Swot Grande Récré

application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’Éditeur ou du Centre Français d’Exploitation du Droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 2009 ISBN : 978-2-212-54202-8 Jean-Jacques Urvoy Sophie Sanchez Le designer De la conception à la mise en place du projet Remerciements Nous remercions ici pour sa préface Jacques Kooijman

marque…………………………………………………………………………………………………………………………..41 a. La perception de la marque Omnibus……………………………………………………………………………………………41 b. Promesse de marque…………………………………………………………………………………………………………………...42 5. La raison d'être de l'Omnibus………………………………………………………………………………………………………………42 6.SWOT 44 Partie 2: Recommandations…………………………………………………………………………………………………………………………….45 I. Méthodologie………………………………………………………………………………………………………………………………………46 II. Pré-expérience 47 1. Site internet 48 a. Etat des lieux…………………………………………………………………………………………………………………………………48

mon rapport de stage, je tiens tout d’abord à remercier l’ensemble de l’agence Palotoa Tours pour m’avoir accueilli dans leur structure. De plus ils ont dès le début instauré une grande relation de confiance en m’accordant le poste de responsable d’agence. Cette opportunité m’as permis de pouvoir entreprendre un grand nombre d’actions dans plusieurs domaines distincts. Que ce soit la communication, la vente, l’entretien d’un local et son aménagement à des fins marketings … J’ai retrouvé dans cette

évoluer ma réflexion. Un grand merci à Madame Evelyne Ross pour sa confiance et son soutien. Ses conseils, en particulier pour l’organisation de ce travail, m’ont été précieux. Un grand merci à Claire Beyou, Naïma Bouda et Alexandra Ciaccia, membres de l’équipe Recherche et développement de la Cegos, pour les nombreux temps d’échange que nous avons eus. Les questions, suggestions et remarques qu’elles m’ont alors formulées m’ont permis d’approfondir mes recherches. Un grand merci également à tous ceux

qu’associés et dirigeants ont fait montre d’une appréciable proximité, disponibilité et simplicité. Finalement, tous méritent d’être cités et remerciés et parmi eux C.Petit qui grâce à son efficacité et son professionnalisme m’a toujours été d’un grand soutien. Introduction  Le 15 septembre 2008 : faillite de Lehman Brothers, Wall Street est sous le choc. L’économie aussi : On estime que 4 millions de familles ont vu leur bien saisi depuis 2007. Les prix se sont effondrés de 40 % en cinq ans. A

pour s'apercevoir qu'une idée est porteuse ou non. Puis, il est essentiel pour l'entrepreneur d'évaluer sa situation de départ. Pour cela, il devra répondre à de nombreuses questions, dans le but de mettre en exergue ses forces et ses faiblesses (SWOT), d'étudier si les intervenants du marché (Porter) sont des opportunités ou des menaces pour la création d'une entreprise d'e-business. Dans le cas, d'une entreprise traditionnelle qui souhaiterait se lancer dans une stratégie multi-canal, c'est-à-dire

peuvent non seulement lui répondre (contrairement à ce qui se passe avec les médias traditionnels) mais également influencer leurs pairs, et, ESSEC - L’Impact des Médias Sociaux sur l’Entreprise 5 • Le « bouche à oreilles » fonctionne à très grande vitesse sur internet (c’est l’effet viral) et peut détruire une réputation ou créer une notoriété, par exemple, en quelques jours, voire quelques heures. L’entreprise n’est pas préparée à ce dialogue et doit apprendre à connaître les utilisateurs

depuis un an (98% de désir de possession). Mais l’internet, malgré sa forte attractivité, n’est pas encore aujourd’hui un marché. Sa croissance est freinée par plusieurs butoirs : - le produit d’accès, l’ordinateur, reste inabordable pour la très grande majorité des Guinéens (seuls 4% des Guinéens y ont accès, à titre personnel ou professionnel), - l’électricité, erratique, n’en permet pas un usage constant, - de même que le faible niveau d’alphabétisation et l’analphabétisme ne facilitent-ils

7%) | 57,2 (+1,4%) | Source : Datamonitor juillet 2010 -En 2007, dans le secteur de la parfumerie et des soins, la France compte 195 entreprises de 20 salariés et plus. On constate un renforcement de la concentration : renforcement du poids des grands groupes (LVMH, Procter et Gamble et Chanel représentent 29,7% des PDM mondiales en 2009) (Datamonitor juillet 2010) - en 2008, les parfumeries sélectives représentent plus de 50% des PDM (= principal circuit de distribution) ; Séphora, Marionnaud

Marketing de grande consommation Il existe plusieurs cours de marketing (de service & industriel). Ce marketing de grande consommation s’adresse à tout le monde, aux consommateurs (plutôt au niveau des produits). Ce type de marketing est du B2C, business to consummer (marketing de consommation). Le marketing de service s’intéresse aux services fournis. Le marketing industriel lui s’adresse aux entreprises qui font du business avec d’autres entreprises : le B2B, business to business. Chapitre