Swot Grande Distribution

Telemarket 1 le DAS est un sous ensemble d’une organisation auquel il est possible d’allouer des ressources et qui correspond à une combinaison spécifique des facteurs clés de succès. Télémarket -> DAS -> grande distribution Un seul segment stratégique mais en proposant des produits alimentaires, mais aussi de haut de gamme. 2. menaces et opportunités du DAS : * rivalité entre firmes existantes -> meme clientèles visée, augmentation du e-marc hé Développement -> concurrence accrue

Analyse SWOT /ERMOFF * Analyse de l’environnement de VEDERE (externe) * Analyse interne * Facteurs clés * Positionnement concurrentiel de VEDERE III. Stratégie marketing * Objectifs de lancement * Axes stratégiques (concurrentielles, de développement) * La segmentation * Le ciblage * Le positionnement * Comportement du consommateur IV. Politique de communication marketing, politique de produit, de prix et de distribution. V.

CARREFOUR Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. Les magasins Carrefour offrent une grande variété de produits alimentaires, des produits de première nécessité, épicerie, fruits et légumes, produits non alimentaires (Textile, Bazar, Electro-Photo-Ciné-Son). Crée en 1959, Carrefour a réussi à se développer et occupe aujourd’hui la deuxième place mondiale sur le marché de la grande distribution derrière Wal Mart. I/Présentation Le groupe Carrefour en chiffres

Cas Carrefour Toujours présenter brièvement le secteur. Introduction * Secteur de la distribution de produits de consommation courante * 2ème distributeur mondial * 1er distributeur étranger en Asie * Problématique : Comment consolider la position de 1èr distributeur international de la filiale carrefour Chine sur le marché chinois. CARREFOUR Hypermarchés CARREFOUR Hypermarchés DIA Hard discount DIA Hard discount DAS PLAN Reprendre les questions sur les TD I

UN NOUVEAU CONCEPT D’HYPERMARCHÉ: CARREFOUR PLANET Analyse SWOT du groupe Carrefour FORCES | FAIBLESSES | Forte présence internationale | Baisse des marges d'exploitation | Une approche multi-formats | Faiblesse des ventes sur le marché domestique | Des acquisitions stratégiques | Manque relatif de compétitivité prix | Diversifications des produits distribués par rapport au cœur de métiers | Dynamique d'entreprise en perte de vitesse | Mélange à l’international entre savoir faire

Analyse SWOT : - Forces : • Nivea est le leader sur son marché des soins de la peau. Elle possède de nombreuses gammes de produits qui sont très étendues. • De plus, la marque est compétitive au niveau des prix. L’Histoire de la marque est aussi un point fort (plus de cent ans d’existence). En effet, Nivea a une très forte notoriété. • Elle bénéficie d’une bonne image auprès des consommateurs grâce à une communication efficace (Médias et hors médias) • Nivea est distribuée

Environnements Micro économiques a) Concurrences b) Distributeurs c) Fournisseurs d) consommateurs III. Procédures IV. SWOT V. Positionnements VI. Questionnaire I. Présentation générale Selon une étude de la Fevad : Fédération des entreprises de vente à distance et le Credoc : Sur 1 000 personnes : -       ¾ des Français commandent à distance. -      

son siège social aux Pays-Bas. Des sa création, IKEA s’est placé au premier plan dans le monde de la grande distribution, et aujourd’hui IKEA est une marque employant 131000 personnes réparties dans 290 magasins et effectuant 25,2 milliard d’euros de chiffre d’affaire en 2011. IKEA offre une vaste gamme de produits d'ameublement esthétiques et fonctionnels À des prix accessibles au plus grand nombre. Pour pouvoir créer des produits de qualité à prix réduits, IKEA utilise des méthodes rentables

Introduction La structure commerciale marocaine demeure encore largement dominée par le commerce traditionnel, mais les grandes surfaces gagnent progressivement des parts de marché. L’enseigne Marjane, gérée par MARJANE HOLDING est le fruit d’une initiative du groupe O.N.A qui a lancé le premier magasin en 1990 à Rabat inaugurant ainsi le secteur de la grande distribution au Maroc Première partie : aperçu sur les magasins Marjane : 1. Présentation de l’enseigne Marjane : L’enseigne Marjane

Conclusion & recommandations stratégiques Introduction Darégal est une PME familiale crée en 1887 à Milly la Foret, ville réputée pour sa culture des herbes aromatiques et médicinales. L’arrière-grand-père de Luc Darbonne, PDG de l’entreprise, est le premier à avoir mis au point un système de séchage à grande échelle permettant l’exploitation industrielle de cette culture. En 1976 Darégal a révolutionné le monde des herbes aromatiques en les congelant, ce qui permet une préservation optimale des arômes