Swot Hotel Premiere Classe

l’organisation ainsi qu’à ses parties prenantes. ( Le premier point du marketing, c’est la satisfaction : l’entreprise doit avoir une satisfaction et client aussi. Le besoin est quelque chose qui est nécessaire à la survie. Les besoins de Maslow sont classés comme suit : [pic] Les désirs sont les meilleures façons de satisfaire notre besoin. La demande : il y a-t-il une demande aux besoins ? Le marché : si j’ai cette demande, j’ai réellement un marché. Il existe 2 types d’environnement : -

de la filiere savons et produits d’entretien V.4.3. EVOLUTION DES IMPORTATIONS DE LA SOUS BRANCHE V.4.4. Principaux FOURNISSEURS V.5. TAUX DE COUVERTURE VI.BENCHMARKING VI.1. Détergents et produits d’entretien VI.2. Eau de javel VII.ANALYSE SWOT VIII.REGLEMENTATION ET NORMALISATION : UN CADRE COMPLET ET COMPLEXE VIII.I. L’univers réglementaire et normative IX.TENDANCES ET PRODUITS PORTEURS DÉTERGENTS ET PRODUITS D’ENTRETIEN 4 LISTE DES TABLEAUX Tableau 1: Répartition de création d’entreprises

ressemblance avec le réseau France puisqu’elles sont organisées sur un ensemble de succursales et d’affiliés avec pour seule exception les TRU ou Toys R Us. 3 Analyse SWOT Ci-dessous, est présenté une analyse SWOT de l’entreprise DPAM afin de mieux situer l’entreprise dans son contexte actuel. |Figure A – Analyse SWOT de DPAM[2] | |Forces

support matériel nécessaire à la production du service, c’est tout ce qui est back office. Toute modification de l’une ou de l’autre de ses composantes peut influer sur un système. Le positionnement : C’est l’établissement et le maintien d’une classe distinctive sur le marché. Comment distinguer une marque de ses concurrents ? Il repose sur trois principes : • Une entreprise doit établir une position dans l’esprit des consommateurs et cette position doit être singulière avec un message

maitre de stage : Abel Pacori Localisation : 329 Calle Plateros 84 Cuzco Pérou Contacts : + 51 084 2369 19 palotoatours@hotmail.com 1.3 Histoire de l’entreprise L’histoire de l’entreprise débute en lorsqu’Abel Pacori décide de créer sa première entreprise de voyage spécialisée dans les voyages organisés en direction de la forêt amazonienne. Il commença tout d’abord par organiser lui-même tous les tours vendus en endossant la casquette de vendeur, de promoteur, d’organisateur et de guide

marché les concurrents leurs part de marché et leur rangs leurs fonctions détaillés de coûts. La segmentation: un problème de recueil et d'analyse d'information externes et internes: prendre tous les éléments statistiques disponibles faire une première esquisse de découpage en segment stratégique soumettre ce découpage aux critères généraux d'homogénéité par segments (clientèlisme, critère d'achat) L'analyse: marché de référence du segment (Chiffre d'Affaire global/ segment) croissance du marché

permettent à un individu de mettre en place des comportements cohérents à l'égard d'une catégorie d'objets similaires. Par ailleurs, les attitudes sont « les prédispositions apprises par l'individu, lui permettant de réagir devant un objet ou une classe d'objets d'une façon conséquente, que cette réaction soit favorable ou défavorable. » La bonne compréhension de l'attitude du consommateur est un élément clé qui permet aux entreprises de mieux cerner la clientèle à laquelle elles s'adressent ; elle

ma profonde gratitude. Mes remerciements vont à Monsieur Kechroud Bachir pour son assistance. - Enfin j’adresse mes remerciements à tous ceux qui ont aidé de prés ou de loin à la réalisation de ce travail. Amiour Amel Introduction générale Première partie : le pilotage stratégique de la performance de l’entreprise Chapitre I : le pilotage stratégique Section 1 : Concepts du pilotage stratégique Section 2 : Système du pilotage stratégique Section 3 : Les différents types du pilotage stratégique

période de préparation. Veuillez trouvez dans ce modeste travail l’expression de notre attachement fraternel et nos remerciements les plus chaleureux. Merci à tous et à toutes. 4 E.S.T.S SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE…………………………………………………………9 Première partie : Le marketing mix bancaire Chapitre 1 : Généralités sur le marketing mix bancaire……………………10 Section 1 : Généralités.…………………………………………………………….11 I. II. III. IV. I. II. III. IV. L’évolution du marketing bancaire………………………….……….11

et de la Grande Entreprise. d. Filiales  BMCIBourse Créée en 1995, BMCI Bourse est une société de bourse au capital social de 20 Millions de Dirhams, filiale à 100% de la BMCI. Elle doit sa création à la volonté de la banque d'être un acteur de première importance dans le marché boursier marocain. Elle détient 7,69 % du capital de la SBVC (société gestionnaire de la bourse) et est membre du Conseil de Surveillance de cette institution. BMCI Bourse a obtenu la certification ISO 9001 version 2000