Swot Immobilière

 Sommaire Introduction Première partie : Présentation de l’analyse SWOT Chapitre 1 : Présentation du secteur d’activité Section 1 : Les opérateurs du secteur Section 2 : Les caractéristiques du secteur Section 3 : Les chiffres clés du secteur Chapitre 2 : Diagnostic de l’environnement interne Section 1 : Présentation de l’entreprise Section 2 : L’analyse de l’organisation Section 3 : L’analyse de l’ensemble des ressources

Générale page 18 VI - Bibliographie : page 19 VII – Annexes : page 19 à 24 III – Introduction 1 - Présentation de FONCIA : J’ai effectué mon stage dans une agence immobilière du groupe FONCIA, leader européen de la gestion et de la transaction immobilière. FONCIA est présent sur le marché de l’immobilier résidentiel destiné au particulier autour de 4 métiers complémentaires que sont : - La gestion de copropriétés: La copropriété est l'organisation d'un

communes en termes de besoins. (Même attachement vis-à-vis de la marque, même idée de produit) 2.2 Mesurer son marché Un marché peut se mesurer En volume : Unité physique (litres, tonnes) et unité spécifique (nombre de nuitées, nombre de transactions immobilières). En valeur : Chiffre d’affaires en euro, dollars Evaluer la taille d’un marché Les ventes en volume = le nombre d’acheteurs X Les quantités achetées Les ventes en valeur = les ventes en volume X prix de vente Evaluer la structure d’un marché

Sommaire Introduction Première partie : Présentation de l’analyse SWOT Chapitre 1 : Présentation du secteur d’activité Section 1 : Les opérateurs du secteur Section 2 : Les caractéristiques du secteur Section 3 : Les chiffres clés du secteur Chapitre 2 : Diagnostic de l’environnement interne Section 1 : Présentation de l’entreprise Section 2 : L’analyse de l’organisation Section 3 : L’analyse

Analyse stratégique  Le cas Mc Donald’s I’m lovin it Mission Valeurs Vision : politique générale Analyse concurrentielle Matrice SWOT Analyse matricielle Choix stratégique Modalités et orientations de développement L’analyse stratégique consiste à repérer les facteurs susceptibles de produire un impact sur le secteur d’activité et à en mesurer l’intensité, ainsi qu’à évaluer les capacités de l’organisation à faire face aux défis et à saisir les opportunités de développement

l’étranger  Fortes pressions sur les fournisseurs  Entreprise antisyndicale  Fort turnover La crise  Wal Mart a de quoi y faire face  Augmentation de sa part de marché  Bulle immobilière : seules les ventes de Wal Mart ont grimpé  2ème plus grosse capitalisation boursière mondiale CONCLUSION MATRICE SWOT FORCES * Seconde entreprise mondiale en termes de CA * Leader de la grande distribution mondiale * Très bonne structure financière * Maîtrise des coûts * Croissance forte * Image

ciblage. 26 6. Le positionnement 27 7. Analyse SWOT. 28 8. Conclusion 30 9. Bibliographie 31 Rapport de stage d’observation Engel&Völkers A. Présentation de l'entreprise. 1. Historique d’Engel&Völkers : Fondée en 1977 à Hambourg par Dirk C. Engel sous le nom de Engel&Cie, la société a fait ses débuts dans la vente d’immobilier américain à des investisseurs allemands, en collaboration avec Previews Inc. L’agence immobilière ne prendra le nom d’Engel&Völkers qu’en 1987, un

concurrentiel |11 | | | | |La matrice SWOT |12 | | | | |Les stratégies

d’utilisation, 2011 :  Chauffage d’appoint  Chauffage de base Marché des cheminées à foyer ouvert en France, par style, 2007 à 2011 :  Classique  Contemporain  Rustique L’étude contient également une analyse des éléments suivants : Analyse SWOT :     Moteurs Freins Opportunités Menaces Maisons individuelles neuves en secteur diffus en France, par région et par énergie de chauffage, 2010 :  Électricité seule  Électricité + bois en appoint  ENR seules et combinées 

différentes questions posées. Ananlyse stratégique : Avant de présenter les différentes stratégies adoptées par « EBay », il ya lieu d’analyser le contexte environnemental au niveau interne et externe. A ce sujet nous nous baserons sur l’analyse SWOT : (Strenght, Weakneses, Opportunities, Treats) : Forces Faiblesses Une maîtrise technologique reconnue, Une notoriété commerciale mondiale Une solidité financière apparente La mise en contact simultanée de plus de 70 millions de visiteurs réguliers