Swot Implantation Afrique

DOSSIER MARKETING I L’ENTREPRISE NESTLÉ -LES CEREALES- SOMMAIRE I) Présentation de la société Nestlé A) Historique de l’entreprise B) Implantation du groupe Nestlé dans le monde C) L’analyse du portefeuille d’activité D) Répartition du chiffre d’affaire en 2009 E) Principaux concurrents de la firme II) Analyse du marché de l’entreprise Nestlé A) Diagnostic externe B) Diagnostic interne BIBLIOGRAPHIE I) Présentation de la société Nestlé Nestlé

Amérique du Sud Afrique Moyen-Orient Asie-Pacifique Europe Amérique du Nord Chine Michelin possède 3 centres de technologie : * en Amérique du Nord * en Europe * en Asie Aussi, Michelin possède 68 sites de production dans 19 pays : * 19 sites en Amérique du Nord * 4 sites en Amérique du Sud * 7 sites en Europe de l’Est * 31 sites en Europe de l’Ouest * 1 site en Afrique * 6 sites

Établir une analyse stratégique d’une entreprise de service (SWOT) Nature des activités : Ses activités couvrent l’ensemble de la chaîne de production, de l’extraction du pétrole brut et du gaz naturel à la création d’énergie, le raffinage et l’exploitation commerciale. Total se focalise principalement sur le gaz, le pétrole et l’électricité. Les activités de Total sont regroupées en trois secteurs : l’amont, l’aval et la chimie. Chiffre d’affaires (en millions d’euros)   Amont:

Entrepreneuriat et développement international 9 2. Coca Cola en chiffres : La répartition des ventes dans le monde se fait de la façon suivante : • • • • • Amérique du Nord : 25% Europe : 15% Asie, Moyen-Orient : 26% Amérique Latine : 27% Afrique : 7% Master 1 : Entrepreneuriat et développement international 10 2. Coca Cola en chiffres : Les données du CA de Coca Cola : 30,99 milliards de dollars : le CA en 2010. En 2007, la croissance du chiffre a été de 20 %, contre 4 % en 2006

- En Afrique : Afrique du Sud ( sous le nom MassMart) , Namibie , Nigéria , Ghana .. b. Histoire 1962 : Ouverture du premier magasin à Rogers, dans l’Arkansas 1972 : Avec 51 magasins, Walmart entre à la bourse de New York ( coté aux New York Stock exchange) 1983 : Ouverture du premier Sam’s Club à Midwest city ( Oklahoma ) 1987 : Mise en place du plus grand système privé de communication par Satellite 1991 : Première implantation internationale à Mexico city 1996 : Implantation en Chine

Produit II- LA DEMARCHE DU MARKETING PORTUAIRE 1- Diagnostic de Marsa Maroc A. Diagnostic interne 1. Diagnostic financier 2. Diagnostic technique 3. Diagnostic commercial et managérial 4. Diagnostic des services B. Diagnostic externe C. Analyse SWOT de Marsa Maroc 2- Stratégie 3- Plan d’action A. diagnostic interne 1. Diagnostic financier • Compte des produits et des charges ⇒ Produits et charges d’exploitation  Chiffre d’affaires  Charges d’exploitation Synthèse • • Remarque


promotion
2010/2011
 Faculté
des
sciences
économiques
de
Rennes
I
 
 0
 
 Table
des
matières
 Introduction
...............................................................................................................................
2
 Matrice
SWOT
...........................................................................................................................
3
 Analyse
SCP
............................................................................................................

Aujourd’hui, Ferrero dispose de 38 implantations commerciales et de 18 sites de production répartis principalement en Europe, en Amérique du Nord et du Sud, et en Asie du sud-est. Depuis quelques années, le groupe Ferrero s’investit dans les régions en voie de développement au travers d’une filiale unique nommée «Impresa sociale» (soit «entreprise sociale» en français). Présente à Yaoundé au Cameroun, à Baramati en Inde, à Colombo au Sri Lanka et à Johannesburg en Afrique du Sud, cette initiative permet

Management stratégiqueDossier d’analyse stratégique(DAS)Table des matières INTRODUCTION 3 I) LE diagnostic Stratégique dU GROUPE PSA 6 A) ANALYSE DU MACRO-ENVIRONNEMENT 6 1. Analyse des tendances qui influencent l’industrie de l’automobile à travers l’outil PESTEL 6 2. Identification des variables pivots et impact sur la firme : 11 B) ANALYSE DU MICRO-ENVIRONNEMENT 13 1. Les 5 forces de PORTER 13 2. Analyse détaillée des 5 forces de Porter 14 3. Analyse de la Value Net 15 C) ANALYSE INTERNE 16 1

proposée est très variée et s’est déclinée au fil des années. Aujourd’hui, l’enseigne propose du prêt-à-porter, de la lingerie ou encore une gamme sportive. La production de lingerie et de prêt-à-porter est répartie sur les trois continents (Asie, Afrique et Europe). Toute la chaîne logistique, de la création au transport des marchandises, est optimisée pour être le plus efficace possible et diminuer l'impact écologique.  Politique prix : La politique de prix pratiquée par Etam est une stratégie