Swot Hotel Premiere Classe

……………………………………………..8 LISTE DES ABRÉVIATIONS…..…………………………………..11 LISTE DES TABLEAUX …..……………………………………….14 LISTE DES GRAPHIQUES ….……………………………………..16 LISTE DES ANNEXES………………………………………………18 INTRODUCTION …………………………………………………20 PREMIERE PARTIE : CADRE THEORIQUE, CONCEPTUEL ET PHYSIQUE …………………………………………………..24 CHAPITRE I : Cadre Théorique………………………………25 CHAPITRE II : Cadre Conceptuel……………………………57 CHAPITRE III : Présentation De La SGBCI Et De Ses Filiales

... Page 11 c. Les stratégies à court terme ......................................................................... Page 15 d. Les stratégies à long terme .......................................................................... Page 16 Analyse Swot .............................................................................................................................................................................................. Page 21 a. Diagnostic externe ..........................

traduit de façon opérationnelle à travers plusieurs fonctions: la budgétisation, l'encaissement, le décaissement, la comptabilité, la gestion des comptes en banque, le recouvrement et la gestion des conditions bancaires. Nous parlerons des quatre premières fonctions puisqu'elles feront l'objet de notre étude. A. Fonction de budgétisation – Estimation des niveaux d'encaisses Le budget de trésorerie a pour fonction d'évaluer le besoin de financement de l'entreprise, de négocier les lignes de crédits

le théâtre de l’association des éléments fondamentaux suivants : Outil de production + Matière première +Travail + Marché OUTIL PRODUCTION DE : L’ensemble des outils contribuant à la production des biens et prestations de l’unité : ŠMatériels de cuisine ; ŠEquipements de chambre ; ŠInstallations du bar ; ŠEtc. Les bases de la confection des produits et prestations de l’unité : ŠMatières premières alimentaires périssables non périssables (viandes, poissons, produits laitiers, légumes, fruits………

concerne les services généraux tel que : facturation, secrétariat, ainsi que la comptabilité. Le chef d’entreprise prend beaucoup de son temps pour veiller au bon fonctionnement de ces organes qui son capitaux pour une PME, acheter des matières premières au meilleurs prix, avoir du personnel qualifié, et veiller au bon paiement des créances puis des factures. Le pôle commercial est aujourd’hui composé de trois personnes. Le directeur commercial en charge des affaires sur le département et qui

Les spécificités sont les suivantes : complexité du produit industriel hétérogénéité des marchés industriels complexité de l’achat industriel complexité de la vente complexité du produit industriel diversité des produits et services  Matières premières et produits de base transformés. (Prix et sécurité d’approvisionnement) Respect des délais d’approvisionnement, il faut jouer la sécurité et avoir une relation durable avec les fournisseurs. On peut jouer sur un marketing de fidélisation pour

de l’entreprise 1. Matrice de BCG 2. Le ciblage de l’agence NoSolo a) B to B b) Associations/ Mécènes c) Ex de références Clients 3. Marketing Mix a) Produits b) Prix a. Studio NoSolo b. Studio Guichard c) Distribution d) Communication 4. L’ analyse SWOT 5. Projet recherche C. L’analyse du marché de l’agence NoSolo 1. Concurrence directe 2. Concurrence Indirecte Page 12 Page 13 Page 13 Page 14 Page 15 Page 15 Page 16 Page 16 Page 17 Page 17 Page 17 Page 18 Page 18 Page 18 Page 19 Page 19 Comment

marketing ? Le marketing est l’ensemble des techniques permettant de faire correspondre l'offre produit d'une entreprise avec les attentes des consommateurs pour optimiser leur vente Les définitions du marketing mettent l’accent sur 2 dimensions. La première dimension est qualifiée d’état d’esprit marketing et consiste en une orientation vers la satisfaction du consommateur. Le marketing est une approche orientée client. La commercialisation d’un produit nécessite une compréhension approfondie des mécanismes

SOMMAIRE Introduction Présentation d’Adecco 1) Environnement : l’entreprise Industries et Marchés dans lesquels P3 opère P 4 2) Stratégie de l’entreprise : forces et faiblesses, avantages et P 9 inconvénients concurrentiels développement d’une matrice SWOT 3) Style de management de l’entreprise, culture et GRH 4) Résultats financiers, gestion Fi et budgets. 5) Méthodes Commerciales 6) Marketing dans l’entreprise, les clients et les marchés 7) Production achats et logistiques 8) Produits de l’entreprise

opportunité? Par conséquent essaieraient-elles de créer et/ou de développer ce nouveau marché et ce, à travers le marketing écologique? Pour essayer de répondre à toutes ces interrogations, ce travail présentera, suivant un enchaînement logique, en première partie une vision globale de la dégradation écologique de la planète, en particulier en Afrique, chose qui touche et implique directement notre pays. Aussi, nous allons voir au sein de cette même partie, la réaction des citoyens face à ce phénomène