Swot Eveil Et Jeux

Fiche d’identité de Bonduelle page 13 PARTIE III : Définition de la stratégie de Bonduelle page 19 I. Les différentes stratégies de l’entreprise au cours du temps page 19 II. Segmentation du marché page 22 III. Analyse SWOT, marché en général page 23 IV. Les produits en conserve page 26 V. Les produits surgelés page 29 VI. Les produits frais page 33 PARTIE IV : Analyse concurrentielle I. Analyse BCG page 37 II

b) Changement induits par l’Offre 2 : Place et rôle des GSS A : La problématique du commerce de détail au Maroc a) Les grandes phases de développement du commerce moderne b) Les limites de la coexistence des circuits de Distribution (analyse Swot) B : Les conditions d’entrée et de maintien dans les grandes surfaces spécialisées (Trade marketing) 3 : Perspectives des GSS A : Dynamique interne de développement des GSS (Forces et faiblesses) B : Effets de l’environnement (opportunités et menaces)

le site de Kounouz Biladi n‟est pas visible (recherche jusqu‟au niveau de la page 45). - Au niveau du site Visitmorocco : Au niveau de Yottaa : Le score du site concernant la vitesse de chargement de la page est de : 43 / 100. Mini-analyse SWOT du site : S - Observations Respect de la charte graphique de l‟Office. Traduit en 8 langues. De belles images. Des vidéos de différents acteurs du tourisme marocain. Différents outils mis à la disposition des internautes : calculateur

marketing……………………………………………….………….44 II. Présentation de la mission lors du stage ………………………...……………..45 Chapitre 2 : La mise en place d’une politique de Marketing Direct de l’entreprise pour le marché marocain……………………….…………..46 I. Analyse de la situation (SWOT)………………………………...………………47 A. Analyse externe ……………………………………………….……………….47 1) L’environnement………………………………………………………………..47 2) La demande……………………………………………………………………..48 3) La concurrence………………………………………………………….………49 4) Synthèse de l’analyse externe…………………………………………

ou masse média, hors média viii. Tableau force/faiblesse ix. Conclusion sur la compétitive de la marque i. Conclusion général sur la marque, ses forces, ses faiblesses, ces possibilités Fiche 1 : La Truffe Cendrée SWOT : Strenghs (force), Weaknesses (faibleses), Opportunities (opportunité), Threats (menaces) OT: analyse externe distributeur, fournisseur, consommateur Avec l’analyse on fait les 5 forces de Porter SW : analyse interne on regarde les performances

➢ Production de contenus (éditorial, photos, vidéos...) ➢ Planification des posts (contenus) ➢ Amélioration de la présence digitale sur le web ➢ Animation de communautés ➢ Acquisition et fidélisation de nouveaux clients ➢ Organisation d'événements (jeux concours, live, journée découverte... ) ➢ Développement de partenariats avec des influenceurs d’opinion ➢ Gestion quotidienne du site Web, réseaux sociaux.. ➢ Gestion du référencement ➢ Création e-mailing/newsletter ➢ Création autres outils marketing

3/évaluation des alternatives 4/décision d’achat/non achat 5/comportement post-achat Procrastination: fait de repousser à plus tard une décision 2/3/1 prise de conscience du besoin Le besoin ou problème est éveillé lorsque l’individu est mis sous tension par le décalage entre ses propres souhaits et la situation qu’il subit 2/3/2 la recherche d’information A/ les 4 principales sources d’information Sources personnelles Famille, amis, voisins, connaissances

plein air 19 Menaces de nouveaux entrants 24 Pouvoir de négociations des fournisseurs 25 Menaces services de substitution ? 25 Intensité concurrentielle forte 25 Pouvoir de négociations des clients 25 Situation du Camping Vert Manoir 26 Analyse SWOT 27 La politique actuelle de prix 28 Analyse financière 28 Bilan de l’analyse stratégique 28 Préconisations 28 Politique commerciale : 28 Accueil commercial 29 Politique de prix 29 Communication 29 Mise en place d’une gestion durable de l’entreprise

stratégie marketing…………………………………………….44 II. Présentation de la mission lors du stage ………………………………..45 Chapitre 2 : La mise en place d’une politique de Marketing Direct de Jet4you pour le marché marocain………………………..46 I. Analyse de la situation (SWOT)…………………………………………47 A. Analyse externe ………………………………………………….47 1) L’environnement………………………………………………………..47 2) La demande……………………………………………………………..48 3) La concurrence…………………………………………………………49 4) Synthèse de l’analyse externe………………………………………….50 B. Analyse

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Marketing Analyse swot Introduction En 1950, Gérard Blitz développe un nouveau style de vacances : « la vie en plein air et la pratique d’activités sportives » en créant le concept du « tout compris » dans des villages de vacances. Aujourd’hui le Club Med compte 80 villages sur les 5 continents et un voilier de croisière (Club Med 2). Après avoir diversifié ses services en lançant