Swot Maquillage

Les différentes politiques ← Economique ← Sociale ← Technologique ← Ecologique ← Légale ❖ Environnement industriel ❖ Facteur clé de succès III) Analyse SWOT (Opportunité /Menace. Force /Faiblesse) Conclusion I-Introduction : L’analyse stratégique est une étude qui permet de décortiquer l’entreprise depuis son interne : c'est-à-dire ses constituants , leurs forces , leurs

 Le SWOT de l’entreprise SEPHORA dans la galerie d’Atlantis à Nantes :  Description de l’entreprise  L’entreprise a ouvert le 1er novembre 2012 suite à l’agrandissement de la Galerie d’Atlantis. Au sein de l’entreprise, il y a 13 salariés dont la directrice du magasin et 2 directrices adjointes (appelées « spécialistes »)  Les indicateurs de 2013 : - CA : 3 900 486 € - Panier moyen : 45€ (objectif : 48€) - Nombre clients : 336.308 - Nombre d’article par panier : 2,27 (objectif 2

1. LE SECTEUR DES COSMETIQUES (environ 1 page) ⇨ 1 page de synthèse (type analyse swot) Avec les 17 473 millions d’euros de chiffre d’affaires de L'Oréal, la France est leader mondial du secteur des cosmétiques parfumeries. L’industrie des cosmétiques comprend « tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles

Dans cette analyse SWOT, nous avons choisi la société Sephora parce que sa situation semble parfait pour ce genre d'étude. Nous allons d'abord vous parler de la marque et l'entreprise, puis nous procéderons à l'analyse SWOT en soulignant l': - Points forts Faiblesses-Opportunités Menaces Notre travail se terminera avec les stratégies à développer en fonction de l'analyse SWOT. La présentation: Sephora est une chaîne de magasins spécialisés dans les produits cosmétiques (soin de la

avec d’autres  activités de marketing promotionnel. • Revlon développe un marketing ciblé conjointement avec les détaillants tout en gardant en tête les attentes du public. Les divers produits Revlon Gamme capillaire Gamme cosmétique, maquillage Fond de teint fragrance Gamme antiride Recherche et développement • La Société exploite une recherche scientifique approfondie et de développement de produits cosmétiques aux Etats Unis à Edison dans le New Jersey. • Les scientifiques

Bourjois Analyse de la situation a) Bilan SWOT Forces: ancienneté Distribuée 608 points de vente Faiblesses: Opportunités: Menaces: b) Diagnostic 2) Stratégie de communication Positionnement: Slogan: le luxe de la bourgeoisie pour les classes moyennes Bourjois est la seule enseigne de cosmétique qui propose un mascara qui s’autonnettoie aux femmes qui sont en quête d’essentiel pour leur maquillage. Objectif de communication 1. Notoriété :

en 'uvre au niveau du groupe 2. Le diagnostic externe 6. Le macro environnement 7. L'industrie 8. Les concurrents et les marchés 9. Repérage des menaces et opportunités 3. Le diagnostic interne 4. La matrice SWOT 10. Les forces 11. Les faiblesses 12. Les opportunités 13. Les menaces 5. Les options stratégiques 14. L'Oréal ne change rien à sa position actuelle 15. L'Oréal perd sa place de leader face à la concurrence

Etude de l’environnement global : le macroenvironnement •  PESTEL : •  Economique •  Technologique •  Ecologique •  Légal Innovations Innovations Eau micellaire qui capte le maquillage et les impuretés pour révéler, sans frotter, une peau belle et parfaitement nettoyée La matrice SWOT FORCES       •  Large  clientèle  féminine  (pas  de   limite  d’âge  en  terme  de   consommaBon)   •  Exclusivité   •  Produit  innovant

positives, quel mode d’entrée préconisez-vous pour attaquer ce marché en fonction du ciblage et du positionnement choisi. Il peut y avoir plusieurs phases successives dans le temps et/ou dans l’espace si la zone est vaste ou les cibles multiples. 1) SWOT : Forces Faiblesse marque mondialement connue produits naturels, de qualité Développement de la vente par correspondance Prix moyenne gamme - Continent quasiment inconnu pour la marque Opportunités Menaces marques françaises bien vu au Chili Croissance

Sommaire : Introduction Chapitre 1 : Analyse Interne I) L’offre A) Les produits B) La société en chiffres C) Les distributeurs II) La demande A) Aspects quantitatifs B) Aspects qualitatifs III) Analyse SWOT Chapitre 2 : Analyse Externe I) MAC face au marché A) Le marché des cosmétiques multiethnique B) L’Impact de la crise économique C) L’Internationalisation D) Perspective en 2010 II) L’environnement externe A) Les nouvelles