Swot Equitation

générale du Palmeraie Golf Palace : ................................................................... 13 Organigramme : .................................................................................................................... 17 Analyse SWOT du Palmeraie Golf Palace: ............................................................................ 18 Département administratif et financier : ............................................................................ 20 Description des différents

également listés plus loin (cf. annexe 2). III. ANALYSE DU MARCHE Il nous a semblé primordial d’analyser rigoureusement l’environnement à la fois externe et interne de notre projet. Ainsi, nous avons décidé de réaliser une analyse classique (matrice SWOT) (cf. annexe 3). Dans un premier temps, nous avons listé les forces et les faiblesses propres à ce projet (analyse externe). Par la suite, nous avons énuméré les opportunités et les menaces qui existent autour de notre entreprise (analyse interne)

Annalyse marketing Un Dossier d’étudiants de la classe 8 : PARTOUCHE Mickael TORDJMANE Yoel BERJON Noam TABET Lyron UZAN Elior Un Dossier d’étudiants de la classe 8 :PARTOUCHE MickaelTORDJMANE YoelBERJON NoamTABET LyronUZAN EliorSommaireAvant-Propos 3 I. Analyse Interne · Évaluation des performances économiques de

avec l’ouverture d’un magasin à Shangai. Les années qui suivent vont être marquées par l’apparition de nouvelles marques passions qui jouent un rôle majeur dans la stratégie commerciale de l’entreprise : * Kalenji (running) * Fouganza (équitation) * Artengo (sports de raquette) * Aptonia (nutrition et santé) * B’twin (cycle) * Caperlan (pêche) * Domyos (sports de combat, fitness et danse, sport de combat) * Géologic (sports et nature) * Géonaute ( accesoire du

substitution 35 23. La concurrence 36 24. Les nouveaux entrants 36 E. Analyse interne 37 25. Les chiffres de l’unité commerciale 37 26. La chaine de valeur 38 F. Swot 39 III. Problématique et actions à mener 40 G. Définition 40 H. Actions à mener 40 27. Enquête clientèle 40 28. Faire connaître les événements clients-acteurs 42

la plus désirée des femmes? Comment Adidas doit-il développer sa stratégie marketing sur les segments identifiés ? Pour répondre à ces questions, nous vous proposons une étude marketing. Nous réaliserons dans un premier temps une analyse SWOT (Opportunités/Menaces, Forces/Faiblesses). Puis dans un second temps, nous proposerons une stratégie marketing dans le but de construire le marketing mix. I STRATEGIE D’ADIDAS I.1 Objectifs I.1.1 Diagnostic (Analyse

Page 30 VI) L’offre du marché 1) Etude de la concurrence Page 31,32,33 2) Analyse des concurrents Page 34 VII) Marché Amont Page 35,36,37 VIII) La stratégie 1) La cible Page 38 2) Le SWOT Page 39, 40 3) Le Positionnement Page 41 4) Le CA prévisionnel Page 42 I) Définition de l'idée Ouverture d’un magasin de fitness spécialisé dans les machines de musculation et dans les produits qui permettent la prise

dans l’accueil d’enfants non accompagnés venant en cure thermale. Cet événement a lourdement impacté le taux de fréquentation de l’établissement avec une perte mécanique de près de 40 % de la clientèle. 2.2 Analyse SWOT Suite à ce diagnostic interne, l’élaboration d’une analyse SWOT s’avère indispensable. D’après les propos de Mikael Krogerus et Roman Tschäpeller dans leur ouvrage « Le livre des décisions », cet outil stratégique est d’une importance capitale pour une entreprise. Il s’agit d’un

Comment mettre en place ce sport de la meilleure façon que se soit ? Quel sera notre cœur de cible et comment l’atteindre ? Concernant l’analyse de l’environnement suite à l’étude de marché vu précédemment, nous avons décidé de faire un SWOT mais avec uniquement l’analyse externe afin de faire ressortir les opportunités et les menaces de ce marché. |Opportunités |Menaces

loisirs, on y trouve un Golf spécial ROBERT TRENT JONES de 27 trous implanté sur un terrain de 77 hectares, 7 lacs entourés de Palmiers lui permettant un rafraîchissement exceptionnel durant toute l’année, un Mini Golf, Bowling, Tennis, Squash, Equitation, un centre Fitness (Hammam, Sauna, Jacuzzi, Massage, Salle de Musculation) et cinq piscines. Et pour les réunions, Golf Palace offre un maximum de choix entre 8 salles bien équipées dont : ? La salle Cristal ? La salle Améthyste ? La salle Jade