Swot Grandes Surfaces

crise sociopolitique ont t’ils considérablement retardé le pays. Il est donc impératif pour la Côte d’Ivoire de se repositionner comme étant une grande exportatrice des produits agricoles dits secondaires tout en améliorant ses performances en matière de production de binôme café-cacao. Elle doit mieux exploiter ses potentialités de création de plus grandes valeurs ajoutées en misant sur la transformation au plan local des produits agricoles grâce la création d’unités industrielles de transformation

suite, de nombreuses boutiques voient leurs portes s’ouvrir et une certaine concurrence apparait. Le secteur de la confiserie est désormais omniprésent dans notre patrimoine. On en retrouve en effet presque dans tous les commerces de petite et de grande taille et c’est également un symbole de plaisir, de partage et de fête comme pour Noel, Pâques ou encore Halloween. La consommation de la confiserie continue de progresser et on peut remarquer que cette dernière a augmenté de près de 20% en 30 ans

la cible actuelle de Kiabi et d’intégrer la cible des 18-25 ans, l’enseigne a décidé de créer un espace donnant la possibilité aux consommateurs de concevoir leur propre vêtement. Pour cela un diagnostic interne et externe, ainsi qu’un tableau SWOT sont nécessaire. De plus Kiabi devra redéfinir son positionnement et établir une nouvelle stratégie de segmentation. Enfin la mise en place d’un nouveau Marketing-mix tout en définissant la stratégie de prix, de distribution et de communication devront

Introduction La structure commerciale marocaine demeure encore largement dominée par le commerce traditionnel, mais les grandes surfaces gagnent progressivement des parts de marché. L’enseigne Marjane, gérée par MARJANE HOLDING est le fruit d’une initiative du groupe O.N.A qui a lancé le premier magasin en 1990 à Rabat inaugurant ainsi le secteur de la grande distribution au Maroc Première partie : aperçu sur les magasins Marjane : 1. Présentation de l’enseigne Marjane : L’enseigne Marjane

| I – INTRODUCTION L’histoire de Décathlon commence en 1976, lorsque Michel Leclercq, cousin de Gérard Mulliez, ouvre la première grande surface de vente d’articles de sport en libre-service près de Lille. Dès le départ, Décathlon affiche une ambition forte : rendre accessible au plus grand nombre les plaisirs du sport. Cette ambition est aujourd’hui traduite, par une présence aux quatre coins du globe et un slogan présent dans tous les esprits : « A fond

Pages Swot puma Distribution & Retail: Puma had developed its own network in Europe. Puma selected carefully partners and dealers. The only worldwide partners are Footlockers and Intersport and Puma also has its own Puma stores. Partnerships & Alliances: They acquired some larger manufacturers to have a better industry... Premium899 Mots4 Pages cvsae A savoir : - le mono-univers ex : Veloland - le mono-produit ex : FootLocker - le multisport ex : Décathlon - les grandes surfaces alimentaires

étaient la gestion des absences, la diffusion des annonces, etc. Le stage qui m’a été proposé m’a permis d’acquérir une expérience professionnelle spécifique à la communication et à la gestion des personnels, thématique pour lesquelles je nourris un grand intérêt. Toutefois, le contenu du stage portait essentiellement sur la conduite et la réalisation de tâches simples et redondantes qui ne m’ont pas permis de développer et consolider mes connaissances dans le domaine de gestion, raison pour laquelle

Equipier magasin au sien de la grande distributionATTESTATION DE NON-PLAGIATL’engagement de non plagiat est libellé ainsi :Je soussigné(e)………………………………………………………, déclare être pleinement conscient(e) que le plagiat de documents ou d’une partie d’un document sur toutes formes de support, y compris l’internet, constitue une violation des droits d’auteur ainsi qu’une fraude caractérisée. En conséquence, je m’engage à citer toutes les sources que j’ai utilisées pour écrire ce rapport ou mémoire et à reformuler

- Analyse de la stratégie d’entreprise de ERISOFF 2 A) Etude concurrentielle Eristoff 2 1) Le secteur et la concurrence 2 2) Les principales marques de Vodka et leurs parts de marché 2 3) Analyse prix 3 4) Marketing et Innovation 4 B) Analyse SWOT 4 1. Macro environnement 4 2. Micro-environnement 8 C) Synthèse de l’environnement de l’entreprise ERISTOFF 11 1. Analyse de Porter (5 + 1 forces) 11 2. Intensité concurrentielle 12 3. Contraintes réglementaires des Pouvoirs Publics 13 4. Pouvoir

concepteur de mobilier et objets de décoration en kit, d’origine suédoise. Ces meubles sont conçus dans la ville du premier magasin, Älmhult. J’effectue mon stage au sein de l’unité commerciale IKEA STRASBOURG installé depuis 1999 qui totalise une surface de vente de 15 000m² et 265 salariés. Horaires d'ouverture du magasin : Du Lundi au Vendredi 10h à 21h et le samedi de 9H à 19H. Mon « projet de développement de l’unité commerciale » s’effectue dans le rayon cuisine. Organigramme de l’unité