Swot Implantation Afrique

problèmes environnementaux, y compris les responsabilités potentielles, est souvent difficile à estimer. Section 2 : Matrice SWOT: a- Forces : • Alcatel-Lucent est le 3ème équipementier mondial • Il est également le n°1 de l’ADSL (44% de PDM) • Il est n°1 de la transmission optique • Il est n°1 de la technologie CDMA • Il s’est fait une bonne implantation en Chine • Il dispose aussi d’un bon portefeuille de brevets b- Faiblesses : • Le groupe a des positions fortes

allons présenter un historique de façon générale, en introduisant quelques dates ayant un lien avec le marché français. L’objectif n’est pas de voir toutes les étapes du développement de Mc Donald’s dans tous les pays du monde, étant donné son implantation dans plus de 110 pays ! * 1937 : Les frères Richard et Maurice McDonald ouvrent leur premier Mc Donald’s aux Etats-Unis : ce sera un drive-in (commande et réception de sa commande au volant de sa voiture). * 1940 : Naissance du réseau

justifie-t-il. 5- Analyse SWOT de l’Offshoring au Maroc : a- Forces de l'Offshoring au Maroc  Proximité géographique et culturelle ;  Bonne connaissance des langues européennes, notamment, le français et l'espagnol ;  Main-d'œuvre qualifiée, bon marché et abondante ;  Des infrastructures de télécommunication et de services "World Class" ;  Alignement des prix de l'immobilier sur les destinations les moins chères  Forte progression de l‘offshoring des centres d'appel ;  Implantation de nombreuses

Il semblerait que les Phéniciens (des Grecs installés dans l'actuel Liban) avaient implanté la vigne en même temps qu'ils avaient crée leur comptoirs commerciaux en Méditerranée et en particulier dans les secteurs de Marseille. Ces implantations ont alors suivi l'ouverture militaire par les Romains des grandes voies de circulation et notamment la vallée du Rhône vers le Nord et la Via Romana vers l'Ouest, à savoir le Languedoc puis Bordeaux. Le commerce a immédiatement commencé car les

Le concept d’ Acima…………………………… .…..p12 II/ Organigramme des magasins Acima……………….….....p13 III/ Organigramme des procédures de gestion…………………… ...p14 1- Réception de la marchandise……………………………… ..P14 2- Implantation de la marchandise……………………………...P16 3- Gestion du rayon……………………………………………..P18 3ème partie : Etude de satisfaction des clients à l’égard d’Acima…………P20 I/ Recensement de la population…………………………………...P21 II/ Les réunions consommateurs……………………………………P22

des produits de substitution : 15 Pouvoir de négociation des fournisseurs : 16 Pouvoir de négociation des clients : 16 Menaces des nouveaux entrants potentiels : 17 Rôle de l’Etat : 17 C. Hexagone Sectoriel 19 IV. Bilan et critiques 20 A. SWOT 20 B. Facteurs Clés de Succès 20 C. Pistes de réflexion 21 Bibliographie 23 Présentation de l’entreprise Le groupe Total est un groupe pétrolier français intégré, c'est-à-dire qu’il comporte des sociétés présentes dans les différents domaines

……………………………………………………………….………………p 8 3.2 La différenciation………………………………………………………….…………...p 9 4. L’image de marque…………………………………………………………………………….p 11 5. Diagnostic Export……………………………………………………………………………….p 12 5.1 Analyse SWOT ……………………………………………………………………………p 12 5.2 Analyse fonctionnelle ………………………………………………………………. p 14 5.3 Capacité financière ………………………………………………………….……….. p 15 5.4 Compétence organisationnelle et personnelle ……………….………… p 16

...28 Politique GRH.........................................................................................................31 Analyse stratégique et concurrentielle..................................................................32 Analyse SWOT...................................................................................................32 Analyse interne..............................................................................................32 Analyse externe...............

et de la logistique au Maroc Section 1 : secteur de transport Section 2 : Le développement de la compétitivité logistique : Chapitre 2 : Présentation de la société TIMAR Section 1 : Historique et organisation de TIMAR Section 2 : Activités et implantation de TIMAR : Section 3 : Orientations stratégiques et bilan de TIMAR Chapitre 3 : Le département « Import & Export Routier », diagnostic et démarche de travail Section 1 : Diagnostic et processus de TIMAR : Section 2 : Département d’import/export

Rocher. Années 90 : Lancement de Kinder Bueno. Le Groupe s’installe en Amérique du sud avec la construction de deux usines en Argentine et au Brésil. 2004 La Société Ferrero poursuit son expansion avec le développement d’une structure en Chine, en Afrique du Sud et au Sri Lanka ainsi que la construction d’une usine au Canada. FERRERO EN CHIFFRES … Ferrero en France jusqu’en 2005 : A l’échelle internationale, le Groupe Ferrero se positionne à la 4ème place du secteur de la confiserie-chocolaterie