Swot Immobilière

La Compagnie Générale Immobilière. Chaâbi Lil Iskane. Yousra Li Tajhiz. Jet Sakane. 8 .Structure/organigramme : II. . segmentation stratégique : 1. Produits et services : Logements économiques Villas Appartements Locaux commerciaux Terrains 2. Segmentation / DAS : Fonction d’usage Type de clientèle Concurrents DAS 1 Habitat. Particuliers / Familles. -Groupe Addoha. -La Compagnie. Générale Immobilière. -Chaâbi Lil Iskane. -Yousra

progression de la part des secteurs industriels alors que l’on observe une régression relative dans le pays ; - une croissance des services à un rythme inférieur au rythme national, surtout pour les services à forte valeur ajoutée. Analyse SWOT : Méthode d'analyse et de présentation très courante en planification stratégique et pour élaboration d'un plan d'affaires • Les facteurs internes: Forces & Faiblesses, • Les facteurs externes (dépendant de l'environnement extérieur) : Opportunités

Etude de cas Century 21 France Century 21 est un réseau de franchisé d’agences immobilières créé aux Etats-Unis. La master franchise de Century 21 est arrivée sur le marché français en 1987. Au bout de 11 ans de présence en France, Century 21 France souhaite déterminer sa stratégie pour les années futures. Pour cela, nous allons étudier ses ressources et ses compétences, son avantage concurrentiel, sa concurrence et analyser son environnement externe (opportunités et menaces de ce marché).

offensives et agressives en matière de prix. Une agressivité permise par l’amélioration de leurs conditions de refinancement. Une agressivité qui est aussi une suite, somme toute logique, des efforts des banques pour investir l’ensemble de la filière immobilière. La santé financière des ménages se rétablira également. L’inflation refluera vers des niveaux plus supportables et les revenus devraient se maintenir sur une pente ascendante. De quoi « resolvabiliser » les acquéreurs potentiels d’autant que les

------------------------------------------------- Ecoute – Respect – Créativité – Authenticité – Personnalisation ------------------------------------------------- I- LE MARCHÉ Exploitation complète et professionnel de l’ensemble des usages intelligents du marketing (SWOT, PESTEL, PORTER, BOSTON, BCG, 4P…). Expliquer pourquoi on passe de ce marché à un segment de marché avec des références marketing. (Etude de marché en annexe) A- Diagnostic interne (aucune données historiques, chiffrées car new business) Génèse

marketing adoptée par la CGI : 15 2.5. Le processus de développement immobilier : 15 2.6. Etude de marché : 16 2.7. Diagnostic de l’environnement (analyse SWOT) : 16 Section 2 : secteur de l’habitat et de l’immobilier au Maroc : 19 1. Atouts du secteur : 19 2. Contraintes du secteur: 19 3. Quelle stratégie immobilière au Maroc : 20 4. Impact de la crise économique mondiale sur le secteur immobilier au Maroc : 21 5. la contribution de la CGI au développement urbain : 22

1er trimestre 2009, ce dernier a présenté mardi 19 mai à Rabat les résultats de l’étude et notamment les critères retenus pour chaque type de standing. On sait déjà que 5 types de standing ont été retenus : * logement à faible valeur immobilière totale * logement social * économique * moyen standing * haut standing. Quatre critères déterminants permettront de déterminer le type de standing : * L’environnement du logement (le quartier, la présence d’espaces verts…)

SECTEUR DE L’HABITAT AU MAROC SWOT ANALYSIS Forces - Exonérations fiscales pour inciter les promoteurs immobiliers à l'investissement ; - Elaboration d'un contrat programme 2004-2007 entre les opérateurs BTP et le gouvernement ; - Ferme volonté des autorités publiques de résorber le problème de l'habitat en général et de l'habitat insalubre en particulier ; - Valorisation de l'immobilier par les ménages marocains et sa perception comme moyen d'investissement ; - Présence importante des investissements

Essaouira Marakscn ahi Rissa Taroudant| Ousrzazate ‘aed vie Taima At Mtiu! fit Gusinions Lasfetne Uo i tie! ATLANTA \ . ATLANTA AA Lin i Lui ESITH Contevciese de conrbbences Sommaire Introduction Première partie : Présentation de l’analyse SWOT Chapitre 1 : Présentation du secteur d’activité Section 1 : Les opérateurs du secteur Section 2 : Les caractéristiques du secteur Section 3 : Les chiffres clés du secteur Chapitre 2 : Diagnostic de l’environnement interne Section 1 : Présentation

Diagnostic Stratégique du groupe La Poste [pic] SOMMAIRE Introduction I. Présentation du groupe La Poste II. Missions, visions III. Buts et objectifs IV. Stratégies générales et opérationnelles V. SWOT / PESTEL VI. Modèle des cinq forces de Porter VII. La chaîne de valeur de Porter VIII. Matrice BCG interne Conclusion Annexes Introduction « La confiance donne de l’avance » Issue des relais de poste créés par Louis XI en 1477 pour le transport des messages