Swot Cosmétique

Présentation du groupe • Leader mondial du luxe. • CA : 16,5 Mds d’€ en 2007 • 60 marques prestigieuses. • 11000 collaborateurs • 400 magasins dans 54 pays • 5 secteurs d’activité:      Vins & spiritueux Mode & Maroquinerie Parfums & cosmétique Montres & Joaillerie Distribution sélective Historique 1854 : Création de Louis Vuitton 1885 : Ouverture d’un magasin à Londres 1888 : Georges Vuitton invente le célèbre imprimé 1898 : Ouverture d’un magasin à New York 1987 : Fusion avec

position clé sur le marché des cosmétiques et du parfum et véhicule une image de qualité et de luxe à l’international. En 2001, elle est le deuxième marché européen (après l’Allemagne) pour les cosmétiques. Notre dossier export est réalisé pour un partenariat SOFIA Laboratoire Cosmétique- Hexagona. En effet, notre société (SOFIA) est intéressée par l’intégration du marché attractif ukrainien pour y développer son activité et exporter ses produits. Les produits cosmétiques du Laboratoire SOFIA offre

marché en baisse B) Un concurrent agressif : Douglas C) La période de Noël, importante pour les parfumeries sélectives PARTIE II : Le diagnostic partiel de l'UC : Les outils mis en place Le diagnostic partiel selon la matrice SWOT PARTIE III : Les préconisations retenue et description du projet Les solutions issues du diagnostic et leur justification Choix de la solution retenue Explication de la solution retenue PARTIE IV : Analyse des répercussions

 Bourjois Analyse de la situation a) Bilan SWOT Forces: ancienneté Distribuée 608 points de vente Faiblesses: Opportunités: Menaces: b) Diagnostic 2) Stratégie de communication Positionnement: Slogan: le luxe de la bourgeoisie pour les classes moyennes Bourjois est la seule enseigne de cosmétique qui propose un mascara qui s’autonnettoie aux femmes qui sont en quête d’essentiel pour leur maquillage. Objectif de communication 1. Notoriété :

d’établir une matrice SWOT. A partir de là, nous commencerons l’élaboration de notre produit, la Honeywashball, en présentant notre stratégie SCP, notre mix marketing, sa mise en œuvre… En espérant que notre Honeywashball, un produit 100% Wallon, vous plaise, nous vous souhaitons une bonne lecture ! . 1. Stratégie de développement de l’entreprise I. Présentation de l’entreprise Bee Nature est une société belge, basée à Gastuche, spécialisée dans la production de cosmétiques naturels vendus

 BTS Commerce international Première année Module E41M2 : Diagnostic des marchés étrangers Thème : Le diagnostic export Question 1 Analyse SWOT de l’Inde L’inde est un pays en plein développement, sa croissance économique est forte. Son potentiel dans le secteur des produits de bien-être et des cosmétiques est donc important. Sa population jeune et de plus en plus aisée peut consommer ces produits de manière plus régulière. De plus, la volonté de prendre soin de son apparence chez

Définitions, Descriptions du Marché et ses Contours De nos jours, le marché du soin capillaire occupe une grande place dans le marché des cosmétiques et regroupe tous les produits permettant d’entretenir les cheveux, c’est à dire les shampoing, les après-shampoing, les masques et les démêlants ou autres soins. En effet, il représente 27% du marché du cosmétique qui inclut en autre; la parfumerie (12%), les soins de la peau (32%), le maquillage (17%), les produits de toilette (12%). Depuis la

............................................................................................................. 4 2) Diagnostic Externe…………………............................................................................................. 7 3) SWOT ....................................................................................................................................... 10 4) Orientation Stratégique……………………………………………………………………………………………. 11 II /. Tryptique………………….............

Les soins tunisiens INTRODUCTION  L’industrie des cosmétiques comprend  « tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d’en modifier l’aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles ».  Le marché des cosmétiques est extrêmement porteur, comme en témoignent les 15 milliards d’euros de ventes sur une année, et une croissance

nouveau produit sur le marché ; un shampoing pour cheveux secs et abimés. Cette vidéo montre le lancement sur le marché de ce nouveau produit et comment Dove parvient à se faire une place sur ce marché à très fortes conccurences. II. Matrice SWOT Environnement interne Forces Au niveau de la marque Dove * la marque est connue et dynamique * Dove profite aussi de la notoriété du groupe auquel il appartient ( Unilever ) * positionnement clair qui différencie la marque de