Swot Du Commerce équitable

Marketing Fondamental [pic] ETUDE DE CAS Ben & Jerry’s [pic] A1 - SWOT Diagnostic interne - FORCES 1 - Résultats Obtenus : CA mondial : • Ben & Jerry’s représente 16% du CA de Cogestal Mika filiale leader français sur le marché des glaces, soit 4 Millions d’euros en 2006 (augmentation de 60% par rapport à 2005). • Unilever : plus de 40 milliards d’euros CA France : • Unilever : 3.5 milliards d’euros Taille : Ben & Jerry’s est présent dans

LE BUSINESS PLAN D’ALTER ECO ALTER ECO • Cas développant les notions de développement durable, de responsabilité sociale et de commerce équitable dans une optique de stratégie d’entreprise. • THEME : évaluation de l’avantage concurrentiel d’Alter Eco en tenant compte du fait que l’objectif poursuivi n’est pas la maximisation du profit. • Objectif du cas : formuler des recommandations au dirigeant de la société sur la stratégie de croissance de l’activité. L’intérêt est de montrer comment les

Greenfield, ”Le commerce équitable permet d’être sûr que les producteurs reçoivent réellement leurs parts du gâteau. Tout ce concept est en parfait accord avec les valeurs qui nous sont chères. Personne ne souhaite acheter un produit qui est le fruit de l’exploitation d’une autre personne.” En effet le commerce équitable s’inscrit tout naturellement dans la démarche de développement durable engagée depuis sa création par les fondateurs de Ben &Jerry’s. Le principe du commerce équitable est de

Diagnostic SWOT 4 PARTIE 2 : LA STRATEGIE 4 A. Stratégie de différenciation dans l’univers du développement durable 4 B. La cible 6 C. La nouvelle gamme de produits 6 D. La stratégie de communication 9 PARTIE 3 : EN GMS 10 A. Référencement 10 B. Actions en point de vente 11 C. Publicité sur le lieu de vente. 12 [pic] Malongo représente l’une des entreprises de producteurs de café les plus importantes dans le marché français. Elle a été le pionnier des cafés issus du commerce équitable

chiffre d’affaires entre 2003 et 2004 des cafés Lobodis a quand même nettement progressé. 1.2 En 2000 seulement 9% des personnes interrogées avaient déjà entendu parler du commerce équitable. En mai 2005 nous pouvons constater que 74 % des personnes interrogées ont déjà entendu parler de ce terme. La notoriété du commerce équitable durant cette période a fortement augmenté. En 2003 13% des personnes interrogées connaissaient ne serait-ce que de nom Max Havelaar tandis qu’en mai 2005 32% des personnes

Quentin Barjon Marine Belliot Grégoire Gilbert MCP A - ESPL Angers Synthèse  du  SWOT     LOBODIS est le seul producteur et revendeur d’une gamme de café exclusivement «  commerce équitable », même le café bio, ce qui lui donne une crédibilité sans faille. Ses cafés sont d’origines pures et relèvent d’une seule dénomination de production, ce qui confère une démarche authentique de commerce équitable. De plus, LOBIDIS s’appuie sur une traçabilité de ses produits sans faille, et un partenariat

préservation de l’environnement. La finalité de l’entreprise NESPOULS s’inscrit dans le RSE puisqu’elle fait preuve d’une attitude citoyenne envers ces fournisseurs (commerce équitable) mais aussi envers son personnel. Concernant le personnel, les salariés sont impliqués dans la vie de l’entreprise, sensibilisé au commerce équitable, formé, écouté et favorablement rémunéré. Cette finalité est influencée par les valeurs des dirigeants et l’histoire de l’entreprise. Le comportement des dirigeants est

1990 par Anita Roddick est une association caritative qui apporte un soutien à des organisations qui « œuvrent pour faire progresser la situation » dans ces domaines. Cette communication se traduit par cinq valeurs clés qui sont : soutenir le commerce équitable, défendre les Droits de l’Hommes, ne pas tester les produits sur des animaux, encourager l’estime de soi, et protéger la planète. En 2006, l’Oréal rachète The Body Shop pour près de 940 millions d’euros afin de renforcer sa présence dans la

Introduction : Pourquoi on a choisit cette entreprise 1. Avant : magasin des toilettes de luxe, puis des épiceries équitables pour étudiant (mais cadre associatif donc idée abandonnée¡K) 2. Le concept nous a plu « a priori » (coté éthique, unique, authentique¡K) Titre 1 : la découverte du « Tasse Livre » I) Présentation de l’entreprise A) Quelques données 2009:création de Tasse livre par deux amis financés par un troisième. Ouverture de Tasse livre du lundi au

en 1990, l’enseigne a su instaurer un modèle de développement durable et de commerce équitable qui prévaut encore aujourd’hui. Pionnière dans la consommation responsable et le rapprochement du citadin à la nature, ces valeurs sont encore aujourd’hui le fer de lance de l’activité de l’enseigne, et touche un public « responsable ». Ainsi, on peut dire que de par ses valeurs et ses engagements pris en matière de commerce, d’échange et de partage, Nature et Découvertes a su s’inscrire, dès sa genèse