Swot Fly

cerner la demande initiale afin de Nina Tacussel (assistante communication), la demande, et présentation du projet. mettre en place un projet cohérent avec le Maison des Vins Carpentras. contexte. Moyens mis en oeuvre Réalisation d'une matrice swot, bilan/diagnostic, définition de la problématique de communication. Résultats quantitatifs Résultats qualitatifs Réalisation d'un dossier annonceur complet. La demande et les besoins de l'annonceur ont été cernés. Supports (productions) associés

RAM est contrainte de remédier à des changements importants dans sa structure dans un souci de survie. Elle est amenée à faire des choix d’ordre stratégique dans le but de garder sa place de principale compagnie aérienne du Maroc. IV- L’analyse SWOT de la compagnie : |Forces |Faiblesses | |-Le jeune âge des avions de la flotte RAM avantage que va se |-Absence d’un système

Thème 1 : Les huiles d’olive 19 4.2.4.2. Thème 2 : Les marques d’huile d’olive 19 4.2.4.3. Thème 3 : Les critères d’achat d’huile d’olive 19 5. Quantification de la demande 21 6. Marketing stratégique 22 6.1. Analyse SWOT 22 6.1.1. Introduction 22 6.2. Diagnostic SWOT 24 6.3. Segmentation, ciblage et positionnement 24 6.3.1. La segmentation 24 6.3.1.1. Introduction 24 6.3.1.2. Les critères de comportement 24 6.3.1.3. Les critères sociodémographiques 25 6.3.1.4. Les critères d’achat

des micro-tendances .............................................................................................. 8 Innovation « Technology Push » ou « Market Pull »...................................................................... 8 La matrice SWOT ........................................................................................................................... 8 1. Strenghts (Forces)....................................................................................................

secteur d’activité, organisation interne Description du secteur d’activité de l’entreprise Historique de développement de l’entreprise Organisation interne de l’entreprise Analyse des produits de l’entreprise Elaboration et analyse de la matrice SWOT - Deuxième chapitre : Analyse du rôle du manager Description de l’entretien réalisé Description de la fonction du manager au sein de son entreprise Description des rôles du manager selon les typologies (Mintzberg, Hart et Quinn) Description des

rue Gabriel Mouilleron à Nancy. Elle est récente étant donné qu’elle a été créée en 2005 par Aurélie Janel qui est la dirigeante. Elle travaille seule depuis le départ, elle a seulement fait appel à une agence de publicité afin de lui imaginer son fly, sa carte de visite ainsi que son site internet qui va être mis en ligne prochainement. Aurélie Janel a obtenu un diplôme certifié d’Etat en tant que conseiller en image après une formation de 4 mois à Paris. Dans la plupart des cas, elle exerce à

https://www.my-sport-tour.com Groupe Couleur https:// www.groupecouleur.com  Concurrents Indirects Groupe Club Méditerranée https://www.clubmed.fr Groupe Pierre et Vacances https://www.pierreetvacances.com Go Voyages https://www.govoyages.com 44 SWOT  IOX TOUR Forces Faiblesses -Diversité des sports proposés -Forte compétitivité commerciale -Excellente notoriété -Expertise du métier -Proposition de stage -Siege social à Lyon -Pas de Handball Opportunités Menaces -Marché des voyages en évolution

Elaborer les documents porteurs du message : Elaboration de - produire la forme : réaliser l’exécution, la production maquettes - Créer des ébauches, des maquettes, scenarii, des story-boards - concevoir et produire des supports de communication : flyers, e-mailing... plaquettes... ≠ compétences d’infographistes = autonomie suffisante de prise en main S.1.3.3. Mise en C.14.3. Assurer suivi de production œuvre et suivi de - après lancement de l’exécution en impression, en web, en production audio.

magazines. (Voir annexe) Les concurrents : De par ses activités aussi diverses que varié, l’entreprise Jeffrey Lubin Group en soi n’a pas beaucoup de concurrent sur Miami car elle est l’une des seuls entreprises à offrir autant de services. Analyse Swot Méthode et outils de travail (voir annexe) Chez Jeffrey Lubin group, l’outil de travail principal est l’ordinateur car l’entreprise fait beaucoup d’emailing, elle doit également toujours rester active sur les réseaux sociaux. Le téléphone et le

nouveaux entrants 20 a. Des barrières à l’entrée 20 b. Des tactiques de dissuasion 20 3. Pouvoir de négociation des clients 21 4. Pouvoir de négociation des fournisseurs 22 IV. Analyse et critique de cette stratégie 24 1. Analyse SWOT 24 2. Avantages Concurrentiels 26 3. Critiques du modèle IKEA 26 4. Pistes de réflexion / Axes de croissance 27 Bibliographie 29 I. Présentation de l’entreprise IKEA, son histoire IKEA est un acronyme composé des