Swot De La Suisse

SWOT MC Donald – KFC – groupe 9 |Forces |Faiblesses | |Mac Donald |Mac Donald | |Chaine de restaurant globale très connue |Ils sont arrivés en retard par rapport à KFC sur le marché | |Ils se sont légèrement

cette idée et de l’approfondir étant donné le potentiel que représente ce pays pour cette grande entreprise française. Avant de déterminer une stratégie sur le marché allemand, j’établirais un diagnostic interne et externe à l’aide de la méthode SWOT, celle-ci me permettra d’identifier les opportunités et le menaces présentes dans l’environnement (PESTEL –de M. Porte) ainsi que d’analyser les forces et faiblesses du domaine d’activité stratégique (chaine de valeur, l’étalonnage-benchmarking, analyse

pour son analyse. Dans un second temps, nous découvrirons une analyse interne et externe d’IKEA, une analyse de ces capacités par un modèle de chaîne de valeur et grâce au modèle SWOT. Et enfin, nous connaîtrons la stratégie menée par IKEA et les autres stratégies qu’elle pourrait mettre en place. B. Le modèle SWOT d’Ikea Ikea est l’une des plus grandes chaines de magasin d’ameublement au monde. Voici, Ikea en quelques chiffres : * Plus de 300 magasins répartis dans plus de 40 pays.

SWOT UNILEVER Forces: Unilever est le pionnier de l'industrie des biens de consommations au Brésil Ils ont un chiffre d’affaire important => des moyens financiers importants et donc des possibilités pour s’étendre à de nouveaux marchés Ils ont une grande expérience Ils ont des marques globales mais aussi des marques locales qui s'adaptent aux besoins locaux En 1996: ils étaient les premiers en : connaissance de la marque, conscience de la marque et pénétration du marché au Brésil Image

Cas Wal-Mart Décisions prisent justifées ? Diagnostic interne Faire un SWOT Synthèse de l’entreprise Toutes les décisions d’affaires chez Wal-Mart relèvent de l’extraction d’informations stratégiques à partir de données générées par les habitudes de consommation de ses clients et sur les produits de son inventaire. Cet exercice permet entre autres à Wal-Mart de : * stocker des produits ou de prévoir le nombre de ressources humaines requises, selon l’analyse des tendances des habitudes

STRATEGIE D’ENTREPRISE LE DEVOIR - SWOT DIAGNOSTIC EXTERNE | Opportunité | Menaces | Macro-environnement | | | Politique | | | Economique | | | Sociodémographique | - Création de la «société des amis du Devoir». (1915) | - Les abonnés ne sont pas tous satisfaits. | Technologique | | - 1953 : LE DEVOIR devient du matin et la télé est de plus en plus regardée.- Le Devoir n’est pas propriétaire de son système informatique. | Environnemental | - Au Canada.- Le Devoir devient

SWOT Analysis STRENGTHS- Urban tourism trend in Prague- Christmas Market attract - One of the most developed industrialized economies in CEE- Well-developed infrastructure- Well-educated population - Historical and natural heritage- Low costs of nightlife- Located in the center of Europe- Member of NATO, EU, United Nations, WTO | WEAKNESSES- Competition of hostels and apartments rental | OPPORTUNITIES- Benefits of the EU enlargement: same currency- Czech Republic surrounded by mountains- Ski

ANALYSE SWOT CAS TIC TAC Analyse interne : - Forces: - spécialisation de la marque Tic Tac dans la PCP - le packaging des Tic Tac facilite le rangement et la mise en avant des produits p 17 - la boite = élément identitaire fort => tic tac = boite rectangulaire! practicité pour lʼemporter etc.. p18 - le gout qui incite le renouvellement de la consommation p18 - plusieurs gouts différents p17 - produit «peu calorique» p 18 - forte notoriété de la marque : marque la plus connue de la PCP p18 - augmentation

ANALYSE SWOT Introduction Gillette est une entreprise qui vaut aujourd’hui plusieurs milliards de dollars et qui est axée sur des produits d’hygiène et de soins de la personne fondée par le roi Gillette en 1901. En plus des rasoirs du même nom, Gillette Company commercialise les rasoirs électriques Braun, les brosses à dent Oral-B et les piles Duracell. La marque fait maintenant partie du groupe Procter and Gamble depuis 2005 et est présente dans plus de 200 pays. Gillette a constamment créé

SWOT Kraft Food Forces | Faiblesses | Marché * Chiffre d’affaire : 2,15 milliards d’Euros en 2009 * Leader du secteur de l’agroalimentaire, acteur important du marché de l’épicerie * Groupe possédant une histoire riche et qui évolue grâce à l’acquisition de nombreuses marques.Produit * Dans le secteur du chocolat Kraft possède quatre marques phares ciblant chacune un segment de consommateur différents et adoptant un positionnement cohérents. Milka : la famille, Côte d’Or : le premium