Swot Fast Food

ou les pates fraiches … De plus, sa répartition géographique importante renvoit parfois l’image de l’impérialisme américain, toujours sujet aux boycotts. Analyse SWOT de la compagnie Mc Donald’s FORCES - Image très puissante de Mc Donald’s et logo universellement reconnaissable - Leader du marché du fast food - Localisation stratégique des restaurants / Forte couverture géographique - Mise en place d’un système de franchise - S‘adapte aux habitudes alimentaires

gammes existantes. Premièrement, une analyse SWOT de Favols sera effectuée pour avoir une idée du contexte dans lequel évolue la firme. Ensuite nous réaliserons un benchmark afin de mieux analyser le marché du prochain produit « choco-fruité ». Puis avant de développer entièrement la stratégie que nous retiendrons pour l’expansion de Favols, nous nous attarderons brièvement sur toutes celles qui ont été abandonnées au cours de notre réflexion. II- SWOT Notre objectif final étant de proposer

ECONOMY:   ............................................................................................................................................  5   III.   SWOT  AND  PESTEL  ANALYSIS  ...........................................................................................  7   A.   SWOT    AND  PESTEL  ..........................................................................................................................  7   B.   DIAGNOSTIC

collé à la bouteille. Un sac isotherme gratuit à l’achat d’un pack. Pub présente dans la pharmacie Bouteille -> voir dessin Ils n’aiment pas qu’on leur rappelle qu’ils sont vieux -> emballage dynamique Nom du produit : Tropicana – santé + SWOT Forces : -100% pur jus -Frigo personnalisé -Situation près des fruits/légumes (en général) -Leader sur le marché, n°1 des petits déjeuners -Bouteille attrayante -Ecriture claire (pour les seniors, facilité à lire) -Co-branding (ex.: Top

Analyse PORTER 8 1) Etude du consommateur 9 2) Présentation du questionnaire 10 3) Mode de collecte et résultat 11 4) Analyse du comportement du consommateur et de ses occasions de consommation 13 V. Analyse SWOT 14 VII. Conclusion 15 VIII. Bibliographie et webographie 16 I. INTRODUCTION : Inconditionnel de la papillote de saumon, amateur de pâtes ou adepte de la tanjia et de la pastilla, le rayon des plats cuisinés fait

|25975 | II. Etude de Marché : Le marché : Nous nous basons sur le marché de la restauration rapide très concurrentiel, il est dominé nationalement par les fastes Food telle que McDonald, KFC, mais aussi plus localement, les kebabs et les snacks, «  Chez TOGO » se développent sur un marché local. La clientèle : L’activité de « Chez TOGO » se partage entre vente sur place et à emporter, la clientèle visée

Saint-Omer : 4 II. L’étude de Marché : 5 II.1. L’environnement : 5 II.2. L’Offre : 6 II.3. La demande : 6 II.4. La concurrence : 11 II.5. Le schéma de Porter et le tableau d’intensité concurrentielle : 15 II.6. La synthèse SWOT : Opportunités/Menaces : 18 III. La stratégie : 19 III.1. Le positionnement : 19 III.2. Le produit : 19 III.3. La stratégie de prix : 23 III.4. Stratégie d’implantation : 23 III.5. La communication : 24 IV. Moyens à mettre en

MarketingSituation initiale : Vous êtes assistants marketing fraîchement engagés. Pour vous initier, on vous demande de faire l'audit complet du produit pour lequel vous êtes en charge (analyse interne + externe + SWOT) et de formuler des recommandations pour ce produit sur base de vos analyses (recommandations stratégiques + opérationnelles) pour répondre à la problématique suivante : Comment continuer à augmenter vos ventes pour garder

1.1 Statement of account for Shareholders 4 1.2 Analytical Questions 4 2. Value Driver Analysis 4 3. Strategic Pre-Evaluation 4 3.1 UK Economic growth: 4 4. Strategic analysis: Issues and Concerns 5 4.1 Macro-environment (PEST) 5 4.2 SWOT Analysis 5 5. Tesco Financial Analysis 6 5.1 Difference Analysis 6 5.1.1 Summary of Difference Analysis 6 5.2 Tesco Investors Ratios 6 5.2.1 Earnings Per Share EPS and Dividends 6 5.2.2 Forecast of Tesco Future earnings 8 5

Values p.7 II) Swot Analysis A) Internal analysis p.8 1) Ressources and capabilities p.8 2) Previous performance p.9 B) External analysis p.9 1) Political factors p.9 2) Economic factors p.10 3) Socio-cultural factors p.10 4) Technological factors p.10 5) Ecological factors p.10 6) Competitive factors (Porter’s Industry 5 forces) p.11 7) Sebs’ stock p.12 III) Swot summary p