Swot Credit Du Nord

salaires motivants (pour les managers). Partant de l’identification des facteurs clés de succès, l’étape suivante nécessaire à l’élaboration d’une stratégie d’internationalisation est l’identification des forces, faiblesses, menaces et opportunités (SWOT). Diagnostic interne et externe de Wal Mart Les Forces • • • • • • • Systèmes d’information et de logistique en temps réel. Investissements l’information. massifs dans les Nouvelles Technologies de Qualité des méthodes marketing et très bonne

.................................................................... 12 Situation de l’entreprise ........................................................................................................................................ 14 Analyse Swot : .................................................................................................................................................. 14 Matrice de Porter ............................................................................

Changement de cap des pays à économie dirigée : les firmes se dirigent de plus en plus vers des stratégies concurrentielles. Il n’y a presque plus d’entreprises à économie dirigée depuis l’effondrement du bloc soviétique. Il y a quand même la Corée du nord, la Birmanie, Cuba et Venuzuela qui restent assez fermés. L’exemple le plus flagrant de changement de cap est la Chine : on peut tout faire en Chine (gagner de l’argent, vivre normalement) sauf critiquer le parti communiste chinois. Il y a une

.....................................................  26   4.3.1  L’avantage  concurrentiel  .......................................................................................  26   4.3.2  Google  :  Analyse  SWOT  ..........................................................................................  28   a.    Forces  .....................................................................................................................

septembre 2014 ESIG Casablanca ANNEE 4éme année SESSION Plan de Cours Toutes options 1 GSM 06 60 35 27 11 Professeur : Mohammed SOUAIDI Titre du cours : Quota horaire : Année univers. Séminaire Création d’entreprise I et II combiné E /mail 1 crédit 2014/2015 souaidi1944@yahoo.com soit 15 heures 22 septembre 2014 Souaidi2014@gmail.com 1 : Objectifs Le séminaire a pour objectif de : • permettre d’intégrer ses connaissances en administration dans une problématique d’élaboration, de lancement

caractérise tout d’abord par son atomisation, elle permet également de satisfaire le consommateur qui achète en faible quantité. Dans ce type de distribution la relation est très personnalisée entre les épiciers et leurs clients, en particulier le «crédit gratuit » plus connu sous le nom du «petit carnet », constitue la base de la relation des petits consommateurs. De plus, ces commerçants sont non spécialisés et l’acheteur peut y acquérir toute sorte de produits. La proximité et la souplesse des horaires

caractérise tout d’abord par son atomisation, elle permet également de satisfaire le consommateur qui achète en faible quantité. Dans ce type de distribution la relation est très personnalisée entre les épiciers et leurs clients, en particulier le «crédit gratuit » plus connu sous le nom du «petit carnet », constitue la base de la relation des petits consommateurs. De plus, ces commerçants sont non spécialisés et l’acheteur peut y acquérir toute sorte de produits. La proximité et la souplesse des horaires

premiers revenus Préparer et réaliser ses projets Créer son fonds de commerce Le segment des jeunes est l’un des plus gros consommateurs de crédits : crédit auto afin de se payer sa première voiture, crédits à la location et à l’emménagement pour sa première location, avance de rentré. Ces types de crédits ne franchissent pas la barre du crédit à la consommation (<21 340€) mais ils permettent tout de même de réaliser de bonnes opérations pour le système bancaire. En effet, ce type de services

tel ou tel modèle est plébiscité : Sud-Est : tombeaux, parisien. Centre : tombeaux, lyonnais. Bretagne : parisien. Rhône-Alpes : lyonnais. Nord-Est : tombeaux, lyonnais. Du coup, on obtient la grille produit-marché suivante : Tombeau % Demande % C.A. Parisiens % Demande % C.A. Lyonnais % Demande % C.A. Sud-Est Centre Bretagne Rhône-Alpes Nord-Est 45% 35% 22.5% 17.5% 20% 4% 30% 9% 80% 16% 30% 9% 12% 20% 10% 40% D’après ce tableau, on voit donc que l’entreprise

issues des sciences de gestion ont depuis longtemps préparé le terrain sur lequel agira l’intelligence économique. Cet héritage demeure valable et offre des recettes pertinentes. Qui n’a pas entendu parler des cinq forces de Porter ou de la méthode SWOT ? L’intelligence économique se nourrit toujours de ces concepts. Elle va plus loin aujourd’hui. Elle doit donner du sens à la masse croissante des données de toutes natures dont le foisonnement brouille les capacités de compréhension. L’analyse de