Swot Eiffage

ANALYSE SWOT L’analyse SWOT ou matrice SWOT est un outil de stratégie d'entreprise permettant de déterminer les options stratégiques envisageables au niveau d'un domaine d'activité stratégique (DAS ou SBU) Le terme SWOT est un acronyme issu de l'anglais : Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces). Ce modèle a été élaboré dans les années 1960 par quatre professeurs de la Harvard Business School (Learned, Christensen, Andrews et Guth). De fait, on

gestion des rémunérations, ce qui constitue l’objet de ma formation et de mon projet professionnel. J’ai donc trouvé pertinent de réaliser mon stage de trois mois au sein de l’équipe paie centrale, au sein du siège de la branche EIFFEL du groupe EIFFAGE. Mon rôle était directement lier au poste de gestionnaire de paie en tant qu’assistante. J’ai pu mettre en pratique mes connaissances théoriques acquises en formation. Ce stage a été d’autant plus enrichissant qu’il s’est déroulé au sein d’un grand

IUT de Lens Université d’Artois Remerciements Table des matières Remerciements Introduction Partie I : Eiffage a. Le groupe Eiffage b. Forclum industrie c. Le site de Verquin et le service paie Partie II : Les tâches effectuées Partie III : Les particularités de la paie dans le BTP et les grands déplacements Introduction Partie I : l’entreprise a. Eiffage • Présentation de l’entreprise : Le BTP Définition : Le secteur économique du Bâtiment et des travaux

Eiffage construction : * 13 796 collaborateurs, dont 2 726 à l'étranger * 3 798 M€ de chiffre d'affaires 2012 * 160 M€ de résultat opérationnel courant en 2012 * 4,5 milliards d'euros de carnet de commandes au 1er janvier 2013 * 180 ans d'histoire * 860 recrutements en 2012 * 82% des salariés français actionnaires du Groupe Une structure désentralisée : L’organisation d’Eiffage Construction est fondée sur les principes de proximité et de souplesse

FS3 Financements et Investissements Projet : La construction du grand stade de Lille Par Eiffage Construction D’Halluin Anthony Franzen Olivier Sommaire Introduction…………………………………………………………….......3 I. Présentation des différents acteurs de ce projet...................................4 a. Elisa………………………………………………………………….......4 b. Eiffage……………………………………………………………….......4 c. LMCU (Lille Métropole communauté urbaine)……………………........4 d. Le LOSC………………………………………………………………

l’allongement de la durée de ses contrats de concession. Concurrents VINCI PARK Ses principaux concurrents en Europe sont Apcoa, National Car Parks et Empark. VINCI Energie Ses principaux concurrents sont GDF Suez Energie Services, Spie, Eiffage Energie, Bouygues Energies & Services et Snef. Ses principaux concurrents sont : – en Allemagne : Bilfinger et ThyssenKrupp Industrial Solutions pour l’isolation, Minimax pour la protection incendie, Imtech et Siemens pour l’installation électrique

et terminée en 2004. C'est une partie de l'autoroute A75 qui permet de relier Clermont-Ferrand à Béziers. Il passe sur la Vallée du Tarn Cet ouvrage appartient au domaine « Art de l'espace » Il a été financé et réalisé par le CEVM (Compagnie Eiffage du Viaduc de Millau) Les auteurs du Viaduc de Millau sont : - Un maitre d'ouvrage, le Ministère de l'équipement, des transports en commun, du logement, du tourisme et de la mer.

et Les forces et faiblesses de L'analyse SWOT (ou matrice SWOT) : RETOUR AUX OUTILS : par ordre alphabétique   |   par domaine de l'innovation   |   par typologie d'outils [pic][pic][pic]Présentation Elle permet d'analyser l'environnement externe et interne au projet. Dans l'environnement externe, on distingue les opportunités et les menaces pour le projet. Dans l'environnement interne, on distingue les forces et les faiblesses que l'entreprise transmet au projet. Environnement externe Les

I. Le groupe Eiffage A. Histoire Le groupe Eiffage a été créé en 1992 mais son histoire remonte bien avant il est né de la fusion des entreprises Fougerolle et SAE. Il est important de revenir aux origines car ces deux entreprises vont posées les base du groupe actuel. L'histoire du groupe commence réellement en 1844 avec la naissance de Fougerolle qui est une entreprise familiale fondé par Philippe Fougerolle, qui donna donc son nom à l'entreprise et ce juste après l'achèvement des travaux

l’UC, son évolution, ses stratégies de développement * Structure commerciale : organigramme, Mon rôle, ma zone d’action * Le sic 3- Emergence de mon projet : 4 à 5 mn * Diagnostic interne et externe: analyse Pestel * Matrice Swot : résumé de l’analyse du marché en insistant sur les points essentiels et les faiblesses de l’UC qui justifieront l’idée du projet * Le projet : tableau de synthèse décrivant le projet : les besoins, la problématique, les objectifs Partie 2