Swot Les 2 Vaches

SOMMAIRE 1. Contexte de l’étude : 3 2. Méthodologie 3 A. introduction 4 activites et parcours du groupe 4 Trente ans d’innovation 4 Le début d'une longue aventure 5 Une publicité qui fait du bruit 7 Le début de la fin 7 Une diversification difficile 7 Le retour du fils prodigue 8 iPod et iPhone pour une nouvelle conquête 9 B. orientation et strategie d’Apple 10 Les alliances stratégiques 10 Les joint-ventures internationales 11 Les réseaux d’entreprises 11 Croissance externe 11 Stratégie

Consolider l’aptitude des étudiants pour la documentation et la production sur les questions économiques relatives au monde des affaires. • Initiation à la réalité de l’environnement économique. LB IHEC 2010-2011 Introduction à l'économie des affaires 2 Déroulement du cours • Un cours en amphi de trois heures par semaine sur quatorze semaines. • Un support sur Internet avec des activités d’apprentissage. • Possibilités d’interactivité via l’Internet. • Dossier de projet d’entreprise. LB IHEC

T EXTILLE ET H ABILLEMENT E TUDE S ECTORIELLE 1 E TUDE S ECTORIELLE Sommaire EXECUTIVE SUMMARY 5 SWOT ANALYSIS 6 LE POIDS IMPORTANT DE L’INDUSTRIE DU TEXTILE-HABILLEMENT DANS LE COMMERCE MONDIAL 7 - Des Echanges mondiaux consistants, en pleine expansion - Le demantelement de l’ accord multi-fibres modifie les equilibres UNE ACTIVITE PRIMORDIALE POUR L’ECONOMIE MAROCAINE 9 - Une dependance vis-à-vis des importations - Des exportations en quasi stagnation UN SECTEUR DU TEXTILE ET DE

même année. En France, Nestlé est présent sur l’ensemble des catégories alimentaires de consommation courante et spécialisée, de la nutrition infantile à la nutrition clinique, en passant tous les instants de la consommation de la journée.     2) Segments stratégiques :   Les segments stratégiques du secteur alimentaires peuvent être décomposés en plusieurs groupes.   D'abord, le secteur des produits laitiers frais: Afin d’assurer une production régulière et suffisante de ce produit sur le

type industrielle, même si une grande partie de la production se fait encore sur des fermes familiales ou de petites dimensions. Cette évolution favoriserait à la fois une meilleure accessibilité et de meilleurs prix pour les consommateurs. 2) Les différentes formes du bio Tout d’abord, il est important de séparer les 3 types d’agricultures existant : * En premier lieu, nous trouvons l’agriculture la plus commune, celle de type conventionnelle, c’est-à-dire produire des aliments végétaux

logique. Gage de très grande qualité, les jeux LEGO se transmettent souvent de génération en génération. LEGO évolue donc sur le marché de l’industrie du jouet. On trouvera en annexe un historique des grandes étapes de la vie de l’entreprise LEGO. 2. Valeurs et culture de l’entreprise LEGO Le groupe LEGO de par son histoire et son système de management possède des valeurs et une culture d’entreprise bien spécifique pour une entreprise globale dans le secteur du jouet. • Famille : c’est

Les besoins de Maslow sont classés comme suit : [pic] Les désirs sont les meilleures façons de satisfaire notre besoin. La demande : il y a-t-il une demande aux besoins ? Le marché : si j’ai cette demande, j’ai réellement un marché. Il existe 2 types d’environnement : - immédiat : le plus proche de l’entreprise (les fournisseurs, les relations avec la distribution, le consommateur, la concurrence) - macro environnement : l’entreprise ne peut pas faire grand-chose, elle doit l’assumer

américaines pour montrer comment les managers s’inventent des tâches qui concerne la réalisation d’objectif et choisir des voix de développement à long terme. Comment ils conçoivent une structure qui permet de mener à bien toutes ces activités. 2) 1965 : 4 professeurs de l’université de Harvard signent ensemble un manuel de politique générale d’entreprise qu’on a appelé par la suite le modèle LCAG. Dans ce manuel, ces auteurs ont proposé une démarche simple et très ouverte qui devait guider

van laethem_prelimsv2 2/10/07 16:43 Page 3 LA BOÎTE À OUTILS DU Responsable Marketing ■ Nathalie Van Laethem ■ Yvelise Lebon ■ Béatrice Durand-Mégret van laethem_prelimsv2 2/10/07 16:43 Page 4 CHEZ LE MÊME ÉDITEUR Toute la fonction Marketing, N. Van Laethem, 2005. Le Plan marketing, N. Van Laethem, L. Body, 2004. Le Marketing orienté résultats, Y. Lebon, N. Van Laethem, 2003. Maquette de couverture : Maogani Maquette intérieure : Nord Compo

Participants Les futurs managers, responsables d'équipes ou de projets ; les managers récemment promus ; tous les managers en général juristes, littéraires... - désireux de faire le point sur les outils de management d'aujourd'hui. 1) Stratégie 2) Le marketing Etude de cas 3) Finance 4) L'environnement des affaires Pré-requis Aucun. Prix 2011 : 2290€ HT Des cas simples illustrant un point technique. Deux cas ambitieux (l'un de marketing/stratégie et l'autre plus global) dans lesquels