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Paris Drumaux – Aix 2008 Les outils d’analyse stratégique de l’entreprise privée ... sont-ils utilisables dans le secteur public ? 2 Quelques outils • • • • • • • La roue stratégique L’analyse des « stakeholders » Analyse SWOT Les cinq forces La chaîne de la valeur L’analyse de portefeuille L’ analyse de scénarios Drumaux – Aix 2008 Quelques applications • • • • • • • L’Université La Poste les Ong La police DG Régions de la CE Le PNUE Agence européenne

Theplant-based manufacturing strategy has proved a strong selling point forthe organization, and the company's unique organizational structure ofusing subsidiaries to distribute and sell product around the world hasproved successful. (2 3). France: Clarins. SWOT Analysis Clarins USA has a close relationship with its French parent, althoughthe two markets can be quite different. At the same time,the company announced that the American operation would be headed byChristian Courtin as of July 2 4, when the current

on voit juste des corps) 2006 : ouverture des magasins Aubade – L’art d’aimer 2010 : diversification de la marque, lancement de prêt à porter et création d’un site internet 2011 : création de « Boîtes à désir » réservé aux jeunes couples b) SWOT d’Aubade FORCES Innovation S’adapte aux évolutions du consommateur Communication audacieuse Se démarque des autres Qualité Produits uniques réalisé dans des matières nobles (15 matières pour réaliser un soutient) Entreprise familiale

groupes sont très présents, comment une jeune marque encore peu connue en France peut-elle s’implanter sur ce territoire ? Le plan marketing suivant tentera de répondre à cette problématique. 1|Page I Analyse de l’environnement a. Analyse SWOT Nous constatons ici que la plus grande force d’Unity est la qualité de ses produits, sa plus grande faiblesse étant le fait de ne pas être connu sur le marché.Son arrivée sur le marché français peut être facilité par le dynamisme du secteur, surtout

Président du Directoire de PSA Peugeot Citroën, a présenté le 14 avril 2014 « Back in the Race », sa feuille de route 2014 - 2018 pour assurer le redressement du Groupe, avec trois éléments de mesure : un free cash-flow opérationnel Groupe positif et récurrent au plus tard d’ici à 2016
 un free cash-flow opérationnel Groupe cumulé de 2 milliards d’euros sur la période 2016-2018, 
une marge opérationnelle de 2 % pour la Division automobile à l’horizon 2018, avec un objectif de 5 % lors du prochain

Cas Ben&Jerry | Marketing Management | | AUGUSTE Kevin/ BADRY Ismail/ BARET Margaux/ BELHADJ Youssef/ BENYAHIA Sirine | | Margaux Baret | 09/02/2011 | | ------------------------------------------------- SWOT FORCES * Ressources internes : - Appartenance au groupe Unilever : Groupe leader de la grande consommation (CA = 40 milliards d’€) qui possède plusieurs marques de glaces. * Très bonne image (notoriété) de l’entreprise, dûe à des engagements : Sociaux :

communication : Traiter / Organiser la communication pour être efficace Capacité à retenir des informations pertinentes La réalisation d’un bilan : Permet de traiter les cas point par point à tous les niveaux : Connaître parfaitement la situation => SWOT Identification du problème à résoudre par la communication Point de départ de la réflexion de communication Exemples : II - Le positionnement Def marketing : Place du produit sur le Marché par rapport aux concurrents :

12 7. Endettement et coût de la dette 12 8. Dividendes et distributions d’actions gratuites 12 2. Evolutions boursières 12 3. Analyse de Pernod – Ricard 14 1. Analyse SWOT 14 Conclusion 14 Annexes 14 Compte de résultat consolidé annuel 17 Bilan consolidé annuel / Actif 18 Bilan consolidé annuel / Passif 19 Variation des

…………………………………….. 3.3 La segmentation des clients ……………………………………………….. 4. L’analyse concurrentielle et stratégique………………………………………… 4.1 Matrice de Porter……………………………………. 4.2 Analyse PESTEL sur le marché français des boissons énergisantes. 4.3 Matrice SWOT de Red Bull et son environnement…. 4.4. Matrice BCG………………………....................... 4.5 La position concurrentielle de Red Bull sur le marché français………… Partie II – Brief…………………...............................................................

we can say that the market environment for the company is very good because there are a lot of barriers for a company to really compete with IKEA. The main task for the company is to broad its target and to try to eliminate the competitors. * SWOT Analysis of IKEA: STRENGTHS: * Low costs because of the worldwide network of suppliers * Big Brand image * Wide range of products, and styles * Big stores, with self service, facilities (restaurants …) and creation of attractive environment