Swot Dragibus

 Communication Commerciale HARIBO Introduction Haribo, l’entreprise a) Description de l’entreprise b) Diagnostic de l’entreprise c) Stratégie de communication d) Les canaux incontrôlables Dragibus, le produit a) Description du produit b) Communication média c) Communication hors média Conclusion 1920 : Création dans une buanderie d’arrière-cour d’un atelier de confiserie par Hans Riegel. Le 13 décembre 1920,

marchés très importante. Le groupe emploie plus de 6.000 collaborateurs dans le monde et possède 15 sites de production dans toute l‘Europe En ce qui concerne ses principales marques, on retrouve parmi les plus connus : La fraise Tagada, Chamallows, Dragibus, la Reglisse et Carensac. c. Sa situation en France  La marque allemande est présente en France depuis 1967 où elle possède deux sites, et emploie 750 personnes. Selon une récente étude, 90% des français ont déclaré connaître la marque

Capon Amélie Devaux Lamine Diakhaby Juliette Mathius Pierre Zanolli Sommaire Sommaire 2 Introduction 3 1. Analyse du macro environnement 4 2. Analyse de l'industrie 5 3. Analyse des concurrents 6 4. Analyse des marchés 8 a. Analyse 8 b. SWOT 9 5. Diagnostic interne 10 Introduction 1. Analyse du macro environnement Opportunités Menaces / Contraintes Economie Croissance du CA, en nette évolution, si nous prenons en compte les années 2009 à 2013. Localisation de l’entreprise :

 HISTORIQUE   ……………………………………………………………………………………………………………..      page  3                                                       II/-­‐  MATRICE   SWOT………………………………………………………………………………………………………..      page   4             o ANALYSE  EXTERNE                                                  

intéresserons à l’offre de HARIBO et de LamyLutti. Nous verrons ensuite l’environnement dans lequel évoluent ces entreprises, puis nous conclurons par l’analyse SWOT. SOMMAIRE Introduction I. Analyse de la demande II. Analyse de l’offre Haribo III. Analyse de l’offre Lamy Lutti IV. Analyse de l’environnement V. Analyse SWOT Synthèse Analyse de l’offre d’HARIBO I. La mission de HARIBO

nouveaux besoins des consommateurs comme la création de nouvelles recettes (Dragibus bleu) ou de sachets (paquet individuel, mini-sachet, paquet familial). De plus, l’entreprise a réussi à devenir leader mondial grâce à son implantation dans des pays tels que la France, les Etats-Unis... Haribo est leader dans quatre catégories de confiserie : le marché des gélifiés (Ours d’Or, happy Cola), le marché des dragéifiés (Dragibus), le marché de la réglisse (gamme tendre et gamme dure) et le marché de la

Et enfin Ferrero  est une entreprise agroalimentaire italienne, créée en 1946 par Pietro Ferrero à Alba en Italie, spécialisée dans la confiserie et connue par des produits phares tels que Nutella, Kinder, Ferrero Rocher, Mon Chéri et Tic-Tac. C. SWOT Diagnostique des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces du secteur de la confiserie : Force Faiblesse Forte accessibilité Consommation d’habitude Secteur innovant Stabilité face à la crise Prise de conscience des risques sur la santé

et pates d’un coté et les acidulés de l’autre Who : « les grands et les petits » How : distribution intensive tous canaux PLC : Product Life Cycle ou cycle de vie produit En raisonnant en global, il y les best-sellers (gélifiés comme les Dragibus et pâtes comme les Tagada). Se sont des produits historiques (avec des lancements plus ou moins étalés dans le temps) auxquels viennent s’ajouter la gamme « acide » les pik et autres pink (reprise des best-sellers mais en acidulé) BCG (équilibre

fraise tagada ? En effet, quelque soit notre préférence nous avons tous déjà mangé un bonbon de la marque Haribo. Haribo a su s’imposer en tant que point de référence sur le marché du bonbon avec des produits incontournables : ourson, fraise tagada, dragibus. Ces produits déjà connus du public et présents sur le marché depuis 1986 n’ont pas empêché Haribo d’être à la pointe de l’innovation, ce qui fait de Haribo un concurrent très véloce. Le marché de la confiserie et du sucre est très rude. La concurrence

telle qu’en 1950, le nombre de salariés passe à 1000. Au milieu des années 60, le célèbre slogan devient « HARIBO rend les enfants heureux et les grands également ». Une lignée internationale de bonbons, très connus est crée (fraise Tagada, l’ours, Dragibus pour les dragées, Chamallow, Carensac…). De nos jours l’entreprise est implantée dans de nombreux pays. 2. Le groupe HARIBO Le groupe Haribo réalise un chiffre d’affaire annuel de plus d’un milliard d’euros et compte plus de 6000 employés