Swot Fast Food

Management, Production et Promotion des Médias PROGRAMMES INTERNATIONAUX 34 38 42 44 46 48 50 52 55 58 61 64 67 69 71 75 Wine Marketing & Management International Business Management Achats Internationaux et Logistique Luxury Brand Management, Food & Wine Hospitality Management & Global Tourism Fashion Marketing, Design & Brand Strategies Asian MBA INSEEC MBA Luxury Hospitality & Event Management MANAGEMENT / STRATÉGIE / GRH 78 82 86 89 92 94 96 Gestion des Ressources Humaines et Relations

cible Moyens Force de vente et publicité Politique des 4 P Objectifs Accroissement du volume des ventes C.A. Accroissement de la satisfaction des consommateurs, de la part du marché et de la rentabilité. C. LA DEMARCHE MARKETING 1. ANALYSE (SWOT) Le modèle SWOT : résume les conclusions essentielles de l’analyse de l’environnement et de la capacité stratégique d’une organisation DIAGNOSTIC EXTERNE : OPPORTUNITÉS / MENACES - les conditions générales du marché le marché dans sa globalité (sa taille,

La régulation de l'entreprise par les SI SI = pivots et interfaces indispensables à la gestion de l'entreprise Réactions en temps réel → Recentrage des actions en fonctions des informations obtenues ( SWOT Analysis ) Développement des méthodes de collecte, de traitement et de diffusion des informations ( exemple :

sont chargées de commercialiser et gérer la distribution de ces produits sur leur(s) marché(s). Ci-dessous, un schéma représentant les relations entre les BU, les sociétés de marché et les clients. Le Groupe et son environnement La matrice SWOT présentée  ci-dessus est un outil de représentation d’une entreprise dans son environnement, qui permet de prendre conscience des forces et faiblesses internes à l’entreprise ainsi que des opportunités et menaces qui dépendent de son environnement

semaines (sept mois et demi) après sa sortie en salles.  Chronomarketing ou chrono marketing : Approche marketing consistant à s’intéresser à la manière dont le temps doit être accéléré ou ralenti dans l’expérience du consommateur (cas du fast food vs. slow food par ex.). Synonyme : Time-based marketing.  Churns : Abandonnistes. Consommateurs se tournant vers une autre marque et donc défidélisés.  Classification : Rangement des clients à l'intérieur des catégories et sous-catégories établies

................................................................................. 39 1. L’activité principale : les chambres................................................................................................... 39 2. Le département Food & Beverage, un indispensable ! ...................................................................... 40 a) restauration : bar, petit déjeuner, restaurants...........................................................................................

................................................................................. 39 1. L’activité principale : les chambres................................................................................................... 39 2. Le département Food & Beverage, un indispensable ! ...................................................................... 40 a) restauration : bar, petit déjeuner, restaurants...........................................................................................

................................................................................. 39 1. L’activité principale : les chambres................................................................................................... 39 2. Le département Food & Beverage, un indispensable ! ...................................................................... 40 a) restauration : bar, petit déjeuner, restaurants...........................................................................................

went on to receive higher education against the national average of 81.3%. Both male and female enrollments in higher education were ahead of national average. Percentage of HE students in Busan has grown steadily over the past ten years and at a faster rate than the rest of the nation. Table 1.1 Advancement Rate of Higher education by sex(High School Graduation +LJKHU education Advancement Total Male Female Busan Korea Busan Korea Busan Korea 1995 51.7 51.4 48.8 52.8 55.0 49.8 1996 54.5 54.9 53

sociaux des Tchèques influencent-ils le secteur du tourisme? 20 4) Influence des nouvelles technologies sur le tourisme 22 5) Comment respecter le développement durable ? 24 6) Application des lois sur le tourisme et ses acteurs 26 C - Analyse SWOT 29 II) PERCEPTION DU PRODUIT TOURISTIQUE TCHEQUE PAR LES ACTEURS TOURISTIQUES 33 A – La distribution du produit touristique tchèque est assez diversifiée, mais limitée en même temps 34 1) Méthodologie d’analyse de l’offre 34 2) Exploitation