Swot Cosmétique Chine

2. Environnement concurrentielle 2.1 L’environnement général 2.2 Mapping 2.3 Concurrent 3. Analyse du consommateur 3.1 Présentation des différents lieux d’observation 3.2 Typologie des consommateurs 3.3 Déplacement dans le magasin 4. SWOT 4.1 Positionnement 5. Problématiques 5.1 Analyse du mix marketing 6. Conclusion 7. Bibliographie 8. Annexes Introduction Notre étude marketing se concentre sur le marché d’habillement pour enfants et plus précisément sur l’enseigne La

One Banker La Chine : le nouveau moteur du Groupe Mc Donald’s possède près de 800 restaurants en Chine et la création de nouveaux restaurants a progressé à un rythme de 8% au cours des cinq dernières années. Mc Donald’s prévoit de créer 1000 restaurants supplémentaires en Chine à la fin de l’année 2008, ce qui permettra une croissance de 13% en 2007 et 2008. Cependant, ce ne sera pas surprenant si Mc Donald’s annonçait un plan de croissance agressif en Chine particularlièrement pour

Alexandre-BERDAH Johanna-ASSOULINE Emilien SOMMAIRE : INTRODUCTION P3 OFFRE P5 MARCHE P20 CONCURRENCE P29 DISTRIBUTION P40 COMMMUNICATION P43 DEMANDE P45 SWOT P49 BIBLIIOGRAPHIE P50 INTRODUCTION : D’où vient-le yaourt? Le yaourt ne serait pas originaire de la Bulgarie, comme on peut souvent l’entendre, mais d’Asie centrale. Il aurait gagné l’Europe par la Turquie et les Balkans

corps et l’esprit dont le but principal est de se sentir en accord avec soi même. La tendance avait commencé avec les produits «  bio » dans l’alimentation. Désormais, tous les acteurs sont concernés par cette nouvelle vague : sports, loisirs, cosmétiques, produits ménagers,… En effet, de plus en plus de personnes, à la recherche d’un équilibre relaxant entre le corps et l’esprit, se tournent vers des produits naturels sans effets indésirables pour prendre soin de leur corps. Le secteur du

Les 5 forces de Porter c. Le Domaine d’Action Stratégique et les facteurs clés de succès de l’entreprise 2. Analyse interne de l’entreprise a. Chaîne de valeur de l’entreprise b. Analyse en termes de ressources et de compétences 3. Le diagnostique SWOT fait la synthèse des analyses externes et internes 4. Analyse de l’état actuel de l’entreprise a. Historique & évolution stratégique b. Taux de notoriété c. Personnalité de la Marque : Matrice Kapferrer 5. Confrontation des résultats de l’entreprise

sur le lieu de vente, un packaging attractif, participation à des journées anniversaires. Exemple de la limonade lorina, qui a été repris par un entrepreneur alors que le produit était en fin de vie. Vendu aujourd’hui en France, aux Etats-Unis, en Chine, avec la french touch, la composition artisanale du produit. _Orientation concurrent (à recopier) _Coordination inter fonctionnelle, toutes les fonctions de l’entreprise doivent être orienté entre le marketing vers la satisfaction clientèle.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4 La capacité stratégique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.1 Réduction des coûts et stratégie . . . . . . . . . . . . . . 2.4.2 Comprendre ses forces et ses faiblesses, analyse SWOT . 2.4.3 Réduction des coûts et stratégie . . . . . . . . . . . . . . 2.4.3.1 Efficience et efficacité . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.3.2 Economies d’échelle . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.3.3 La courbe d’expérience . . . . . . . . . . . . . . 2

textile et l’industrie d’habillement Industrie Textile Industrie d’habillement Industrie relativement plus capitalistique caractérisée par une évolution technologique rapide et où les économies d’échelle ont un rôle important. La Turquie et la chine, par exemple, ont une industrie de textile très développée. Le Maroc et la Tunisie par contre dépendent largement de l’étranger pour leurs approvisionnements. Industrie intensive en main d’œuvre en particulier féminine avec peu d’évolution technologique

en évolution féminine rapide et particulier avec peu où d’évolution technologique et les économies d’échelle ont où les un rôle important. jouent ne Cette économies pas industrie d’échelle énormément. se compose La Turquie et la chine, par de l’activité de «chaîne et exemple, ont une industrie trame» (articles tissés) et de textile très développée. de l’activité de maille. Le Maroc et la Tunisie par contre de dépendent l’étranger largement pour leurs approvisionnements

avec peu capitalistique par une technologique où d’évolution technologique et les économies pas d’échelle les économies d’échelle ont où un rôle important. ne jouent énormément. se compose Cette industrie La Turquie et la chine, par de l’activité de «chaîne et exemple, ont une industrie trame» (articles tissés) et de textile très développée. de l’activité de maille. Le Maroc et la Tunisie par contre de dépendent largement leurs l’étranger pour approvisionnements