Swot Grande Distribution

Capon Amélie Devaux Lamine Diakhaby Juliette Mathius Pierre Zanolli Sommaire Sommaire 2 Introduction 3 1. Analyse du macro environnement 4 2. Analyse de l'industrie 5 3. Analyse des concurrents 6 4. Analyse des marchés 8 a. Analyse 8 b. SWOT 9 5. Diagnostic interne 10 Introduction 1. Analyse du macro environnement Opportunités Menaces / Contraintes Economie Croissance du CA, en nette évolution, si nous prenons en compte les années 2009 à 2013. Localisation de l’entreprise :

ANNUEL DE DISTRIBUTION SOMMAIRE I. LES ETATS-UNIS Introduction 1. Données démographiques et économiques de base du pays étudié 2. Les groupes de distribution présents et les types de commerce 3. Les particularités de consommation des Etats-Unis 4. Les consommateurs américains 5. Les Relations entre distributeurs et fournisseurs : le cas Wal-Mart II. WAL-MART 1. Présentation de l’entreprise 2. La stratégie de Wal-Mart A. En B2C 3. Analyse SWOT 4

petit prix". Le but de son concepteur : proposer des vêtements pour toute la famille au meilleur rapport qualité prix, inspirés de l'air du temps. Aujourd'hui, Kiabi est un géant de la distribution textile. I/ Présentation de l’entreprise A/ L’enseigne KIABI En 1978, Patrick Mulliez ouvre la première grande surface spécialisée de mode à Roncq dans le Nord. Dès 1980, les magasins Kiabi gagnent du terrain et Mulliez lance alors deux marques propres au groupe Kiabi : Winch (sportswear) et Décade

.......................... Erreur ! Signet non défini. Analyse de l’environnement de la grande distribution ......... Erreur ! Signet non défini. Analyse du macro environnement ................................................Erreur ! Signet non défini. Analyse du micro environnement .................................................Erreur ! Signet non défini. Analyse SWOT du secteur de la grande distribution ............................................................ 8 Problématique et intérêt du

FAIBLESSES | leader incontestable du marché français, en terme de CA, il pèse trois fois plus lourd que son plus proche concurrent, le groupement coopératif suisse Intersportqualité des services et produitsl’atout maître de Décathlon, la grande distribution, c'est-à-dire le rapport qualité-prixmarque propre réputéeimplantation dense en France, présenceimportante en Europepolitique marketing efficaceprésence et importance du commerce électronique | coûts d’investissement et de fonctionnementimportants

nouveau produit, et par la suite si les ventes sont bonnes diminuer. * Produit : expliquer précédemment nouveau produit « Taillefine Fiz aux actifs minceur ». Les parfums seront les suivants Pomme/fraise; agrumes; citron; cerise. * Distribution : En grande surface alimentaires. * Communication : Médias : Télévision : les périodes les plus intéressantes pour la publicité télévisée sont les périodes estivales et les périodes de fêtes de fin d’années. Nous mettrons en scène des jeunes

Un développement européen associé à un groupe Le 18 février 1993, Darty entre dans le Groupe Kingfisher, qui intègre Darty et Comet, enseigne de distribution spécialisée d'électrodomestique britannique, dans une entité européenne dédiée basée à Paris : Kingfisher Electricals S.A. (KESA). KESA Electricals est le troisième groupe de distribution spécialisé dans de l’électrodomestique et l’ameublement en Europe en s'appuyant sur des enseignes puissantes. Le groupe Darty         1995:

Alexandra Licence pro liquide Duris Carine LA STRATEGIE AUCHAN Session 2008/2009 UN PROJET D’ENTREPRISE FORT -Améliorer le pouvoir d’achat et la qualité de vie du plus grand nombre de clients -3 valeurs : la confiance, le partage et le progrès -Prix discount, choix et variété de l’offre -Offre adaptée en fonction des besoins des clients STRATEGIE DE DEVELLOPEMENT : Une politique de croissance durable

concurrentiel avec des segments différents. On dénombre de nombreux concurrents aussi bien des géants de la grande distribution comme Auchan que des petits détaillants comme les supérettes du coin. En 2004, le marché de l’alimentaire étaient en stabilisation du fait d’une faible hausse du pouvoir d’achat et de l’évolution de la réglementation. Le groupe Casino est le 4ème groupe de grande distribution en France. Pour en arriver la, il a eu une évolution croissante en commençant par sa création en 1899

ORAL NRC : PRESENTATION D'UNE ENTREPRISE AUCHAN « Demain, c'est déjà chez Auchan » « Demain, c'est déjà chez Auchan » 1) Qu'est ce que Auchan ? Tout d'abord , Auchan est une enseigne de grande distribution fondée en 1961 par Gérard Mulliez et dirigée par lui jusqu'en 2006. Depuis, la présidence du groupe est assurée par Arnaud Mulliez . En 2010, il s'agit du treizième distributeur mondial avec 515 hypermarchés dont 123 en France, derrière le concurrent