Swot Cosmétique Chine

Le groupe est numéro un mondiale de ce secteur d’activité. ➢ Parfums et cosmétique : dans ce secteur d’activité, LVMH détient plusieurs des plus grands noms de la parfumerie française, et developpe de jeunes sociétés de cosmétique en France et aux Etats-Unis. LVMH est leader européen et troisième au niveau mondial. Les Marques: Parfums Christian Dior, Guerlain, Parfums Givenchy, Kenzo Parfums, Laflachère

............................. 5 1.2. Structure, Métiers, Marques ....................................................................... 6 2. L’analyse externe et l’analyse interne de Danone ......................................... 8 2.1. Matrice SWOT............................................................................................ 8 2.2. Analyse des 5 forces de PORTER appliquée à Danone ............................ 14 3. Analyse de la spécialisation ..................................

............................................................................................................ 16 II. Management des capacités stratégiques ................................................................. 17 Synthèse de l’analyse SWOT............................................................................................... 17 Parties prenantes de Nestlé, cas de Cargill ........................................................................ 18 Stratégies générique adaptées

mondial puisque l’entreprise dénombre en 2006 plus de 29 magasins à travers le Royaume Uni, l’Espagne et la France. Elle commercialise ses produits dans plus de 15 pays Européens mais également dans des pays tels que les émirats arabes unis et la Chine. Cible principale : Homme citadin, actif, actuel et élégant âgé entre 25 et 35 ans (Création d’une gamme enfant). Export : La société Hackett est principalement basée dans des pays membre de l’union Européen tels que la France, la Belgique, l’Allemagne

dioxyde de titane et la quantité de solvants contenant des composants organiques volatiles : diminue la pollution atmosphérique. Les cosmétiques et pharmacie de 1,8% - Douceur, glissant : facilité d'application  - Lubrifiant (fabrication des comprimés)  - Facilite l'écoulement des poudres  - Diminue la quantité de produits chimiques présents dans les cosmétiques  - Inassimilable par les bactéries, contrairement aux poudres corporelles à base d'amidon. La céramique a chuté de 4,2% suite à une

du Groupe 1. Son bénéfice 2. Ses ventes et son chiffre d'affaires 3. Sa cotation en Bourse 4. Sa présence internationale III. Zara, prêt à porter A. Présentation de l'entreprise 1. Sa formule, ses valeurs 2. Son concept 3. Mon analyse SWOT B. Les clés de la réussite Zara 1. La création 2. Des achats à la production 3. La logistique 4. La méthode marketing 5. Le marketing mix 6. Le merchandising C. Zara et son expansion 1. Ses différentes stratégies d'expansion 2. Sa stratégie

stratégique mis en œuvre Page 8 A. Analyse concurrentielle de Quiksilver Inc. Page 8 1. Analyse de l’environnement Page 8 2. Indentification des différents groupes stratégiques Page 10 3. Application du mode SWOT du marché de l’outdoor Page 11 B. La construction de l’avantage concurrentiel par Quiksikver Inc. Page 15 1. La chaîne de valeur de l’entreprise Page 15 2. Identification et analyse des stratégies mises en œuvre Page 17

qualitatifs III) Analyse SWOT Chapitre 2 : Analyse Externe I) MAC face au marché A) Le marché des cosmétiques multiethnique B) L’Impact de la crise économique C) L’Internationalisation D) Perspective en 2010 II) L’environnement externe A) Les nouvelles tendances du marché B) MAC et ses actions sociales C) Le cadre réglementaire du marché des cosmétiques Conclusion Introduction : Autrefois confidentiel, le marché des cosmétiques pour les peaux noires

Mds €  Balance commerciale : +8 Mds € Principaux clients : Allemagne (31 %), Slovaquie (9 %), Pologne (6 %), France (5,0%), Royaume-Uni (4,8%) et Autriche (4,6 %)  Principaux fournisseurs : Allemagne (28,3 %), Pologne (7,6%), Slovaquie (7,3 %), Chine (6,4 %), Pays-Bas (5,8%), Russie (5,3 %). La France est 9ème fournisseur (3,2%). Exportations de la France vers la République tchèque : 3 392 Millions d’euros Importations françaises : 5 563 Millions d’euros Solde commercial déficitaire pour la

Havelaar sont distribués à partir de 1998. * 2003 : Naissance des produits textiles en cotons. * 2005 : Le lance deux nouvelles enseignes : Monop ?, enseigne d’hyper proximité inspiré des convenances stores d’Outre-manche, et beauty Monop, « cosmétiques store » entièrement dédié à la beauté et à l’hygiène au quotidien. Valider le choix du produit : J’ai choisi, dans mon dossier d’étudier le marché du thé vert Lipton. Puisque c’est un produit de grande consommation, présent dans tous les pays