Swot Hypermarché Carrefour

Sommaire Sommaire 2 I -L’entreprise LU 3 A. Historique de Lefèvre-Utile (LU) 4 B. Les Produits de LU : 5 C. Segments et Marchés sur lesquels LU est présent : 6 D. SWOT 9 II. Marché du petit-déjeuner 10 A. Le marché actuel 11 B. Les chiffres-clés du marché du petit-déjeuner 12 C. Les ventes en GMS 14 D. Etude du comportement d’achat 15 E. Analyse des besoins des consommateurs 15 F. Etude de segmentation 16 G. Analyse des parts

et Jerry’s, Magnum, Carte d’Or) * Nestlé (La Laitière, Extrême) * Häagen-Dazs + Les marques de distributeurs Le marché des glaces est dominé par les marques de distributeurs : (1) Nous pouvons constater que les parts de marché en Hypermarchés, en Supermarchés ou encore en Hard Discount, sont largement dominées par les marques de distributeurs, en valeur et en volume sur une base de 0 à 50%. On constate également que la part de marché en volume est plus élevée que la part de marché

Supplétif * TG : Tête de Gondole Sommaire Introduction Présentation d’Heineken France I. Heineken Entreprise sur le marché français de la bière A. Analyse stratégique externe B. Analyse stratégique interne C. L’analyse SWOT II. Ma mission au sein d’Heineken Entreprise A. Une véritable force de vente additionnelle lors d’une période stratégique B. Les outils mis à ma disposition C. Mes résultats Conclusion Table des annexes Introduction

| |qualités des produits et maîtrise des productions | | Figure 3 : Analyse SWOT Paul Prédault SWOT : synthèse analysant les forces (Strenghts),les faiblesses (Weaknesses), les opportunités (Opportunities) et les menaces (Threats) La stratégie mise en place chez Paul Prédault consiste à se différencier de ses concurrents en adoptant

PARTIE : ​ PRESENTATION DU GROUPE ET DU MAGASIN I- LE GROUPE CASINO A - HISTORIQUE DU GROUPE B - STRATEGIE ADOPTEE C - L'INTERNATIONAL II - LES SUPERMARCHES CASINO A – CONCEPTE DES SUPERMARCHER CASINO B - LES SUPERMARCHE EN CHIFFRES C – ANALYSE DU SWOT DES SUPERMARCHES 2EME PARTIE :​ PROBLEMATIQUE ET PLAN D'ACTION I) ORIGINE DE LA CASSE DANS LE SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION EN FRANCE A- PROBLEME ECONOMIQUE ? B- PROBLEME AU NIVEAU DU COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR ? C- PROBLEME DE GESTION DE

politique de distribution..............................................................................5 La politique de communication .......................................................................7 1.4.1. 1.4.2. 1.4.3. 1.4.4. 1.5. Analyse SWOT.......................................................................................................9 2. Etude de la marque AXE .............................................................10 2.1. Présentation de la méthodologie utilisée....

0,4% en volume de la production de glaces et sorbets. -Baisse de 0,4% des prix à la consommation car marché fortement concurrentiel. SOCIO-CULTUREL Opportunités : -Consommation à domicile (70% de la demande totale) -Achetées en supers et hypermarchés (cela représente un peu moins des deux-tiers des ventes en valeur en 2012) -Hausse des ventes de glaces en bacs et cônes. Ce sont les deux formes les plus appréciées par les consommateurs car elles sont pratiques. -Hausse de 2,2% du budget d’achat

ce secteur, particulièrement les enseignes étrangères qui se sont installées pour leur propre compte ou en groupement avec des entreprises marocaines. C'est le cas entre autres du Français Auchan qui a pris 49% du capital de Cofarma, gérant les Hypermarchés Marjane. Ce dernier est lancé par Le groupe marocain ONA (Omnium Nord Africain) en tant que leader dans ce domaine. Les acteurs et leurs stratégies : Les grandes surfaces dessinent aujourd’hui 7% de l’économie nationale. Pourtant, le développement

IV : Contexte régional…………………………… 17-18 Chapitre 5 :Entreprise……………………………………………. 19 A. Secteur d’activité………………………………………………………….. 19 B. L’enseigne Marché Plus…………………………………………………… 19 C. Description du Magasin…………………………………………………… 19 D. Matrice SWOT…………………………………………………………….. 20 E. Environnement…………………………………………………………….. 20 Introduction Pour comprendre la stratégie d’une entreprise, il est nécessaire d’apprécier l’environnement de celle-ci dans son ensemble. Il faut en effet identifier

Sommaire Introduction I : Analyse externe du marché  II : Présentation de l’entreprise  III : Présentation de la marque IV : Les choix stratégiques de la marque  V : Le mix Marketing  VI : Le diagnostic interne  VII : Le tableau SWOT  Conclusion Introduction : L’étude indépendante portera sur la marque d’eau gazeuse, en particulier sur la marque Perrier. Cette marque dépend du groupe Nestlé qui est la plus grande société agroalimentaire du monde. Le dossier se divise