en quelque sorte, impulsé sa dimension stratégique. La dérégulation du marché des transports aux Etats-Unis dans les années 1980 a profondément modifié les règles du jeu ; par la libéralisation des transports, des firmes comme FedEx ont pu se développer. Les accords de l’Organisation Mondiale du Commerce renforcent et apportent de nouveaux débouchés, facilitent l’entrée vers de nouveaux marchés où chercher de nouveaux

qui le sont entre elles. Si deux entreprises sont en concurrence sur le même marché, ce que gagne l’une l’autre le perd. En vertu de l’avantage comparatif (voir le libre-échange), ce n’est pas le cas au niveau d’un pays où l’échange n’est pas un jeu à somme nulle, mais, au contraire, à somme positive. Le terme compétitivité est donc abusif et présente le danger de servir à justifier les barrières aux échanges, voire le protectionnisme. Cela dit, il n’est pas absurde pour les États de prendre

entreprises qui le sont entre elles. Si deux entreprises sont en concurrence sur le même marché, ce que gagne l’une l’autre le perd. En vertu de l’avantage comparatif (voir le libre-échange), ce n’est pas le cas au niveau d’un pays où l’échange n’est pas un jeu à somme nulle, mais, au contraire, à somme positive. Le terme compétitivité est donc abusif et présente le danger de servir à justifier les barrières aux échanges, voire le protectionnisme. Cela dit, il n’est pas absurde pour les États de prendre des