Swot Luxe

déjà un réseau relativement important. (cf la capture d’écran de son cv) QUEL POSITIONNEMENT SUR LE MARCHE ? La cible première de CDM sur le marché est celle du luxe féminin entre 18 et 45 ans. Il n’est évidemment pas exclu d’avoir d’autres profils inscrits (jeunes hommes, femmes plus mûres, achat occasionnel de produit de luxe pour un évènement…) Y A-T-IL UNE CONCURRENCE ? La concurrence qui touche Carnet de Mode est ce que nous pourrons appeler une concurrence indirecte. En effet,

« réservées » à des femmes d’âges murs telles que Chanel, Guerlain alors que d’autres sont destinées a une clientèle beaucoup plus jeune telles que Nina Ricci, Cacharel, Grès. On tient aussi en compte des revenus car le parfum reste tout de même un luxe et les prix peuvent être conséquents. Les aromes mettent aussi en avant les critères de personnalités (expansif, réservé, …), selon les traits de caractères certains souhaiteront des senteurs sucrées, fleuries, épicées.  Un parfum est un signe

françaises. Aujourd’hui le lien existant entre Christian Dior et LVMH peut se traduire par l’organigramme suivant : La marque n’a plus besoin d’adopter une politique de croissance compte tenu de son implantation et de son ancienneté dans l’industrie du luxe. En effet, le groupe LVMH a déjà adopté une politique de croissance lors de la structuration du groupe et plus précisément en répartissant ses activités selon 4 pôles (Mode/Maroquinerie, Parfums/Cosmétiques, Vins/Spiritueux, Montres/Joaillerie).

| |Faute couture et |L’offre est adressées aux | |S’habiller avec des |La technologie employée | |prêt-à-porter |femmes et hommes ayant de| |vêtements de luxe et deb |est celle de l’entreprise | | |grands revenus. | |grande qualité. |Guy Laroche. | |Parfum |L’offre est ici destinée |

[pic] L’INDUSTRIE DU LUXE A CASABLANCA Réalissé par : Encadrés par : Mme El Amrani Malika Chehmat Aicha Ayache Année scolaire : 2011-2012 Sommaire REMERCIEMENTS 3 DEDICACES 4 INTRODUCTION 5 PARTI I L’industrie Du Luxe 7 1).Définition de la notion du luxe 8 2).Une pratique qui se démocratise

marché du luxe une place de choix malgré l’intense concurrence sur ce secteur. On peut donc se demander qu’elle place occupe Chanel sur le marché et quelles sont les moyens qui pourraient permettre de se développer ? Nous ferons ainsi dans une première partie une analyse externe de ce marché puis une analyse interne en terminant par des préconisations qui pourraient permettre à Chanel de se développer.4 I. L'analyse externe A. L'offre 1. Les opportunités Le marché du luxe présente de

effroyablement fliqué lieu communautaire. À nous de choisir à la lueur de ce que nous en dit cet ouvrage. Christian Queinnec Professeur à l’Université Pierre et Marie Curie Préface II Alors que la sécurité des systèmes d’information était un produit de luxe, elle tend aujourd’hui à devenir un moyen d’apporter la confiance au cœur des affaires. Cet ouvrage en rappelle les bases techniques et présente une perspective nouvelle, pertinente et utile à tous les acteurs du secteur de la sécurité des systèmes

Cas Mauboussin : le lancement du caviar Pen Missions : * Diagnostic de la situation (chaque element du mix marketing du caviar Pen + place de l’entreprise sur le marché des stylos de luxe) * Recommandations sur : concept produit, stratégie prix, mode de distribution, stratégie de communication * Communication en tenant compte du budget * Recommandations pour une déclinaison du caviar pen a prix moins élevé (concept produit et strategie marketing) Positionnement de la marque :

Introduction Le luxe est qualifié comme le caractère de ce qui est coûteux, raffiné, somptueux. Son environnement constitué par des objets onéreux ; C’est également une manière de vivre coûteuse et raffinée, un plaisir qu'on s'offre sans vraie nécessité, ce que l'on se permet d'une manière exceptionnelle ou ce que l'on se permet de dire, de faire en plus, pour se faire plaisir. En effet, Mandeville qualifie de luxe tout ce qui dépasse le strict nécessaire. Le luxe recouvre tout ce que l’on juge

Etude de la stratégie marketing de Louis Vuitton au travers des quatre variables du marketing mix, à savoir le Produit, le Prix, la Communication et la Distribution. 1) Des Produits de qualité rappelant sans cesse leur prestige Un produit de luxe se doit d’être de qualité irréprochable, car le cas contraire le consommateur ne le percevrait plus comme tel et le marché rétrécirait en conséquence. C’est pourquoi la fabrication intègre automatisation mais aussi travail manuel, pour répondre aux