Swot Hotel Premiere Classe

AirFrance , Singapore Airlines et Emirates13. D'autre part, sur le marché des vêtements prêt-à-porter H&M et Zara s'affrontent Ces affrontements sont aussi perceptibles dans d'autres marchés tel que celui de la fabrication d'avions, des œufs, des hôtels ou tout autre types de biens pouvant être commercialisés d'une certaine façon. Ainsi, les entreprises s'affrontent par l'intermédiaire de leurs marques, ensseignes, de leurs points-de-vente, lieux-de-service, prestations, produits, etc. Une méthodologie

clientèle : | Introduction A travers ce dossier nous allons étudier le groupe Clarins afin de comprendre comment il s’est démarqué sur un secteur aussi concentré et compétitif que celui de la cosmétique. Grâce à une analyse interne, externe et SWOT nous allons déterminer la place qu’occupe aujourd’hui le groupe et quelles sont ses perspectives d’avenir. Il est à noter que suite à une OPA de la famille Courtin le groupe a été radié de la bourse le 26 septembre 2008. Les chiffres disponibles

non, naturel ou non, limitant l'arrivée de nouvelles entreprises sur le marché - ex : présence ou non d'économie d'échelles, intensité en capital - accès aux canaux de distribution – Recherche et Développement - innovations - accès aux matières premières - interventions gouvernementales (3) Produits substituts : Ils proviennent d'une autre industrie mais qui vont satisfaire le même besoin - ex : sur certaines distances, le train et l'avion - identifier et analyser s'il existe des innovations technologiques

* Faire accepter une nouvelle façon de voyager en toute sécurité * Voyager l’esprit tranquille * Voyager moins cher * Donner le sentiment d’être comme à la maison * Découvrir une nouvelle façon de voyager loin du clinquant des hôtels * Permettre à tous l’accessibilité au voyage b) Objectifs Financiers Court terme : * Assurer la rentabilité de cette entreprise * Atteindre un Chiffre d’Affaire annuel suffisamment pour assurer la pérennité de l’entreprise mais

du processus productif. En amont, il s’agira du poids que les fournisseurs et plus généralement l’évolution des marchés des principales ressources productives peuvent avoir sur le marché de l’entreprise (exemple : évolution du prix des matières premières dans certaines productions). En aval, il s’agit du marché des clients de l’entreprise, dont la structure, le nombre d’acteurs peut avoir des conséquence importantes sur le devenir de la firme (exemple : les fournisseurs des entreprises de Télécommunication

……………………….. 2.5.2. 2.5.3. 2.5.4. 2.6 Conditions de réussite de l’East African Community……. Pourquoi l’adhésion du Burundi à l’EAC ?........................ Appréciation des Burundais sur l’adhésion du Burundi dans l’EAC…………………………………………………… L’analyse SWOT de l’entrée du Burundi dans l’East 9 10 12 12 14 15 19 19 20 20 21 23 24 24 25 25 27 30 31 iv African Community …………………………………………. 2.6.1. 2.6.2. 2.6.3. 2.6.4. 2.7. Les atouts…………………………………………………….. Les faiblesses……………………………………………

institutions comme le G20, le FMI, la Banque Mondiale etc… Chapitre 1 : les défis de la globalisation : « levelling the playing field » pour les firmes et les Etats Introduction : L’Australie et le pays le plus riche au monde en termes de matières premières : pétrole, ressources minières… Toutes les ressources y sont présentes alors que l’Australie était un pays qui somnolait il y a encore quelques années. Il y a un certain endormissement des pays européens. Aujourd’hui, la Chine est indépendante :

Introduction générale Face à des marchés de plus en plus mouvants et exigeants, et une demande de plus en plus sophistiquée, il devient nécessaire de réguler et de rationaliser la circulation physique des marchandises depuis l’approvisionnement en matières premières ou produits finis jusqu’à leur livraison chez le client. A cette fin, des chaînes logistiques internationales se sont mises en place dans lesquelles les chaînes de transport ont été insérées pour maîtriser la qualité de service tout le long de la

commerciale Chapitre 1 : Etude de marché à l’international. I. Le choix de l’internationalisation. Les entreprises choisissent la voie de l’internationalisation pour plusieurs raisons Réduction des marchés nationaux Rareté des Matières premières La réduction des coûts Rapprochement de la clientèle Elles peuvent donc mettre en place une stratégie d’internationalisation qui comprend 4 étapes : - Exportations en utilisant les réseaux d’un ou de plusieurs intermédiaires à l’étranger -

générale…………………………………………………………………………………………………………. 2. ETUDE DE MARCHE (au niveau français)……………………………………………………………………………. 2.2. Le marché de Red Bull…………………………………………………………………………………………………… 2.3. La concurrence……………………………………………………………………………………………………………… 2.4. Analyse SWOT……………………………………………………………………………………………………………….. 2.5. Bilan………………………………………………………………………………………………………………………………. 3. LA STRATEGIE MARKETING DE RED BULL…………………………………………………………………………… 3.2. Présentation du produit…………………………………………………………………………………………………. 3.3. Segmentation