Swot Fly

réseau B - Analyse de l’unité commerciale dans son contexte local : IKEA Saint Priest II - DIAGNOSTIC DU PROJET DE L’UNITE COMMERCIALE Page 5 A - Le diagnostic interne par la méthode SWOT B - Le diagnostic externe par la méthode SWOT III - LES PRECONISATIONS Page 7 ✓ Projet 1 ✓ Projet 2 ✓ Projet 3 ✓ Choix et justification du projet IV - ANALYSE DES REPERCUSSIONS Page 9

lE Le moulin Rouge Analyse SWOT Les forces : Le moulin rouge possède une grande notoriété internationale comparable à celle de la Tour Eiffel. Il est reconnu comme étant le cabaret le plus célèbre au monde. En effet il est représenté dans de nombreux films et de nombreuses peintures. Le moulin rouge est aussi considéré comme une légende car de multiples artistes tels que Toulouse Lautrec, Renoir où encore Aristide Bruant viennent s’y inspirer pour rédiger leurs différents livres.

ce qui se produit mais produire ce qui se vend » La démarche marketing : I) Marketing d’étude : II) Marketing stratégique : Marketing opérationnel = DECIDER - Objectifs - Cibler Positionnement : identité de l’offre SWOT (Force, Faiblesse, Opportunité, Contrainte) III) Marketing opérationnel : Marketing opérationnel = AGIR 1) Produit, Innovation, Gamme, Marque 2) Prix 3) Commercialisation 4) Communication I-2) Les enjeux d’une

dermo-cosmétologique et naturel. Le développement de la commercialisation des produits cosmétiques orientaux passe à d’autres circuits comme par exemple les instituts de beauté, les magasins et marchés du bio, les SPA et Hammams … Analyse SWOT Atouts Handicaps Origine Interne Forces: Diversification des Produits, Ressources naturelles Savoir faire Structure de recherche au sein de l’entreprise Faiblesses : Origine Externe Opportunités : Forte demande de produits cosmétiques en France

vous conviendrait le mieux ? 10 min 15 min 20 min 25 min 7. L’idée d’une question du jour à laquelle les enfants pourraient répondre (en appelant) et gagner un cadeau vous séduit-elle ? Oui Non Merci pour votre contribution. ANALYSE SWOT ANALYSE INTERNE TF1 (Microenvironnement) Forces : Ancienneté : Le groupe TF1 a été constitué le 17 Septembre 1982 et privatisée en 1987. TF1 est la première télévision généraliste française. Notoriété : La chaîne a acquis de la notoriété auprès

lieu dans l’histoire de cette entreprise et présenté brièvement le contexte actuel, nous allons effectuer un diagnostic SWOT de cette entreprise à partir des DAS (Domaines d’Activités Stratégiques). 2) Analyse de l’existant a) Diagnostique Entreprise Avant de commencer à éplucher la situation de l’entreprise, on a évalué la situation de l’entreprise à travers une matrice SWOT. b) Financier Dans un premier temps, il est intéressant de regarder deux choses : - Le chiffre d’affaires (CA) afin

de l’entreprise 1. Matrice de BCG 2. Le ciblage de l’agence NoSolo a) B to B b) Associations/ Mécènes c) Ex de références Clients 3. Marketing Mix a) Produits b) Prix a. Studio NoSolo b. Studio Guichard c) Distribution d) Communication 4. L’ analyse SWOT 5. Projet recherche C. L’analyse du marché de l’agence NoSolo 1. Concurrence directe 2. Concurrence Indirecte Page 12 Page 13 Page 13 Page 14 Page 15 Page 15 Page 16 Page 16 Page 17 Page 17 Page 17 Page 18 Page 18 Page 18 Page 19 Page 19 Comment

indispensable d’après notre étude documentaire. Les personnes interrogées confirment cela. La vente de produits varie d’un salon à un autre sensiblement. Les qualités de vendeuses sont un atout non négligeable. En termes de communication la distribution de flyers est la meilleure façon de débuter. Le bouche à oreille est la meilleure publicité pour un salon. Ainsi la qualité du service doit être optimale pour avoir une publicité favorable. Un capital de départ de 3000-5000 euros semble suffisant pour ouvrir

d’information d’Air France-KLM  | Edouard Odier | Directeur Générale Adjoint réseau, revenue, management, marketing | Bruno Matheu | Fig 3. Chiffre d’affaires par destination de l’activité passagers en 2008 de Air France-KLM (source Xerfi) SWOT Air France FORCES | FAIBLESSES | Leader mondial sur les vols longs courriersMembre de l’alliance Sky TeamModèle construit autour de deux hubs internationauxForte réactivité vis-à-vis des évolutions économiques et géopolitiques | Groupe sensible

offrant exclusivement le même « bouquet de services ». On détient le monopole de l’offre du «  bowling » .Cela représente une véritable opportunité à notre projet étant donné que la concurrence directe est quasi inexistante. L’analyse SWOT : La matrice SWOT permet d’analyser l’environnement externe et interne au projet, en distinguant les forces, les faiblesses ainsi que les opportunités et les menaces. Forces                                                                      situé à prroximité